Кликнете овде за да ги прикажете ВАШИТЕ банери на оваа страница и плаќајте само за успех

Крвни новини за патувања Бизнис патување дестинација Угостителска индустрија Хотели и одморалишта Инвестиции Вести Луѓе Одморалишта Туризмот Вести за патување со жици

Европски хотелски трансакции: Што да очекуваме во 2022 година

Европски хотелски трансакции: Што да очекуваме во 2022 година
Европски хотелски трансакции: Што да очекуваме во 2022 година
Напишано од Хари sonонсон

Пазарот на трансакции продолжува да се гради, со трофејни средства и платформи многу барани, бидејќи падот на пандемијата во тргувањето во секторот не ги одвраќа инвеститорите.

Сегментите што беа на периферијата на хотелскиот пазар можеа да го најдат својот пат во предниот дел на главите на инвеститорите, бидејќи производите како што е продолжениот престој, кои можеа да останат отворени, стануваат сè попривлечни.

Пазарот на трансакции во Европа не е толку далеку како оној во US, каде што одлуката за запленување има тенденција да се донесе побрзо. Европските заемодавци имаат репутација дека се поблаги и фокусирани на нивните долгорочни односи со своите клиенти, што делумно е поттикнато од различниот начин на размислување на заемодавците, а делумно од различните закони во различните јурисдикции во регионите.

Европа забележа одредена активност во ограничени услуги и брендирани хотели, како и хотели во семејна сопственост, од кои последните се под огромен притисок додека продолжува нестабилното закрепнување. Иако можеме да видиме многу проблеми со готовинскиот тек поради предизвикувачкото закрепнување и отплатата на заемите поддржани од државите, има многу поголема побарувачка за хотели отколку што има хотели на пазарот, што гарантираше цените да останат високи, а ние сè уште не ги виделе потресените цени што многумина ги очекуваа. Да ги погледнеме главните европски трансакции во изминатите месеци.

Во Париз, на Хотел Понт Ројал Париз беше продаден од Colony Capital за необјавена такса, пријавена дека е над 1 милион долари по клуч за локацијата во Сен Жермен-де-Пре, во Латинскиот кварт на градот.

Исто така, во Париз, извештаите сугерираат дека Crowne Plaza во Neuilly ќе стане дел од портфолиото на Icade во заедничко вложување со Artbridge Investments. Средството - надвор од центарот на градот - се смета дека е продадено за речиси 100 милиони евра и се очекува да биде претворено во станбено, со испорака во 2026 година.

И покрај загриженоста во врска со перформансите на хотелите во центарот на градот, имаше некои дополнителни зделки во сегментот, со Crowne Plaza Blackfriars, висок луксузен хотел со 204 клучеви во Лондон, продаден на LaSalle за необјавена цена и купување на хотелот Regent. Берлин до фондови за недвижнини управувани од Blackstone.

Како што беше пред пандемијата, Шпанија, исто така, остана популарна дестинација за трансакции, при што Union Investment го купи хотелот Барселона 1882 за 75 милиони евра од швајцарскиот инвеститор Партнерс Груп. Хотелот беше ребрендиран како Radisson Blu. Ова беше втор хотел на Union Investment во Барселона и во портфолиото UniImmo: Europa, приклучувајќи се на Barceló Raval, кој го купи во 2013 година.

Во Мадрид, фондот Iberia, кој го надгледував ActivumSG Capital Management, го продаде 161-собата Хард Рок Хотел Мадрид во музејската област на Arlaes Management за 65 милиони евра. Хотелот беше отворен во 2021 година и ќе продолжи да го управува Хард Рок Интернационал.

На друго место во Мадрид, Único Hotels го продаде хотелот Único Madrid на A&G Private Banking за необјавена сума. По трансакцијата, Único Hotels ќе продолжи да работи со хотелот под 20-годишен закуп кој вклучува неколку опции за откуп за операторот.

Во соседен Лисабон, Португалија, фондот Imofomento на BPI го купи InterContinental Estoril за околу 22 милиони евра од Fundo de Investimento Imobiliário Fechado Turístico II, управуван од TF Turismo Fundos. Местото ќе продолжи да го управува IHG.

Трофејните средства, исто така, продолжија да ја задржуваат својата привлечност, при што инвеститорите бараат да купат еден и потоа да создадат платформа која може да се прошири. Неколку суверени фондови од Блискиот Исток активно бараат да ги пронајдат овие ретки средства или да развијат помали групи од горните луксузни хотели на меѓународно ниво. Овој крај на пазарот е најмногу под притисок поради недостигот на работна сила, но има голем број техники што можете да ги користите за привлекување и задржување на персоналот (врска до претходната статија), што значи дека ова не мора да биде проблем.

Имаше поголем интерес од кога и да е за одморалиштата, а голем број од нив имаа трансакции за време на пандемијата, поради нивната привлечност и еластичност, обезбедувајќи безбеден и релаксирачки простор за гостите.

