Презентација на министерот Бартлет за состојбата на туризмот во Јамајка

Министерот за туризам на Јамајка почесниот. Едмунд Бартлет го објави својот извештај за состојбата на туризмот за неговата карипска островска нација.

Ова е транскриптот од неговата секторска дебата презентација пред Претставничкиот дом на Јамајка:

Госпоѓа спикер ( МАРИСА КОЛИН ДАЛИМПЛ ФИЛИБЕРТ, пратеник ), задоволство и посебна привилегија е да се обратам до оваа чесна куќа на оваа моја 33-та година^rdприлика, да ѝ известам на оваа земја, која ја обожавам, за работата на моето министерство, Министерството за туризам, во текот на минатата година и да ги изложиме нашите планови за претстојната фискална година.

Госпоѓа спикер, не ја земам оваа одговорност лесно или здраво за готово. Го прифаќам со понизност додека продолжувам да му служам на народот на Јамајка. Годината што измина не беше лесна, но, со Господ на наша страна, бевме на вистинскиот пат – се опоравуваме посилно и одржливо. Како резултат на тоа, би било пропуст од мене да продолжам без да му се заблагодарам на Семоќниот, кој е изворот на сите благослови. Немаше да бидам тука да не беше неговата сила и водство.

Исто така, го пофалувам нашиот премиер, најчесниот Ендрју Холнес, за неговото силно лидерство во овие неверојатни предизвикувачки времиња. Му благодарам за довербата што ми ја даде да водам министерство кое е од витално значење за опстанокот и растот на оваа земја, како и за дополнителната одговорност да се биде лидер на владиниот бизнис. Благодарен сум за неговата постојана верба во мене да служам заедно со моите колеги во Кабинетот.

Исто така, сакам да ви изразам благодарност до вас, госпоѓо претседателе, службеникот и вредниот персонал на овој чесен Дом за виталната улога што ја играте во водењето на активностите на законодавниот дом на нашата земја.

Ја изразувам мојата благодарност до моите колеги министри, нивниот персонал и владините агенции; особено оние чија работа има директно влијание врз туристичката индустрија. Дури и ако ги гледаме работите од различни гледишта, сите работиме заедно во најдобар интерес на Јамајка.

Морам да му оддадам признание на сенаторката Џенис Ален, портпарол на опозицијата за туризам, за нејзиниот придонес во развојот на туристичкиот производ. Соработката и споделувањето идеи е навистина најдобриот пат напред додека продолжуваме да го трансформираме секторот за да го подобриме животот на нашите граѓани.

Би сакал да се заблагодарам на мојата постојана секретарка, г-ѓа Џенифер Грифит, која беше многу составен дел од успехот на нашиот сектор. Таа ја водеше мојата супер служба ревносно и со благодат. Исто така, сакам да им се заблагодарам на вредните тимови во Министерството и неговите јавни тела за нивната динамичност и генијалност, вклучувајќи ги и претседателите, членовите на одборите и извршните директори.

Исто така, сакам да им оддадам признание на нашите партнери и засегнати страни за нивниот придонес во закрепнувањето на нашиот многу профитабилен и суштински туристички сектор. Посебно сакам да му се заблагодарам на претседателот на Хотелската и туристичката асоцијација на Јамајка (JHTA), г-дин Клифтон Ридер и неговиот извршен директор, за соработката и поддршката што ја дадоа во текот на минатата година. Ги препознавам и им благодарам на моите лични вработени во Кингстон и Сент Џејмс за нивниот придонес и помош, кои беа непроценливи.

На луѓето од East-Central St. James кои ми ја дадоа привилегијата да бидам овде, ја ценам вашата доверба, љубов и поддршка низ годините. Ветувам дека ќе продолжам да ви служам со искреност и посветеност.

Неверојатната работа што успеавме да ја направиме оваа фискална година немаше да биде возможна без помошта на моите работници на сите нивоа низ изборната единица и ја поздравувам нивната енергија и посветеност.

Во мојата изборна единица, официјално го предадовме рехабилитираниот здравствен центар на заедницата во Барет Таун во февруари, кој сега им служи на 9,000 жители во заедницата и околните области на Сент Џејмс. Проектот за надградба од 43.8 милиони долари беше спроведен со помош на нашите партнери во Фондот за социјални инвестиции на Јамајка (JSIF) и во рамките на Програмата за намалување на сиромаштијата (PRP) финансирана од Европската Унија (ЕУ).

Во мојата изборна единица, образованието е исто така врвен приоритет. Во текот на претходната година и половина, фондот за стипендии на изборната единица даде 15 милиони американски долари на заслужните студенти во областа. Оваа година, дадовме грантови од над 2 милиони американски долари на 35 средношколци и студенти за време на церемонијата на доделување стипендии на East Central St. James Education Trust.

Дополнително, преку 160 компјутери беа дадени на 13 основни и средни училишта во Сент Џејмс минатата година, овозможувајќи им на децата да учествуваат во онлајн учење. 138-те таблети и 25 персонални компјутери беа донирани од Комитетот за сестрински градови на Атланта-Монтего и Фондацијата Викторија Хаус, во соработка со Советот за развој на заедницата Аделфи. 

Ви благодарам повторно на мојот тим и на нашите партнери кои овозможија овие проекти. Направивме неверојатна работа, трансформирајќи ги животите на нашите луѓе. Сакам да ја изразам мојата благодарност, особено до Едс Лалињата, за сето она што го правите секојдневно за да ги подобрите животите на луѓето во нашата сакана изборна единица Источен Централ Сент Џејмс.

Последно, и никако најмалку, му благодарам на моето потесно семејство, кое беше извор на мотивација и поддршка. Мојата 48-годишна драга сопруга, Кармен, мојот син и моите внуци се залепија покрај мене и мило ми е што продолжуваме да уживаме во среќа, заедништво и добро здравје.

ПРЕТСТАВЕН ТЕК 

Госпоѓо спикер, мојата денешна презентација ќе биде направена во два дела. Прво, ќе се фокусирам на состојбата на индустријата, а потоа ќе преминам во политиките, плановите и активностите што се преземаат за да продолжиме да закрепнувам посилно и одржливо од пандемијата COVID-19. 

ДР STАВА НА ИНДУСТРИЈАТА

Глобална перспектива

Госпоѓо спикер, среќна сум што можам да споделам дека глобалната туристичка индустрија известува за бројки кои укажуваат дека сме на добар пат кон закрепнување од влијанието на пандемијата, која несомнено беше една од најлошите економски и социјални кризи во нашиот живот. Владите ширум светот се соочија со тешки избори за тоа како да ги балансираат средствата за живот и животи, што бараше невидена акција и глобална соработка.

Според Светската туристичка организација на Обединетите нации (UNWTO), глобалниот туризам доживеа подем од 4 проценти во 2021 година, во споредба со 2020 година (415 милиони наспроти 400 милиони). Сепак, меѓународните туристички пристигнувања (посетители преку ноќ) сè уште беа 72 отсто пониски од годината пред пандемијата од 2019 година, според прелиминарните податоци. 

Всушност, бројките во Светскиот совет за патувања и туризам (WTTC) Извештајот за економското влијание за 2021 година покажува дека во 2020 година биле изгубени 62 милиони работни места, оставајќи само 272 милиони вработени низ секторот на глобално ниво. Ова намалување од 18.5 отсто се почувствува низ целиот екосистем за патување и туризам, при што особено се погодени малите и средни претпријатија (МСП), кои сочинуваат 80 отсто од сите глобални бизниси во секторот. Сепак, истражувањата покажуваат дека доколку меѓународната мобилност и патувања се обноват до јуни оваа година, изгубените 62 милиони работни места во 2020 година би можеле да се вратат пред крајот на 2022 година: според тоа, ќе го поттикне глобалното економско закрепнување.

Директниот бруто домашен производ на глобалниот туризам се зголеми за 19 отсто во 2021 година на 1.9 трилиони американски долари, UNWTO, бидејќи секој турист трошел повеќе и останал подолго отколку во 2020 година. Сепак, патувањето и туризмот би можеле да генерираат 8.6 трилиони долари на глобално ниво оваа година, според новото истражување на WTTC, што е 6.4 отсто под нивото пред пандемијата.

Понатаму, глобалното туристичко тело изјави дека ако вакцините и засилувачите ширум светот продолжат со сегашното темпо и се олеснат ограничувањата за меѓународни патувања во текот на годината, секторот може да создаде 58 милиони работни места во 2022 година, со што вкупниот број ќе достигне повеќе од 330 милиони. . Односно, само еден процент под нивото пред пандемијата и за 21.5 отсто повеќе од 2020 година.

Додека продолжуваме да го следиме СОВИД-19 и неговите варијанти, го следиме и конфликтот меѓу Украина и Русија и неговото можно влијание врз нашата туристичка индустрија, бидејќи има потенцијал да влијае на нашите патувања и туристички проекции.

Госпоѓа спикер, сакам да разјаснам дека во моментов не гледаме директно влијание врз индустријата. Сепак, ги признаваме потенцијалните далекусежни импликации на војната врз клучните области, како што се синџирите на снабдување, трошоците за гориво, пристапот до воздушниот простор и општото движење, кои се сите фактори кои влијаат на секторите за патување и туризам.

Како и да е, нашиот сектор може да има корист бидејќи неколку големи бродови за крстарење кои вообичаено вршат пристаништа во балканскиот регион и другите области низ Источна Европа сега се репозиционираат на Карибите. Дополнително, посетителите од нашите клучни пазари во Канада и Соединетите Американски Држави може да го преиспитаат патувањето во Европа во овој момент и да погледнат кон Карибите и, по проширување, Јамајка.

Регионална перспектива

Госпоѓо спикер, истражувањето покажува дека во првата половина на 2021 година, Карибите имале најдобри перформанси од кој било регион во светот. Според Карипската туристичка организација (CTO), меѓународните туристички пристигнувања на Карибите во овој период биле 6.6 милиони, што е намалување за 12 отсто во споредба со истиот период во 2020 година.

Госпоѓа спикер, пристигнувањата беа на 5.2 милиони до крајот на мај, што е пад од 30.8 отсто во однос на истиот период во 2020 година, но многу подобро од глобалниот просек од 65.1 отсто пад. Америка, која ги вклучува Карибите, доживеа намалување на пристигнувањата за 46.9 проценти; инаку, ниту еден друг регион не забележа пад на посетителите за повеќе од 63 отсто.

Порастот на посетителите во вториот квартал ги подобри проценките за првото полугодие, при што туристичките патувања преку ноќ на Карибите скокнаа меѓу 10 и 37 пати во споредба со истите месеци во 2020 година, според CTO. Во однос на апсолутните бројки, има континуирано подобрување од еден милион во април на 1.2 милиони во мај до 1.5 милиони во јуни.

Госпоѓа спикер, една од причините за одличниот втор квартал беше зголемувањето на појдовните патувања од главниот пазар во регионот, САД, каде што посетите на туристите се зголемија за 21.7 отсто на 4.3 милиони во првата половина од годината. Други фактори кои придонеле за напливот на воздушните лифтови го вклучувале олабавувањето на различните ограничувања за патување.

CTO посочува дека имало 5.4 милиони туристички пристигнувања во регионот во текот на третиот квартал од 2021 година. Ова е речиси три пати повеќе од пристигнувањата за истиот период во 2020 година, но сепак 23.3 отсто под нивото од 2019 година.

Госпоѓо спикер, додека глобалната економија се очекува да доживее пораст од 30.7 отсто на годишно ниво од патувањата и туризмот во 2021 година, што претставува 1.4 трилиони американски долари и првенствено поттикнато од домашната потрошувачка, регионот на Карибите се очекува да забележи раст од 47.3 отсто годишно. зголемување на годишно ниво. Според WTTC.

Госпоѓо спикер, ако го задржиме нашиот притисок за вакцинација, работиме заедно за да го спречиме вирусот и користиме координиран пристап за да ги пласираме нашите дестинации како безбедни, беспрекорни и сигурни, можеме да постигнеме вистинско враќање на нивоата пред СОВИД-19.

Локална перспектива

Госпоѓа спикер, како и туристичките економии на глобално ниво, пандемијата и сродните мерки за ограничување силно ја погодија Јамајка, што резултираше со неверојатна загуба на работни места, бизнис и заработка во туризмот. 

Во 2020 година, економијата на Јамајка се намали за 10.2 отсто, а индустријата за хотели и ресторани се намали за 53.5 отсто. Туризмот ја заврши годината со проценета загуба од 2.3 милијарди американски долари. Во 2021 година, иако последиците не беа толку големи, проценетите загуби во туризмот беа неверојатни 1.6 милијарди американски долари.

Добрата вест, госпоѓо спикер, е дека како и другите светски туристички економии, нашиот туристички сектор покажа рано отпорност и способност брзо да се врати со постојан раст на пристигнувањата на посетители.

Навистина, г-ѓа спикер, 2021 година покажа значајно ветување додека почнавме да се опоравуваме од влијанието на пандемијата. Посетите на Јамајка се зголемија за 39.5 отсто во првите девет месеци од годината. Бројот на попатни пристигнувања се зголеми на 970,435, од 695,721 во истиот период во 2020 година. Сепак, тој сè уште беше за 52 отсто понизок од нивото пред СОВИД-19, кога беа забележани 2,020,508 пристигнувања на попатни места во првите девет месеци од 2019 година.

Госпоѓа спикер, 2021 година заврши со силно прикажување од нешто повеќе од 1.5 милиони посетители и заработка од 2 милијарди американски долари. Што се однесува до крстарењата, помеѓу август 2021 и 16 март 2022 година, пристаништата на Јамајка примиле 104 повици, со 141,265 патници и 108,057 членови на екипажот.

Како што туристичката индустрија на Јамајка продолжува да расте, госпоѓо спикер, 2022 година се покажува подеднакво ветувачка. Од година до денес, видовме околу 450,000 попатни посетители со рекордни пристигнувања од викенд по викенд. Со ова би требало да ги затвориме првите четири месеци од годината со 650,000 пристигнувања и заработка од 2 милијарди американски долари.  

Задоволство ми е да кажам дека се очекува да ја затвориме 2022 година со вкупни пристигнувања на посетители од 3.2 милиони, со 1.1 милион патници на крстарење и 2.1 милион пристигнувања на попатни места, со вкупен приход од 3.3 милијарди американски долари.

Овие бројки, Госпоѓа спикер, подвлече дека Туристичкиот сектор е движечката сила зад економското закрепнување на Јамајка по СОВИД-19. Туризмот значително придонесе за растот на целокупната економија и другите индустрии како што се земјоделството, шумарството и риболовната индустрија, за која се проценува дека пораснала за 12.1 отсто. Ова подобрување го одразува влијанието на зголемената побарувачка, особено од туристичкиот сектор, кој се зголеми со олабавувањето на мерките за Ковид-19, како и со другите чекори преземени за подобрување на производството од секторот. 

До крајот на 2023 година, бројот на посетители на Јамајка се предвидува да достигне 4.1 милион, со 1.6 милиони патници на крстарење, 2.5 милиони пристигнувања на попатни станици и 4.2 милијарди американски долари приход.

Госпоѓа спикер, до крајот на 2024 година, се очекува индустријата да ги надмине нивоата пред пандемијата, при што се предвидува пристигнувањето на посетители да достигне 4.5 милиони, што ќе генерира бруто девизни приходи од 4.7 милијарди американски долари. 

Како што се зголемуваат стапките на вакцинација и методите за контрола на СОВИД-19 стануваат се помалку сериозни, очекуваме индустријата значително да порасне. Во март, беше елиминиран условот за добивање одобрение за патување преку платформите JAMCOVID или Visit Jamaica, што имаше директно влијание врз нашата индустрија. 

Госпоѓо спикер, како што се намалува глобалното ширење на СОВИД-19, отстранувањето на карантините поврзани со патување и барањата за одобрение за патување се суштински чекори кон олабавување на нашите регулативи за патување. Сигурни сме дека овие ажурирани барања за влез ќе ја зајакнат привлечноста на Јамајка како изборна дестинација за патување, дозволувајќи им на туристичкиот сектор и на пошироката економија да продолжат да закрепнуваат.

Госпоѓо спикер, бројките зборуваат сами за себе. Преку создавање вработувања, приходи од извоз, развој на инфраструктура и нови бизниси, туризмот е витален двигател на економиите ширум светот, вклучително и во Јамајка.

Во 2016 година ја започнавме храбрата мисија да го зголемиме туризмот за пет милиони посетители, пет милијарди долари заработка и пет илјади нови соби до 2021 година. , повратете го и презамислите го нашиот производ. Госпоѓа спикер, сега планираме да ги исполниме овие цели за раст до 2025 година.

Па, како ќе го одржиме овој раст? Госпоѓа спикер, додека се насочуваме кон доминација во туризмот, ќе бидеме:

• Олеснување на инвестициите
• Зајакнување на врските
• Инвестирање во развој на човечкиот капитал
• Диверзификација на нашиот туристички производ
• Изградба на поддржувачка туристичка инфраструктура и
• Создавање рамка за гаранција за дестинација која гарантира автентично, безбедно и беспрекорно искуство на посетителите

Госпоѓо спикер, ќе ги објаснам овие области додека продолжувам со мојата презентација и ќе покажам како планираме да создадеме рамка за раст што е поотпорна, правична и одржлива.

НАШИОТ ОДГОВОР НА ПАНДЕМИЈАТА И ПАТОТ ДО ОПОРАВУВАЊЕТО

Госпоѓо спикер, пандемијата и ја претстави индустријата со најголемиот предизвик што некогаш сме го сретнале. Сите наши претходни достигнувања, како и ефективни стратегии, политики и планови, поставија цврста основа врз која сега мораме да се изградиме уште посилни за да ги исполниме новите барања на туристичката индустрија пост-COVID-19.

Госпоѓо спикер, со задоволство можам да објавам дека Јамајка е прогласена за една од земјите со најбрзо закрепнување во светот и најбрзо растечка туристичка дестинација на Карибите. Ова се должи на одличните тактики и политики што ги воведовме за да помогнеме во ограничувањето на вирусот, особено во рамките на нашите иновативни Отпорни коридори.

Отпорните коридори, кои покриваат поголем дел од туристичките региони на островот, им овозможуваат на посетителите да искусат повеќе од препознатливите понуди на земјата, бидејќи многу локации во согласност со COVID-19 лоцирани долж коридорите се одобрени од здравствените власти за посети. Од повторното отворање на туристичката индустрија во јуни 2020 година, воспоставените процедури кои ги регулираат коридорите ги чуваа и гостите и работниците безбедни, што резултираше со Јамајка да стане една од најбараните дестинации.

Госпоѓо спикер, друга клучна стратегија што ја применивме во 2021 година за да го спречиме ширењето на вирусот беше нашата програма за вакцинација за нашите туристички работници. Нашата работна група за вакцинација за туризам, која беше формирана за да го олесни вакцинирањето на сите вработени во туризмот низ островот преку нашата иницијатива за вакцинација на туристички работници, е умешно копретседавач од нашиот постојан секретар, Џенифер Грифит и Клифтон Ридер, претседател на хотелот и туристите во Јамајка. Здружението (JHTA).

Тие соработуваа со Министерството за здравство и благосостојба, Министерството за локална самоуправа и рурален развој, Организацијата на приватниот сектор на Јамајка (ПСОЈ) и голем број засегнати страни во туризмот, јавни и приватни, за да се насочи и забрза вакцинацијата на туристички работници.

Задоволство ми е да ве информирам дека стапката на вакцинација кај туристичките работници е повеќе од двојно од националниот просек, при што над 70 проценти од нашата работна сила во туризмот и нивните семејства се вакцинирани. Сега администриравме околу 1.3 милиони дози од вакцината ширум островот. Дополнително, добивме уште 650,000 дози од вакцината Pfizer COVID-19 од Владата на Франција во февруари.

Нашата цел е да обезбедиме сите 170,000 вработени во туризмот да бидат вакцинирани и заштитени од опасностите од заразување со смртоносниот вирус. Ова ќе помогне во напорите за закрепнување на секторот и, во продолжение, во напорите на нацијата.

Одржливоста е од клучно значење за процесот на закрепнување, госпоѓо спикер. Како резултат на тоа, преземаме намерни чекори за да изградиме производ кој е безбеден, правичен и обезбедува економска можност за повеќе Јамајканци како дел од нашиот притисок да тргнеме во офанзива и да ги искористиме можностите што ги нуди кризата.