Купувањето на Apple Leisure од страна на Hyatt за 2.7 милијарди долари беше највисоката точка досега, но веројатно ќе има повеќе од истото во овој сегмент, дури и кога не се земе предвид делот од домашните туристички зделки кои беа започнати со продажбата. на Roompot на почетокот на пандемијата.

Во една од ретките зделки за портфолио на секторот, Engel & Volkers Asset Management купи три хотели, во Шкотска, Ибица и Сардинија, за околу 280 милиони евра. Тие вклучуваат два хотели под брендовите Seven Pines - во Ибица и Сардинија. Првиот е комплекс со 185 апартмани, а имотот на Сардинија беше подложен на големо реновирање и повторно отворен со 76 соби и апартмани. Во Шкотска, Schloss Roxburghe во Хејтон, надвор од Келсо, беше отворен како хотел во 2019 година. Проширувањето со спа комплекс од 600 квадратни метри, сали за состаноци и 58 апартмани требаше да се отвори во 2022 година.

Сè уште има многу одморалишта без брендови во Европа, и тие бараат инвеститори кои ќе додадат бренд - и тие инвеститори полесно можат да најдат заемодавци кога има бренд. Сепак, сè почесто гледаме дека добрата компанија за управување, која има разбирање за дистрибуцијата, може да значи дека можете да се откажете од цената на брендот, особено на заситените пазари како што се Венеција, Амстердам или Барселона. Откривме дека и заемодавците се приближуваат кон ова и се способни да ценат дека доброто управување со средствата нуди уверување што традиционално го дава брендот.

Додека кредитирањето стана пофлексибилно во однос на постојните средства, развојот продолжува да биде поголем предизвик, а ние гледаме голем број одлични производи таму на кои им е тешко да се извлечат. Очекуваме ова да се олесни бидејќи тргувањето станува полесно да се предвидува.

Сега да ја погледнеме оваа неискористена класа на хотелски средства во Европа: Хотели со продолжен престој. Онаму каде што има финансирање и се прават зделки се во апартманските хотели, кои ги фаќаат оние туристи кои не се принудени да работат во една земја, но немаат големи буџети. Нив не ги привлекува заедничкото живеење, кое се покажало како прилично скапо, туку тие бараат престој од два или три месеци и сакаат да имаат способност да се грижат за себе, но и да имаат пристап до хотелските удобности. Производите за продолжен престој беа жешка тема две, три години пред кризата, бидејќи тоа навистина не постои во Европа. Таквите производи имаат огромен потенцијал да растат во овој регион, а се докажани во САД и Австралија. Пандемијата значеше дека тие беа користени за прв пат од многу луѓе во Европа, а тоа привлече инвеститори.

Најголемиот европски сопственик на хотели, Пандокс, го купи Adagio Aparthotel Edinburgh за 40.5 милиони фунти. Централната локација на хотелот го прави атрактивен и за деловни и за рекреативни патници. Имотот е изграден во 2016 година како дел од сеопфатен проект за развој на градот.

Во градовите како Барселона или Амстердам, каде што имаше прекумерен туризам и има мораториуми со кои се ограничува изградбата на повеќе хотели, ваквите производи одат под радар. Алтернативата за инвеститорот во хотели е да ги изгради овие луксузни производи за изнајмување, со минимално изнајмување од еден месец, а во Барселона можете да добивате од 5,000 до 7,000 евра месечно.

Исто така, на локациите на одморалиштата, како што се Канарските Острови, далечинското работење овозможи зголемување на долгорочниот престој. Се разбира, со пониски просечни стапки, но видовме добри перформанси во овој сектор со продолжен престој од почетокот на пандемијата, а трендот ќе продолжи заедно со растот на далечинската работа.

Гледате сличен модел со производи како што е The Student Hotel, каде што тие не се традиционален хотел, туку се насочени кон студенти кои не би можеле да си дозволат да живеат во апартмани во центарот на градот, но можат да си дозволат да останат со нив. Тие можат да привлечат таков клиент кој нема голема плата, но сепак заработуваат доволно приходи и можат да го зајакнат со одлични F&B и удобности, што му помага на хотелот да се интегрира со локалната заедница, за возврат да го направи забавен и атрактивно место за престој.

Закрепнувањето останува нерамномерно, но хотелите продолжуваат да се претставуваат како атрактивна инвестиција. Пандемијата значеше дека видовме интерес за други оперативни недвижности, како што се магацините, но со хотелите изнајмувате соба на дневна основа. Ова се споредува со трговски центар каде што треба да потпишете закуп за неколку години, и тоа е тоа. Секој ден е свежа можност со хотели со, додека е многу специјализиран пазар, можете да видите висок поврат на инвестицијата. И ако ја имате вистинската локација, вистинскиот оператор и специјалисти за менаџери на средства, профитот може да биде извонреден.

За авторот

Хари sonонсон

Хари Johnsonонсон беше уредник на задачите за eTurboNews повеќе од 20 години. Тој живее во Хонолулу, Хаваи, а по потекло е од Европа. Ужива да пишува и покрива вести.

Оставете коментар

Споделете на...