Продолжуваме да даваме клучна помош за малите и средни туристички претпријатија (SMTEs), како што се продавачите на занаети, давателите на транспорт, ресторани и ресторани, ноќевање со појадок и земјоделци и производители на храна.

Пандемијата го смени начинот на кој патуваме и го донесе централното место на Destination Assurance. Безбедноста и сигурноста сега се неопходни за да се обезбеди квалитетно искуство на одмор. Jamaica Cares е рамката што продолжуваме да ја користиме за да се осигураме дека Дестинацијата Јамајка останува привлечна за посетителите со тоа што ќе им дозволиме безбедно и безбедно да летуваат во рамките на нашите Еластични коридори, притоа давајќи им приоритет на здравјето и заштитата на нашите луѓе и нашите заедници. Верувам дека стапката на инфекција под еден процент во нашите револуционерни отпорни коридори го нагласува интегритетот на оваа здравствена рамка.

Компонентата за патничко осигурување на програмата Јамајка Cares, која обезбедува крај-до-крај патна заштита и итни услуги за посетителите кои доаѓаат на островот, треба да стапи во употреба во текот на фискалната 2022/2023 година. Туристичкиот одбор на Јамајка, кој го координира процесот на конкурентно наддавање за да ги идентификува соодветните даватели на осигурување, сега ги става „i“-ите и ги преминува „t“-овите додека ги финализира деталите за овој договор за јавно-приватно партнерство (ЈПП).

Оваа осигурителна рамка ќе ги покрие патниците за болест, вклучително и СОВИД-19, евакуации, спасување на терен, управување со случаи, застапување на пациенти, па дури и природни катастрофи; и ќе обезбеди заштитна мрежа против ризикот од непредвидени медицински трошоци и други итни случаи поврзани со патување кои можат да ја нарушат беспрекорноста на патните искуства.

МЕЃУНАРОДНИ И РЕГИОНАЛНИ ПАРТНЕРСТВА

Госпоѓа спикер, Јамајка дополнително ја зацврсти својата позиција како лидер на меѓународната сцена во текот на изминатата година. Ова е постигнато преку обмислените и намерни напори на Владата на Јамајка во нејзините билатерални, хемисферични и мултилатерални ангажмани заедно со силната внатрешна вредност на „Бренд Јамајка“. 

Иако Министерството за туризам останува фокусирано на нашата мисија за инклузивен и одржлив туризам што ќе влијае на иновациите и економскиот раст во корист на сите Јамајканци, ние одамна сфативме дека туризмот е повеќе од економско средство. Туризмот има голем потенцијал како алатка за поттикнување на партнерство и дипломатија во унапредувањето на нашата визија за Јамајка како развиена земја. 

До овој крај, г-ѓа спикер, Министерството се обиде да обезбеди присуство на Јамајка и силно учество на релевантните регионални и меѓународни форуми за да ја задржи Јамајка „на врвот на умот“ како глобален туристички лидер и безбедно да се земат предвид националните туристички приоритети во пошироките глобални дискусии. Некои од активностите во рамките на оваа иницијатива вклучуваат:

1. Претседателство на CITUR и OAS

Министерството продолжи активно да се ангажира во работата на Организацијата на американски држави (ОАД) во областа на туризмот, во наша функција како потпретседател на Меѓуамериканскиот комитет за туризам (CITUR) и претседател на формираната Работна група за развој на акционен план за закрепнување за авиокомпаниите и индустријата за крстарење. Одличната работа на нашата делегација беше препознаена од Секретаријатот и членството, кое со акламација ја избра Јамајка да биде претседател на CITUR за тековниот циклус. Веќе оваа лидерска улога дава плод бидејќи Јамајка беше поканета да биде домаќин на Форумот на високо ниво за отпорност на туризмот закажан за 20-21 јули 2022 година, како признание за нашето лидерство во отпорноста на туризмот.

2. Светската туристичка организација на Обединетите нации (UNWTO) Активности 

Раководството на Јамајка на UNWTO Регионалната комисија на Америка (CAM) заврши со виртуелно хостирање на 66^th седница на Регионалната комисија во јуни минатата година, со физичко присуство на министрите за туризам од Барбадос и Саудиска Арабија. Ова може да се смета за симбол на нашата посветеност на нашите традиционални партнери и пазари, дури и кога сакаме да истражиме нетрадиционални патишта за да ја постигнеме нашата цел за одржлив туризам за економски раст и поширок одржлив развој. И покрај крајот на мојот мандат како претседател, Јамајка продолжува активно да учествува во работата на UNWTO вклучително и како член на Комитетот за развој на меѓународен кодекс за заштита на туристите и Комитетот за глобални кризи. 

3. Билатерални ангажмани

Министерството за туризам се стреми да ја одигра својата улога во одржување и унапредување на добрите односи меѓу Јамајка и нејзините билатерални партнери во областа на туризмот. Ова вклучува склучување на меморандуми за разбирање за унапредување на соработката во туризмот. За таа цел, во моментов се разгледуваат МОУ со Намибија, Руанда и Нигерија. Очекуваме да го потпишеме MOU финализиран со Кралството Саудиска Арабија во мај 2022 година за време на Arabian Travel Market. Поблиску до дома, госпоѓо спикер, билатералните ангажмани преку Амбасадата на Колумбија во Јамајка беа плодни за враќањето на AVIANCA на јамајканскиот пазар. Се надеваме дека ќе го добиеме првиот лет кон крајот на јули/почетокот на август на време за прославата на Јамајка 60, забележувајќи ги блиските врски меѓу Јамајка и областите на Колумбија, како што е Сан Андрес.

Госпоѓа спикер, како што гледате, изминатиов период бевме активни на овие простори и нема да се одмориме на ловорики. Во оваа насока, Министерството неодамна го формираше Одделот за туристичка трговија и меѓународни односи за да се надоврзе на туристичката дипломатија и да ја подобри координацијата на учеството на туризмот на меѓународната сцена, со тесна соработка со Министерството за надворешни работи и надворешна трговија.

НОВИ МОЖНОСТИ, НОВИ ИНВЕСТИЦИИ И НОВИ ПАЗАРИ 

Госпоѓа спикер, во овие тешки времиња, Јамајка беше многу проактивна и агресивна во своите промотивни иницијативи на нашите основни пазари. За нас беше критично да ја задржиме Јамајка во првите редови на нашите засегнати страни, а истовремено да ги увериме дека нашата дестинација е неверојатно безбедна. 

Затоа, се вклучивме во серија патувања до нашите главни пазари како извор, како и навлегувавме во нетрадиционалниот пазар на Блискиот Исток, каде што се обидовме да ги зголемиме пристигнувањата и да поттикнеме понатамошни инвестиции во туристичкиот сектор. 

Среќен сум да известам дека секоја етапа од нашето патување резултираше со потенцијални инвестиции, како и со нови аранжмани за летови и крстарење. Ќе дадам детали за нив подоцна во мојата презентација. 

Глобален ден на отпорност на туризмот 

Госпоѓа спикер, кога го објавивме 17 февруари^th како Глобален ден на отпорност на туризмот во Дубаи оваа година, направивме историја. Годишниот ден ќе се фокусира на способноста на земјите на глобално ниво да развијат капацитет да се прилагодат на меѓународните шокови и да ги предвидат нивните одговори со поголема точност. Исто така, ќе им помогне на земјите да ги разберат и да ги намалат ефектите од овие шокови врз нивниот развој, како и да управуваат и да закрепнат побрзо потоа. 

За време на инаугуративните прослави, одржавме длабински форум во Светскиот павилјон DP на World Expo Dubai 2020 за да го одбележиме дебито. На WTTC, UNWTO, Пацифичката азиска асоцијација за патување (PATA), Карипското здружение за хотели и туризам (CHTA) и други водечки групи во индустријата, сите го признаа Глобалниот ден на отпорност на туризмот.

За да го одбележи лансирањето, Глобалниот центар за отпорност на туризмот и управување со кризи (GTRCMC) соработуваше со Глобалниот совет за отпорност на патувања и туризам и Меѓународната корпорација за инвестиции во туризмот (ITIC). Покрај декларацијата, GTRCMC лансираше и книга за отпорност на туризмот.

Глобален центар за еластичност во туризмот и центар за управување со кризи 

Госпоѓа спикер, GTRCMC, сместен на Универзитетот на Западни Инди, Мона, тргна во голема брзина по започнувањето на Глобалниот ден на отпорност на туризмот на 17 февруари. GTRCMC има за цел да отвори 11 сателитски центри, а уште осум се планирани да бидат лансирани во наредните месеци.

GTRCMC-MENA, исто така познат како Талеб Рифаи Центар, беше основан на Универзитетот на Блискиот Исток во Аман во Јордан во февруари оваа година. Професорот Салам Ал-Махадин, претседател на универзитетот, ќе раководи со организацијата. По дебито на GTRCMC на Јамајка, објектот во Јордан е шестиот ваков сателитски центар што се отвора.

Госпоѓа спикер, по Аман, GTRCMC беа отворени на Универзитетот за национална и светска економија во Софија, Бугарија, на 17 февруари и колеџот Џорџ Браун во Онтарио, Канада, на 25 март. Други земји во дискусија со GTRCMC за воспоставување сателит центрите ги вклучуваат Бугарија, Намибија, Нигерија, Боцвана, Гана и Барбадос, за да му служат на источните Кариби. Плановите за Севиља, Шпанија, како и за Австралија и Филипините се на работа.

Проширувањето на GTRCMC е дел од повеќеслојната мултинационална стратегија за градење на отпорност во глобалниот туристички сектор преку сателитски центри.

РАМКА ЗА ОТПОЛНОСТ И ОДРЖЛИВОСТ 

Госпоѓо спикер, развојот на одржлива рамка и стратегија за да се помогне да се зголеми отпорноста на туризмот и да се зголеми неговата одржливост за време на криза е во голема брзина. Кога станува збор за одржливи стоки и услуги, иницијативата ќе вклучува политики, регулаторни и институционални рамки, како и соодветни поттикнувања за промовирање на понудата и растот на продуктивните капацитети. Ова ќе го реши недостигот на снабдување, што ќе ни овозможи да задржиме поголем дел од девизните приходи на индустријата.

Меѓу нашите приоритетни политики во оваа област, госпоѓо спикер, кои се финализираат за финансиската 2022/2023 година се:

· На Политика за водени спортови, која се обидува да одржи одржлива, безбедна и продуктивна индустрија за спортови на вода. Нашето Министерство има намера повторно да ја достави политиката до Кабинетот како зелена книга, по што ќе започнат јавните консултации. Ќе го финализираме документот за политика и ќе го доставиме како Бела книга до крајот на финансиската година.

· Министерството во соработка со Канцеларијата за подготвеност при катастрофи и управување со итни случаи (ОДПЕМ) разви и имплементира Програма за непредвидени ситуации за климатски промени и повеќе опасности за туристичкиот сектор. Тој се стреми да развие сеопфатни стратегии за намалување на ризикот од катастрофи за туристичкиот сектор и спаѓа во Националната рамка за управување со вонредни состојби за управување и реагирање на итни случаи и катастрофи. Како дел од оваа програма, госпоѓо претседателе, Министерството воспостави формална Рамка за управување со ризици од катастрофи за туристичкиот сектор како дел од процесот на вклучување на управувањето со ризици од катастрофи во туристичкото планирање и развој на политики. 

Покрај тоа, госпоѓо спикер, развивме и детален шаблон за план за управување со ризик од катастрофи и упатства за играчите во секторот. Нацрт-шаблонот и упатствата за план за DRM се циркулирани за финален преглед и повратна информација. Дополнително, г-ѓа спикер, Министерството има намера да спроведе обуки за градење капацитети за управување со катастрофи за да им помогне на интересите на секторот да развијат сопствени планови за катастрофи.

· На Министерството има развиено и а Стратегија и рамка за обезбедување дестинација, кој има за цел да ги рационализира различните елементи кои придонесуваат за пазарната подготвеност на дестинацијата да обезбеди беспрекорно и безбедно искуство на посетителите од пристигнување до заминување. Обезбедува мултисекторски одговор на критичните фактори кои влијаат на обезбедувањето на дестинацијата, вклучувајќи ја безбедноста и безбедноста на посетителите; управување со катастрофи; климатска промена; управување и заштита на животната средина; стандарди и контрола на квалитетот; и усогласеност и институционални капацитети во рамките на туристичкиот сектор.   

Госпоѓо спикер, првиот нацрт на Рамката и стратегијата за гаранција за дестинации беше подготвен во февруари 2021 година и беше доставен на консултации до клучните министерства, одделенија и агенции (MDA). Нацрт-политиката е финализирана и треба да се достави до Кабинетот на одобрување како Зелена книга. Планираните иницијативи (долгорочни цели) вклучуваат:

§ Воспоставување на регионално управување со дестинации 

§ Рационализирање на системот за лиценцирање

§ Развој на програма за сертификација за обезбедување на дестинација 

§ Договори за ниво на услуга и меморандум за соработка со клучните партнери за имплементација

§ Спроведување на студија за вознемирување на туристите и подготовка на стратегија

· Госпоѓа спикер, на Политика и стратегија за туристички мрежи ја поткрепува Програмата за врски, која е управувана од Мрежата за врски со туризмот, поделба на Фондот за подобрување на туризмот. Политиката беше одобрена од Домовите на Парламентот како Бела книга во јуни 2020 година. Сепак, ние ќе ја ревидираме политиката за подобро да ја усогласиме со новата стратешка насока според Стратешката рамка на Синиот Океан и да го позиционираме секторот ефективно да одговори на новата нормални и глобални трендови во туристичката побарувачка по COVID-19.

Подготвен е нацрт концепт документ за ревизија на политиката и се разгледува за доставување до Кабинетот на одобрување во првиот квартал од Фискалната 2022/2023 година. Откако ќе биде одобрено, Министерството ќе продолжи да ангажира консултант за спроведување на сеопфатна дијагностичка студија за локалната туристичка побарувачка и синџир на вредност. Резултатите од оваа студија ќе го информираат развојот на ревидираната политика за врски и мрежи за туризам и рамка за мониторинг и евалуација (М&Е). 

· Госпоѓо спикер, Туризмот во заедницата останува главна водечка иницијатива на нашето Министерство во настојувањето да постигне поголема иновација, диверзификација и диференцијација на производите во туристичкиот сектор. Националната политика и стратегија за туризам на заедницата (2015) беше развиена како иницијатива во рамките на Иницијативата за рурален економски развој (REDI) финансирана од Светска банка и треба да се ревидира. Министерството поднесе концепт документ до Кабинетот за ревизија на политиката, која беше одобрена во декември 2021 година. Оваа ревизија на политиката, која треба да започне во јули оваа година, ќе се врши во рамките на програмата REDI II што ја спроведува Јамајка социјални инвестиции Фонд (JSIF) преку финансирање од Светска банка. 

· Госпоѓа спикер, како последица на пандемијата COVID-19, потсекторот за туризам во заедницата ќе бара поголема поддршка и стручни насоки. Имајќи го ова на ум, REDI II е проширен за да обезбеди институционално зајакнување во следните области:

§ Истражување со широка основа; 

§ Развој на база на податоци за мапирање на географски информациски системи (ГИС) базирана на Интернет; и 

§ Ажурирање на постојниот пакет алатки за туризам во заедницата 

Госпоѓо претседателе, ова се само дел од многуте иницијативи што ги спроведува нашето Министерство и неговите јавни тела кои ќе обезбедат рамка за развој на поотпорен и поодржлив туристички сектор.

РАЗВОЈ НА ЧОВЕЧКИОТ КАПИТАЛ

Обука на туристички работници

Госпоѓа спикер, предизвикот за човечки ресурси на секторот стана пострашен по пандемијата. Во текот на изминатите две години, имаше сеизмички промени на пазарот на трудот во однос на достапноста на работниците, нивните потреби и барањата на туристичката индустрија. 

По последиците од нарушувањето предизвикано од пандемијата во туристичката индустрија, многу од нашите работници најдоа вработување во други економски сектори како што се БПО. Покрај тоа, странски играчи доаѓаат во Јамајка за да регрутираат наши квалификувани туристички работници. Како резултат на тоа, изгубивме околу 20,000 наши работници, госпоѓо спикер.

Иако би било тешко да се задржат овие пазарни сили, г-ѓа спикер, ги продолживме нашите напори во 2021 година да ги обучиме работниците во угостителскиот сектор, бидејќи тоа е клучно за ресетирање на нашата туристичка индустрија и задоволување на потребите за персонал на постојано проширување. индустријата. Посветени сме на создавање конкурентна и продуктивна работна сила која може да ги искористи можностите во туризмот и угостителството, госпоѓо спикер.

Ова е причината зошто, госпоѓо, претседателе, беше од клучно значење да се формира Јамајка Центар за иновации во туризмот (JCTI) во 2017 година, кој е поделба на Фондот за подобрување на туризмот (ТЕФ) чија задача е да го помогне развојот на скапоцените човечки ресурси на Јамајка и да го поттикнува туризмот секторски иновации. Бидејќи нашите луѓе остануваат наша најпозната атракција, ова е клучна област за развој. Тие се движечката сила зад нашиот континуиран успех и разбираме дека за да останеме на врвот на умот на пазарот и да ја зачуваме нашата конкурентска предност, мораме да инвестираме во нашите луѓе со обука и сертифицирање за да ги подобрат нивните акредитиви кои можат да се складираат.

Тимот моментално ја финализира сертификацијата за првата група на Американската кулинарска федерација (ACF), која ја започна програмата во октомври 2021 година. Во јануари 2022 година, втората група започна со сертификација. JCTI, исто така, успешно сертифицираше шест (6) извршни готвачи кои моментално работат во Јамајка, откако ја започна својата програма за сертификација за кулинарски уметности. 

Дополнително, приближно 2,000 поединци завршија сертификација за супервизори за угостителство, супервизори на бањи, професионалци на ServSafe, професионалци за услуги на клиентите и Програмата за управување со угостителство и туризам (HTMP) во фискалната 2021/2022 година.

Госпоѓо спикер, JCTI работи на префрлање на поголемиот дел од своите програми за сертификација на интернет, додека Американскиот образовен институт за хотели и сместување (AHLEI) ја модернизира својата веб-страница за да овозможи повеќе онлајн презентации.

Госпоѓо спикер, JCTI исто така нуди различни програми за сертификација на средно менаџмент, вклучувајќи:

• Сертифициран хотелски консиерж (CHC) 
• Сертифициран директор за храна и пијалоци (CFBE) 
• Сертифициран извршен директор за домаќинство за угостителство (CHHE)
• Сертифициран тренер за угостителство (CHT) 

Конечно, првата група на HTMP го заврши својот курс на студии во соработка со Министерството за образование и млади. Госпоѓо спикер, овие 177 дипломци сега имаат сертификат AHLEI и соработник во служба за корисници, и тие се подготвени да работат на почетни позиции во секторот. Уверени сме дека овие млади поединци од целата земја ќе помогнат да се зајакне конкурентноста на секторот во иднината по СОВИД-19.

Госпоѓо спикер, JCTI, исто така, започна нова програма за сертификација за професионалци во туристичката индустрија во Јамајка наречена Сертификација во анализа на хотелската индустрија (CHIA) претходно оваа година. Тоа е глобално признат ресурс за менаџери и потребна сертификација за студенти по туризам и хотелски менаџмент во последната година. Истиот е испорачан од AHLEI и Smith Travel Research (STR), глобален извор на податоци за бенчмаркинг и прогнозирање на индустријата.

Дополнително, JCTI е во процес на создавање База на податоци за сертифицирани лица што ќе ја менува играта, што ќе направи револуција во регрутирањето туристички работници бидејќи, со користење на оваа база на податоци, работодавците ќе можат лесно да регрутираат квалификувани лица за да им се придружат на нивните организации.

Сепак, г-ѓа спикер, морам да нагласам дека додека JCTI директно се справува со предизвикот на човечкиот капитал преку сертификација и лиценцирање на нашите туристички работници, засегнатите страни во индустријата треба да ја играат својата улога и да обезбедат добра работна средина во која вработените всушност сакаат да работат. Тоа е работно место кое нуди значајна работа, конкурентна компензација и бенефиции, обука и развој, простор за раст и добра рамнотежа помеѓу работата и животот. Со други зборови, ние треба да се однесуваме кон нашите работници со достоинство што тие го заслужуваат.

Госпоѓа спикер, во обид да ги реши овие итни прашања, нашето Министерство презема стратешки чекори за да го утврди вистинскиот обем на проблемот и најдобрите можни решенија. За таа цел, г-ѓа спикер, ќе преземеме Студија на пазарот на труд за туристичката индустрија, која има за цел да ги процени аранжманите на пазарот на труд за различни аспекти на секторот. 

Поточно, студијата ќе ги наведе аранжманите за вработување, видовите позиции, платите, придобивките и барањата за вештини/обука за различни позиции. Исто така, ќе даде препораки за интервенција од страна на Министерството за туризам и неговите јавни тела за тоа како да се решат клучните прашања, да се идентификуваат празнините и да се создадат можности за раст и отворање работни места со цел да се изгради еластична работна сила.  

Госпоѓо спикер, студијата треба да биде завршена до декември 2022 година и ќе ни овозможи да донесеме одлуки засновани на податоци за решавање на овие прашања.

Шема на пензиски работници за туризам

Госпоѓо спикер, туристичката индустрија на Јамајка влезе во историјата во јануари кога стана првата во светот што создаде сеопфатен пензиски план за туристичките работници. Оваа долгоочекувана пензиска шема уверува илјадници туристички работници дека ќе можат да се радуваат на финансиски сигурно пензионирање. Од него се очекува да имаат корист околу 350,000 туристички работници.

Овој план за промена на играта, кој се работи веќе 14 години, ја покажува нашата посветеност за подобрување на благосостојбата на работниците во индустријата, а истовремено развивајќи го човечкиот капитал. Нашето признание и благодарност е дека нашите луѓе се столбот на нашата витална туристичка индустрија.

Пензиската шема на туристичките работници е дефиниран план за придонеси поддржан со законодавство кое бара задолжителни придонеси и од вработените и од работодавачите. Ги опфаќа сите туристички работници, без разлика дали се постојани, договорни или самовработени, на возраст од 18 до 59 години. Вклучени се работниците во хотелската индустрија и сродните бизниси, како што се продавачи на занаети, тур-оператори, носачи со црвена капа, оператори со вагони со договор и работници за атракции. Бенефиции ќе бидат исплатени на оние кои имаат 65 години или постари.

Госпоѓо спикер, ветивме 1 милијарда J$ за започнување на шемата и ќе обезбедиме итни исплати на квалификуваните пензионери. Со фондот управува Sagicor Life Jamaica, додека Guardian Life Limited е администратор.

Госпоѓо спикер, агресивна маркетинг кампања се спроведува додека зборуваме од Guardian Life, работејќи во тандем со нашето Министерство, за да ги охрабриме нашите туристички работници да се регистрираат за оваа важна програма. Овој погон вклучува реклами на телевизија, радио и во печатена форма, како и привлечни ѕвонења и временски сигнали.  

Госпоѓо спикер, овие ќе бидат надополнети со билборди низ островот, интензивна кампања на социјалните мрежи, како и сесии за информирање лице в лице, за да се едуцираат работниците за важноста на пензиската шема и да се вклучат што е можно повеќе од нив. 

ИНВЕСТИЦИИ

Госпоѓо спикер, инвестициите играат клучна улога во градењето на нашиот нов изглед на туристичкиот производ, бидејќи ги обезбедуваат средствата неопходни за изградба и надградба на туристички проекти и инфраструктура од суштинско значење за развојот и растот на секторот.

Среќен сум што можам да споделам дека и покрај предизвиците со кои се соочивме во нашата индустрија, Госпоѓа спикер, нашата инвестициска клима е во подем. Во последните четири години, инвестициите во туризмот придонеле со 20 отсто од вкупните странски директни инвестиции.

Јамајка ја доживува својата најголема експанзија на развој на хотели и одморалишта во секоја година. Ќе се инвестираат вкупно 2 милијарди долари за да се пуштат во употреба 8,500 соби во следните пет до десет години, што ќе резултира со најмалку 24,000 работни места со скратено и полно работно време и најмалку 12,000 работни места за градежни работници.

Имотите кои моментално се градат вклучуваат:

• Ресортот Princess со 2,000 соби во Хановер, кој ќе стане најголемото одморалиште на Јамајка 
• Други речиси 2,000 соби во повеќеслојниот развој на Hard Rock Resort, кој треба да се состои од најмалку три други хотелски брендови 
• Дополнително, нешто помалку од 1,000 соби се изградени од страна на Сандали и плажи во Сент Ен.

Во тек се и планови за:

• Одморалиштето Viva Wyndham северно од Негрил со 1,000 соби 
• Новиот хотел RIU во Трелани со приближно 700 соби 
• Ново одморалиште Secrets во Ричмонд Сент Ен, со околу 700 соби 
• Bahia Principe, исто така, објави огромни планови за проширување од страна на неговите сопственици Grupo Piñero, надвор од Шпанија

Госпоѓа спикер, 90 отсто од нашите планирани туристички инвестиции во нашата дестинација остануваат на вистинскиот пат, што, се разбира, е огромен глас за доверба од нашите инвеститори во брендот Јамајка.

Воодушевени сме од овие случувања во локалната туристичка индустрија, кои несомнено ќе имаат позитивен ефект врз економијата и директно ќе имаат корист илјадници Јамајканци. Навистина, туризмот е индустрија на синџирот на снабдување која опфаќа повеќе економски сектори, вклучувајќи градежништво, земјоделство, производство, банкарство и транспорт.

Како што беше споменато претходно, најмалку 12,000 градежни работници, повеќе градежни изведувачи, инженери, проект менаџери и различни други специјалисти ќе бидат потребни за да се обезбеди навремено завршување на овие проекти. Дополнително, илјадници туристички работници мора да бидат обучени во области како што се менаџмент, услуги за храна и пијалоци, домаќинство, водење на турнеи и прием.

Госпоѓо спикер, Министерството за туризам продолжува тесно да соработува со JAMPRO за да се осигура дека олеснувањето на инвеститорите е врвен приоритет. JAMPRO моментално развива Национален бизнис портал каде инвеститорите ќе можат да аплицираат за сите релевантни владини лиценци и дозволи за инвестициски проекти. Министерството за туризам ќе биде критично за овој процес бидејќи сите стимулации и лиценци ќе се аплицираат преку овој портал во блиска иднина. 

Ова ќе осигури дека процесот на аплицирање е ефикасен и без проблеми. Инвеститорите ќе можат да се логираат на дигиталната платформа и да добиваат редовни ажурирања во врска со статусот на нивната апликација. Оваа леснотија на водење бизнис, госпоѓо спикер, ќе ја направи Јамајка попривлечна за инвеститорите, и локални и меѓународни. 

ТУРИЗАМ ЗА КРСТАРЕЊЕ

Госпоѓа спикер, во август, превозот со крстарење го направи своето долгоочекувано враќање, што беше добредојдена вест за над 20,000 играчи во туристичката индустрија кои имаат директна корист од овој важен потсектор.

Карневалското изгрејсонце пристигна во Очо Риос на 16 август со околу 3,000 гости и персонал, по 17-месечниот прекин предизвикан од пандемијата COVID-19.

На 7 ноември, Јамајка беше дел од уште еден историски момент кога ги пречекавме патниците и членовите на екипажот на европскиот луксузен бутик „The World“ во прекрасниот Порт Антонио. Бродот со висока класа беше првиот брод за крстарење што го посети Портланд од повторното отворање на индустријата и се закотви преку ноќ на пристаништето Кен Рајт со 90 патници..

На 14 март, Marella Explorer 2 продолжи да се враќа дома во заливот Монтего. Го посети Порт Ројал и ќе се врати на неделен циклус, при што Марела ќе пристигне во заливот Монтего за викендот, пред да замине за другите пристаништа на Карибите.

Госпоѓа спикер, како што споменав претходно, меѓу август 2021 година и 16 март 2022 година, пристаништата на Јамајка примија 104 повици со 141,265 патници и 108,057 членови на екипажот. Нашата цел е да донесеме три милиони посетители на крстарење на Јамајка до 2025 година. Ја воспоставивме инфраструктурата и ќе продолжиме да го ангажираме пазарот за да ја постигнеме оваа критична цел. За да го направите ова, туристичкиот одбор на Јамајка и одморите на Јамајка (JAMVAC) ќе ги интензивираат маркетинг напорите за да ја позиционираат Јамајка како изборна дестинација за патниците со крстарење од пазари како што се Америка, Европа, Азија и Блискиот Исток.

Индустријата за крстарење е критична бидејќи обезбедува вработување за значителен број наши мали и средни туристички претпријатија. Штом бродот се закотви, доларите почнуваат да се слеваат во рацете на просечниот граѓанин и тоа, според мене, е силата на туризмот за крстарење. Мислам дека ги обезбедува најбрзите средства за пренос на богатството поради многу едноставните работни места што се бараат. Тоа има непосредно економско влијание врз животите на обичните луѓе, што е критично за опстанокот на малите градови, особено.

Успешното заживување на овој витален потсектор, госпоѓо спикер, не би било можно без напорите на Капетанијата на пристаништа на Јамајка, министерствата за здравство и благосостојба, национална безбедност и локална самоуправа и рурален развој, како и моите тимови. во JAMVAC и во компанијата за развој на туристички производи (TPDCo). Затоа, ги пофалувам сите вклучени за нивната помош во обезбедувањето безбедно враќање на индустријата за превоз со крстарење.

НОВИ АРАНЖМАНИ ЗА ВОЗДУХОТ 

Госпоѓа спикер, Јамајка се очекува да има околу 10 отсто повеќе седишта во авиокомпаниите во зима 2022 година отколку во 2019 година, при што пристигнувањата на посетители се очекува да достигнат 1.2 милиони меѓу декември 2021 година и април 2022 година. Ова би значело зголемување од 7.5 отсто на пристигнувањето туристи над 2019 година, под претпоставка дека петтиот бран на пандемијата COVID-19 не ја попречи оваа нагорна траекторија.

• За време на блицот на нашите пазари во Северна Америка, директорите на American Airlines забележаа 17 директни летови дневно на многу главни линии до Јамајка. Мајами, Далас, Шарлот, Чикаго и Филаделфија служат како критични порти.
• Госпоѓа спикер, по неколкумесечни ограничувања на летовите во првата половина на 2021 година, JetBlue до јуни ќе се зголеми на девет дневни летови без престан помеѓу меѓународниот аеродром Џон Ф. Кенеди во Њујорк и Јамајка. 

• Air Canada и WestJet беа првите канадски авиокомпании што ја рестартираа услугата кон Монтего Беј во јули. По олабавувањето на меѓународните ограничувања за патување во Канада и стандардите за карантин, повеќе од 280,000 авиокомпании беа обезбедени од Канада до Јамајка за зимската туристичка сезона.
• Јамајка го пречека новиот воздушен превоз до Кингстон на 1 јули со деби лет на Jet Air Caribbean од меѓународниот аеродром Курасао до меѓународниот аеродром Норман Менли. 
• Во јули, го дочекавме првиот од серијата летови еднаш неделно од Швајцарија, една од најбогатите земји во светот, до Монтего Беј. Летовите ги оперира Edelweiss Air, швајцарска авиокомпанија за рекреација со седиште во Цирих и во сопственост на Swiss International Airlines и Lufthansa Group.
• Во ноември, „Фронтиер ерлајнс“, исто така, започна со непрекината услуга од Мајами, Атланта и Орландо до Монтего Беј. Авиокомпанијата, исто така, ќе започне со нова услуга на 5 мај, што ќе го означи првиот лет на компанијата до Кингстон. „Фронтиер“ ќе има 12 летови неделно од различни порти на САД до Јамајка со 2-3 неделни директни летови од Денвер, Колорадо кои ќе бидат пуштени во тек подоцна оваа година.
• Eurowings, третата по големина европска авиокомпанија точка-до-точка, го започна своето инаугуративно патување на 3 ноември, од Франкфурт, Германија, до меѓународниот аеродром Сангстер во Монтего Беј. Германија историски беше важен пазар за нас, со 23,000 германски посетители на нашите брегови во 2019 година, пред почетокот на пандемијата. Оваа бројка значително ќе се зголеми откако Eurowings и Condor ќе започнат со непрекинати летови.
• Во декември го дочекавме првиот директен лет на Swoop од Торонто до Кингстон. 
• TUI Belgium ќе оперира два директни летови секоја недела, почнувајќи од април, помеѓу меѓународниот аеродром во Брисел и Монтего Беј, додека TUI Холандија ќе оперира еден директен лет неделно помеѓу меѓународниот аеродром во Амстердам Шипхол и Монтего Беј. Боинг 787 Дримлајнерс, со по околу 300 седишта, се авионите што се користат за летовите.
• VING, подружница на Sunglass Airlines, ќе ги рестартира директните летови од Стокхолм до Јамајка со двонеделна програма за летање која започнува во ноември 2022 година. Ќе трае до март 2023 година, како дел од распоредот на зимската сезона за 2022/23 година. VING ќе лета во 9 ротации на Airbus A330 – 900neo, секој со 373 патници.
• И несомнено најголемиот менувач на играта, American Airlines се обврза да оперира два неделни непрекинати летови помеѓу меѓународниот аеродром во Мајами и меѓународниот аеродром Јан Флеминг во парохијата Сент Мери и само неколку минути надвор од Очо Риос, почнувајќи од ноември овој година. 

РАЗВОЈ НА АКАДЕМИЈА ЗА ТУРИСТИЧКА ЗАБАВА

Госпоѓа спикер, нашата енергична културна и забавна сцена е една од многуте причини поради кои милиони посетители доаѓаат на нашите брегови секоја година. Сепак, постои потреба од повеќе постојан простор за изведба и уметност за истакнување и развивање на уметничкиот талент на Јамајка. 

За таа цел, најчесниот премиер, Ендрју Холнес, за време на неговиот придонес во дебатата за буџетот за 2022/23 година во март, објави дека Фондот за подобрување на туризмот доделил 50 милиони американски долари за развој на Академија за туристичка забава на конвенцискиот центар Монтего Беј во нашата втора земја. град.

Академијата ќе се продава како атракција за посетителите да ги искусат автентичните културни производи на Јамајка. Во согласност со Стратегијата за Синиот Океан на Министерството за туризам, ќе обезбеди обезбедување висококвалитетна забава за туристичкиот сектор во следните области:

• Сценски претстави
• фестивали 
• Театарот 
• Танцови рецитали
• Уметнички изложби 
• Музеи/инсталации/галерии
• Улични танци
• Gig economy – соло/групни акти во хотели и атракции. На пример, Сребрена птица челична тава, Трет свет (бенд), Менто бендови, Јамајкански народни пејачи итн.

Дополнително, програмите развиени за Академијата треба на крајот да ги зголемат можностите за вработување на уметниците од Јамајка преку зајакнување на нивните вештини и обезбедување изложеност преку изложби. 

Изградбата на Академијата ќе започне во финансиската 2022/23 година. Надзорот на целиот проект ќе биде одговорност на Комитетот за забава и настани на Работната група за закрепнување на туризмот. Членовите вклучуваат:

• Делано Сејверајт (претседател) 
• Џо Богданович, (промотор на SumFest)
• Ендрју Белами (промотор на настани)
• Камал Банкај (претседател, мрежа за спорт и забава, TLN) 
• Ленфорд Салмон (Министерство за култура, пол, забава и спорт)

ПАТНИЧКИ ТРГОВСКИ НАГРАДИ 

Госпоѓа спикер, Јамајка продолжи да доминира на големите наградни настани во 2021 година и победи на меѓународната сцена. Земјата ја продолжи својата богата традиција на борба против жестоката конкуренција во бројни категории и доби неколку престижни светски награди.

Госпоѓа спикер, ги добивме следниве признанија:

• На светските награди за патувања во 2021 година, островот беше прогласен за „Водечка дестинација на Карибите“ и „Водечка дестинација за крстарење на Карибите“, а исто така ја презеде наградата за „Водечка туристичка одбор на Карибите“. Дополнително, на островот му беа доделени „Водечка дестинација за авантуристички туризам на Карибите“ и „Водечка природна дестинација на Карибите“.
• Јамајка исто така беше прогласена за „Водечка дестинација за крстарење во светот“ за време на специјалната презентација на Денот на победниците на светските патнички награди во Дубаи во декември. World Travel Awards, исто така, ја прогласи Јамајка за „Водечка семејна дестинација во светот“ и „Водечка светска свадбена дестинација“ за 2021 година. Глобалниот центар за отпорност на туризмот и управување со кризи, исто така, заработи Светска награда за патување во 2021 година, откако беше прогласен за „Водечка туристичка иницијатива во светот“. '
• На наградите Travvy 2021 година во Мајами, Флорида, на 11 ноември, земјата освои злато за најдобра дестинација на Карибите, најдобра кулинарска дестинација, најдобра туристичка табла и програма за најдобра академија за туристички агенти. Јамајка беше исто така признаена како најдобра дестинација за свадби на Карибите и најдобра карипска дестинација за меден месец со сребрени медали.

НАЈАКНУВАЊА ЗА ВРЕМЕ НА ПАНДЕМИЈАТА

Без работата на нашите јавни тела, госпоѓо спикер, патот до закрепнување и успешното враќање што го видовме како последица на пандемијата, ќе беше незамислив. Веќе ја истакнавме работата на JAMVAC; Сега ќе го опишам придонесот на некои од нашите други јавниот Одборот на директориIES

ТУРИСТИЧКИ ОДБОР НА ЈАМАЈКА

Госпоѓо спикер, закрепнувањето на нашата индустрија немаше да биде возможно без неуморните напори на Туристичкиот одбор на Јамајка (JTB) и нашите ценети туристички партнери, како што е Хотелската и туристичка асоцијација на Јамајка.

JTB продолжи со процесот на ре-инженеринг на себе и на своите методи на маркетинг и промовирање на Дестинацијата Јамајка на пазарите со извори на туризам во развој. Тие ги вклучуваат нашите далечни соседи во Латинска Америка на краток и среден рок. Госпоѓо спикер, додека понатаму се радуваме на иднината на патувањето, гледаме отворање на повеќедимензионални можности во регионот на Блискиот Исток и Северна Африка за повеќе од само патување. 

Додека ние ги издвоивме овие клучни области на глобалниот пазар за проширување на ЈТБ моторот за создавање побарувачка, подеднакво и силно сме фокусирани на наследените пазари на Соединетите држави, Обединетото Кралство и Канада кои продолжија да го забрзуваат закрепнувањето на дестинацијата од штетните ефекти на пандемијата COVID-19. 

Госпоѓа спикер, користејќи ја побарувачката за пребарување и следењето на податоците за глобалните резервации од Амадеус за да ја направиме нашата деловна анализа на можностите за раст од Блискиот Исток, уште повеќе сме убедени дека мора да го направиме овој напредок сега. Подеднакво сме убедени дека со оглед на географската локација на Јамајка во центарот на Америка, сега е време за апсолутна победа/победа за авиокомпаниите да инвестираат во рутата и Јамајка да биде партнер во поширокиот регион. 

Госпоѓо спикер, веруваме дека нашите можности за продолжување на диверзификацијата на растот на туризмот на Јамајка ќе бидат преку: 

• Инвестиции во туризмот, 
• Аеродромскиот центар и моделот на звучници ќе доведат до патување со повеќе дестинации, 
• Олеснување на поголема регионална соработка на авиокомпании и, 
• Развој на Њумаркет. 

Сите четири се тесно поврзани.  Госпоѓа спикер, ако сакаме да ја постигнеме целта за прислушување на пазарите на Блискиот Исток и Африка, од клучно значење е Меѓународниот аеродром Сангстер да стане регионален центар. Ова исто така ќе бара длабока соработка со сите регионални авиопревозници и стратешки инвестиции во континуираното проширување на аеродромските капацитети. 

Госпоѓа спикер, маркетинг напорите на JTB резултираа со тоа Јамајка да го предводи светот во голем број области во 2021 година, според податоците на Амадеус. Тие вклучуваат: 

• Побарувачката (пребарувања за дестинација) на 38 проценти од нивоата во 2019 година, во споредба со остатокот од светот со 24 проценти
• Капацитет (воздушни седишта летаат или посветени/закажани) на 65 проценти од нивоата во 2019 година, во споредба со остатокот од светот со 44 проценти
• Патниците со меѓународни авиони со 45 отсто од нивото во 2019 година, во споредба со остатокот од светот со 31 отсто
• Резервации GDS на 61 отсто од нивоата во 2019 година, во споредба со остатокот од светот со 28 отсто

Во 2021 година, посетителите на Јамајка останаа подолго и потрошија повеќе пари. Всушност, поставивме нов рекорд минатата година кога нашите приходи ги надминаа нашите пристигнувања. Просечното времетраење на престојот се зголеми од 7.1 дена на осум дена, а просечното дневно трошење по лице се зголеми од 169 на 180 американски долари.

Нови кампањи

Госпоѓо спикер, некои од проектите на JTB за финансиската година вклучуваа: 

• JTB ја ажурираше својата програма „One Love Rewards“ за специјалист за патувања во Јамајка во февруари со нови алатки и наставни компоненти за да помогне во продажбата на различните понуди на производи во земјата побеспрекорно. Тоа ни овозможи да ги доставиме најсовремените ресурси на нашите професионалци за туристички агенти со цел тие ефективно да ја продаваат Јамајка и на гостите кои првпат и се враќаат. Модулите за историјата, културата, сценографијата, храната и атракциите на земјата се вклучени во програмата за онлајн обука.
• Тимот од Обединетото Кралство неодамна започна специјална стимулативна програма „60 за 60“ како дел од свеченостите на 60-годишнината на Јамајка. Оваа уникатна промоција награди 60 туристички агенти кои учествуваа во програмата Јамајка Награди и ги користеа онлајн алатките за специјалист за патувања на Јамајка, со 60 фунти како поттик за резервации направени помеѓу крајот на јануари и март. Дополнително, специјалистите за патувања од Јамајка може да се квалификуваат за едно од 60-те места на овогодинешните патувања FAM на тема дијаманти. Дијамантските тури FAM се дел од едногодишната серија патувања што ќе ги однесат агентите во некои од најголемите одморалишта на островот, како и на различни други атракции на Јамајка.
• Создадовме околу 13 виртуелни тури на значајни места во Јамајка, кои сега се достапни на visitjamaica.com, заедно со пишана содржина. Ќе работиме и на систем за управување со податоци и пренос на податоци за информирање на искуствата во следните неколку месеци.
• Во декември, им оддадовме чест на 20 поединци кои имаат 50 или повеќе години стаж во туристичкиот сектор на островот за време на нашите годишни награди Златен ден на туризмот. Двајца од овие лица добија посебно признание за работа во секторот повеќе од 60 години: Инез Скот и Џејмс „Џими“ Рајт. 

КОМПАНИЈА ЗА РАЗВОЈ НА ПРОИЗВОДИ НА ТУРИЗАМ

Госпоѓа спикер, Компанијата за развој на туристички производи (TPDCo), исто така, игра клучна улога во нашата мисија да градиме посилно напред. Госпоѓо спикер, како што беше споменато претходно, TPDCo одигра клучна улога во развојот на протоколите за здравје и безбедност COVID-19 што го водеа повторното отворање на секторот во јуни 2020 година.  

Клучните иницијативи за TPDCo во рамките на финансиската година вклучуваат: 

• Одржување на туристичкото одморалиште: Одржувавме рабови и медијани во главните туристички дестинации низ островот, лоцирани долж автопатот Северниот брег и главните сообраќајници долж јужниот брег. 
• Завршивме педесет и три проекти и почнавме да работиме на дваесет и девет во рамките на нашите програми Spruce Up „Pon Di Corna“ и Winter Tourist Season. Ова го направивме со доделување средства за секој пратеник за да се олесни подобрувањето на заедницата преку проекти кои поттикнуваат инклузивност додека го подобруваат нашиот туристички производ. 
• Во рамките на нашата Програма за надградба на туристичкиот град, која беше дизајнирана да ги олесни иницијативите за разубавување и општите проекти за чистење по потреба, насликавме ѕидови на рабници во неколку туристички градови. Многу области, исто така, забележаа расчистување на блокираните одводи и отстранување на ѓубрето.
• Ги рехабилитираше и Долната 1-ва и Втората улица во Тренч Таун, каде што живееја иконите на реге Боб Марли и Бани Вејлер. Направени се помали санации на тротоарите и санирани одводи. Во текот на следната финансиска година, ќе започнеме со изградба на сцена за изведба, соблекувална и бања во Тренч Таун. Ова ќе ги обезбеди потребните удобности за паркот за изведба, што дополнително ќе го поддржува културниот развој.

Проектите за претстојната фискална година вклучуваат:

• Изградба на фудбалско игралиште и трибини за гледачи вредни 40 милиони долари. Ова ќе биде последната фаза во развојот на спортски комплекс за заедницата на Контент, Сент Џејмс. 
• Проект за подобрување од 20 милиони долари за подобрување на естетската привлечност на кружниот тек на заливот Мами. Просторот е главна фокусна точка и овој проект за подобрување позитивно ќе влијае на искуството на посетителите.
• Ќе започнат и дизајнерски консултации за разубавување на коридорот од меѓународниот аеродром Норман Менли во Кингстон. 

КУЌА ДЕВОН 

Госпоѓо спикер, неколку значајни надградби на историската куќа Девон беа извршени во текот на фискалната 2021-2022 година.

• Потрошивме 15.2 милиони долари за да го обновиме нашиот повеќенаменски простор со цел да ги прошириме алтернативите на местата достапни на имотот и да привлечеме повеќе клиенти. Оваа целосно затворена климатизирана структура им дава можност на клиентите да организираат настани без да се грижат за загадувањето со бучава или да бидат изложени на елементите. Областа е опремена со проектор, паметен ТВ, WiFi и пристап до зумирање, што го прави идеален за состаноци. Во објектот беа додадени и два тоалета и складишта, што го направи целосно самостоен за разни настани и собири.
• Јавните тоалети беа реновирани по цена од 3.93 милиони американски долари за да се обезбедат побезбедни удобности во бањата за патроните со помалку површини за контакт, благодарение на инсталацијата на автоматизирани капацитети за миење раце и пониските трошоци за одржување поради инсталирањето на тоалети со вентили Sloan, сето тоа додека искористувајќи го застојот обезбеден од пандемијата COVID-19.

Госпоѓо спикер, дворот ќе биде подложен на надградба од 71 милион долари во текот на оваа фискална година. Проектот ќе го подобри уредувањето преку инсталирање на засилена дренажа, осветлување, градинарски кревети, седење и други карактеристики, а ќе се изврши за да обезбеди побезбедна средина и за локалните и за меѓународните патрони, а исто така ќе обезбеди модерни удобности и ќе биде соодветно на времето. естетски услови. Со дополнителни места за седење и засенчени места, поголема е веројатноста патроните да останат и да уживаат во просторот.

ФОНД ЗА ПОДОБРУВАЊЕ НА ТУРИЗМОТ

Госпоѓа спикер, Фондот за подобрување на туризмот (ТЕФ), особено одигра значајна улога во помагањето на туристичките субјекти, пред се на нашите мали и средни туристички претпријатија (SMTEs), кога тие беа принудени да ги затворат своите бизниси поради пандемијата COVID-19. 

Значајни проекти завршени од ТЕФ во 2021 година вклучуваат:

• Потпишување на Меморандум за разбирање со Јамајка Националните заеми за мали бизниси Ltd (JNSBL) за да се направат достапни 70 милиони американски долари за операторите во потсекторот за копнен транспорт за туризам, кои беа негативно погодени од пандемијата. Заемите станаа достапни во која било филијала ЈН на 1 јули 2021 година и се нудат со нула проценти каматна стапка; со 8-месечен мораториум на главнината и максимален рок на отплата од три години, без надоместоци за обработка.
• Спроведе специјална програма за поддршка на градење капацитети во зимската туристичка сезона за трговците на занаетчиството на островот. Обезбедивме грантови на лиценцирани продавачи на занаети за да им помогнеме да се подготват за очекуваниот прилив на туристи што го имавме во зимската туристичка сезона.
• Обезбедени 100 милиони долари за развој на Музичкиот музеј Алфа во Кингстон.
• Реновиран маркетот Сент Ен Беј за сума од 1.5 милиони долари.
• Заедно со Интерамериканската банка за развој (IDB) и Министерството за економски раст и создавање работни места, TEF делумно го финансираше развојот на паркот Хармони Бич во вредност од 1 милијарда долари. Погодностите вклучуваат 132 паркинг места, тоалети, центар за активности, патека за џогирање, шеталиште покрај океанот и повеќенаменски терен на паркот од 16 хектари. Достапни се и затворени телевизиски камери (CCTV), бесплатен Wi-Fi и пешачки патроли. 

Во текот на оваа фискална година ќе:

• Развијте 14 други плажи низ островот како дел од TEF Националната програма за развој на плажите. Овој проект има за цел да го подобри јавниот пристап до плажите за да се осигура дека овие простори за рекреација се достапни за користење на сите граѓани. Тие вклучуваат:

• Рио Нуево, Света Марија 
• Алигаторско езерце, Света Елизабета 
• Плажата Роки Поинт, Сент Томас 
• Гутс Ривер, Манчестер 

Сите овие плажи ќе добијат минимум, онаму каде што е применливо, соблекувални и тоалети, периметарски огради, паркинг, летниковци, трибини, детски игралишта, седење, осветлување, патеки, електрична енергија, вода и капацитети за третман на отпадни води.

• Започнете со надградбата од 1 милијарда долари на Хип Стрип, лоцирана покрај булеварот Џими Клиф во туристичкиот град Монтего Беј.
• Госпоѓо спикер, TEF соработува со Агенцијата за домување на Јамајка (HAJ) за подобрување на инфраструктурата (пат, вода, канализација) за туристичките работници кои моментално живеат во неформалната населба Гранџ Пен, Сент Џејмс. Вкупната површина што ја покрива предложениот развој е 98 хектари, што вклучува 535 станбени парцели. Ова е еквивалентно на приближно 8,000 квадратни стапки по многу.

Општиот обем на работа го вклучува следново:

• Изградба на патишта и асфалтирање 
• Одводна инфраструктура 
• Приклучок за водоснабдување и канализација со Националната комисија за води 
• Дистрибуција на електрична енергија 
• Насловување на земјиштето

Проектот моментално е во фаза на изградба и е завршен приближно 67%. До денес, постигнато е следново:

• 6 од 21 пат се 100% завршени со поставен асфалт-бетон
• 1 од 5-те пешачки патеки е 100% завршена
• Канализационата инфраструктура е завршена на 16 патишта/пешачки патеки/службености
• Инфраструктурата за водоснабдување која вклучува тестирање од NWC е завршена на 16 патишта/пешачки патеки/службености  

Госпоѓа спикер, овој трансформациски проект ќе биде завршен во финансиската 2022/23 година.

• Ќе доделиме 31 милион долари за бизнис инкубатор заснован на иновации. Госпоѓо спикер, важно е да го поттикнеме ископувањето идеи, управувањето со идеите, усовршувањето и претворањето во практични и материјални нешта од вредност, кои придонесуваат за туристичкиот пејзаж. Ова ќе го направи Одделот за иновации и управување со ризик на TEF, кој ќе ги извидува Јамајканците со креативни „концепти и ново размислување“ што може дополнително да помогне за диверзификација на туристичкиот производ на островот.

Мрежа за туристички врски (Оддел на TEF)

Госпоѓо спикер, туризмот е идеална индустрија за поттикнување на процесот на закрепнување на Јамајка бидејќи претставува сложен синџир на вредности со повеќекратни врски напред и назад со земјоделскиот, индустрискиот и услужниот сектор на економијата. Како што индустријата ќе закрепнува, така ќе се зголемува потрошувачката и побарувачката за стоки и услуги од хотелите, рестораните, тур-операторите, трговците на мало и атракции кои се грижат за нашите посетители.

Кој ќе ги исполни барањата на оживеаната туристичка економија за висококвалитетни, свежи производи како јајца, месо, живина, овошје и зеленчук? Кој ќе снабдува постелнина, тоалети и мебел, кои се толку суштински за хотелите, рестораните и атракциите?

Госпоѓа спикер, нашата мрежа за врски во туризмот неуморно работи во текот на годините за да изгради капацитет меѓу нашите мали претпријатија - нашите земјоделци, преработувачи на храна, производители и продавачи на занаети, меѓу другите - за да ја снабдува туристичката индустрија доследно со квалитетни производи и свежи производи вистинската количина. Госпоѓа спикер, ова ќе обезбеди поголем процент од туристичкиот долар да остане во Јамајка и да се отворат повеќе работни места.

Советот за врски за туризам, со кој претседава Адам Стјуарт, се покажа како многу критичен за време на пандемијата COVID-19 во помагањето на нашите SMTEs.

Госпоѓо спикер, за време на пандемијата, Министерството за туризам агресивно ги олеснува врските преку мрежата за врски на туризмот, која надгледува и спроведува широк спектар на проекти и иницијативи. Првенствено, тие се насочени кон поддршка на развој на производи, помагање во градење на капацитетите на SMTE, продлабочување на соработката меѓу јавниот и приватниот сектор и градење мрежи и врски меѓу туристичките и не-туристичките играчи. На пример:

• Го објавивме Безбедносниот прирачник за COVID-19 за Јамајканскиот спа сектор, кој вклучува сеопфатни упатства и препораки за бањските оператори кои служат на туристичката индустрија за да го обезбедат здравјето и безбедноста на своите вработени и гостите со ограничување на преносот на COVID-19 за време на услугите за спа третман.
• Бевме домаќини на виртуелно издание на годишниот настан за брзо вмрежување преку веб-страницата www.tlnspeednetworking.com. Се прикажуваше серија од 15-минутни однапред закажани состаноци во текот на денот помеѓу директорите на компаниите добавувачи и менаџерите на имоти, ресторани, атракции и други туристички субјекти. Госпоѓа спикер, само минатата недела бевме домаќини на нашето прво одржување лице в лице на настанот од почетокот на пандемијата, и со задоволство можам да кажам дека тоа беше огромен успех.
• Ние, исто така, бевме домаќини на Конференцијата за туризам за здравје и благосостојба во Јамајка во ноември, со што се собраа локални и меѓународни лидери во индустријата за здравје и благосостојба, кои даваа презентации и учествуваа во панел дискусии на различни теми, вклучително и Глобалните трендови и увиди во здравјето; Искуства за велнес патување; Исхрана; Медицински туризам; Синџир на вредности за туризам за здравје и благосостојба; Велнес во заедницата; Бањи; Велнес музика; и инвестирање во здрав начин на живот.
• Мрежата на знаење организираше серија на онлајн форум од пет дела за обновата на туристичката индустрија на Јамајка.

MILK RIVER HOTEL И СПА И БАЊА ФОНТАНА ХОТЕЛ 

Госпоѓа спикер, додека продолжуваме да го диверзифицираме нашиот туристички производ, Министерството за туризам е решено да создаде силна понуда за здравје и благосостојба во која ќе можат да уживаат и локалното население и посетителите.  

Како дел од овие напори, г-ѓа спикер, нашиот реномиран хотел „Милк Ривер“ и хотел „Спа и фонтана за бањи“ наскоро ќе бидат дополнително развиени. Министерството продолжува да работи на техничките аспекти кои ќе го отворат патот за финализирање на договорите за јавно-приватно партнерство за да се олесни трансформацијата на двата имоти во објекти од прва класа.

Моќните води на реката Милк се меѓу најдобрите на целиот Кариби и веројатно во западниот свет. Ова беше подвлечено со неодамнешните хемиски анализи на нејзините води, кои потврдија дека сè уште ги задржува својствата што му дадоа меѓународна репутација за лекување на гихт, ревматизам, невралгија, ишијас, лумбаго и нервни заболувања и други нарушувања. Госпоѓо спикер, ова особено средство треба да се развие и подобри според светскиот стандард за кој знаеме дека е способен.

Како привремена мерка, госпоѓо спикер, во текот на оваа финансиска година ќе се изврши надградба на објектот Милк Ривер во вредност од 30 милиони долари.   

НАЧИН НАПРЕД

Стратегија за туризам и план за акција

Госпоѓа спикер, туристичкиот пазар е пазар на постојани и забрзани промени. Важните трендови како што се хипер дигитализацијата, зголемената побарувачка за извонредни искуства, растечкото одржливо движење на патувањата и острите контрасти на преференциите меѓу генерациите, не беа нужно предизвикани од пандемијата, туку беа забрзани од неа. Исто така, постојат закани за индустријата, а неодамнешните влијанија поврзани со човекот врз нашата природна средина се најважни меѓу тие закани. 

на Стратегија за туризам и акционен план (TSAP) ќе ни помогне да ја зајакнеме конкурентноста на нашата дестинација и производи, да ја подобриме отпорноста, како и да развиеме и распоредиме механизми за промовирање на иновациите и претприемништвото во секторот. Следствено, поместување на Стратегија за туризам и план за акција кон финализирање е една од најкритичните плански цели на Министерството за оваа финансиска година.

За да се постигне ова, Министерството ќе овозможи поголем ангажман со широк спектар на засегнати страни во јавниот и приватниот сектор, со засегнатите страни во шесте туристички дестинации, со инвеститори, со претприемачи, за да се идентификуваат можностите за унапредување на планираните резултати од TSAP и изградба консензус за тоа како Јамајка може да ги отклучи овие можности.  

Стратешка рамка Синиот Океан

Госпоѓа спикер, минатата година беше воведена Стратешката рамка на Синиот Океан. Во текот на тековната финансиска година, Министерството ќе продолжи со спроведувањето на оваа револуционерна Стратегија. Тоа ќе го води процесот на собирање податоци за менувањето на преференциите на нашите посетители, ќе обезбеди соодветно сместување и искуства, ќе гарантира дека имаме соодветни аранжмани за управување за да ги испорачаме овие и критички ќе ја обучиме првокласната работна сила за споделување на нашите водечки светски стоки и услуги со нашите посетители.

Одејќи напред, Министерството и неговите агенции ќе испорачаат голем број иницијативи кои произлегуваат од Стратешката рамка на Синиот Океан. Тие вклучуваат градење на отпорност преку планови за континуитет на бизнисот и надградба на јавните плажи како што се плажите Мардок и Вотсон Тејлор. Друг критичен елемент на Стратегијата ќе биде интензивната работа за развој на нови пазари на континенти како Азија, Африка и Јужна Америка. Ова ќе ни помогне, на среден до долг рок, да ги ублажиме последиците на нашите традиционални пазари. Во исто време, поддршката за развој на SMTE ќе се прошири за да може поголем број учесници да имаат поголема корист од туристичката индустрија.

План за управување со дестинациите на Негрил – Надградба „Главниот град на секојдневен“

Госпоѓа спикер, Јамајка има процес на планирање за развој на туризмот од светска класа. Тоа е метод во три чекори кој опфаќа ангажирање на засегнатите страни, проценка на дестинацијата и планирање за управување со дестинацијата. Овој процес на детално планирање продолжува да ги води напорите на Министерството за надградба на „Главниот град на случајот“ - Негрил. Со завршувањето на другите два чекори, Планот за управување со дестинацијата Негрил ќе биде финализиран во оваа финансиска година. 

Госпоѓо спикер, развојот на план за управување со дестинации е најдобра практика во глобалната туристичка индустрија. Управување со дестинации е процес на водење, влијание и координирање на управувањето со сите аспекти на дестинацијата кои придонесуваат за висококвалитетно искуство на посетителите и кои обезбедуваат Јамајка да ја задржи својата позиција како дестинација со висок процент на повторливи посетители. 

Госпоѓа спикер, на Дестинација на Негрил Планот за управување ќе ги опфати и рафинира 13-те каталитички проекти идентификувани во неодамнешната проценка на дестинацијата. Инвестициите предвидени во овие проекти ќе обезбедат Негрил да држи чекор со или дури и да ги надмине сличните дестинации во регионот. Иако сите се важни, проектите меѓу нив вклучуваат центар на градот и плажа, пазар за занаети, пазар за фармери и рибарско село. Врската помеѓу сите овие проекти е тоа што тие се обидуваат да го обноват економското, креативното и културното срце на Негрил, да ги прошират можностите за локалното население и да им обезбедат на посетителите уникатно, автентично и искуство од светска класа. 

Сент Томас - Премиерна одржлива дестинација

Госпоѓо спикер, остануваме посветени на трансформирање на Свети Томас во една од врвните одржливи дестинации во светот. Оној каде посетителите и Јамајканците сè повеќе ќе уживаат во уникатните екосистеми и културното наследство на таа единствена парохија. За да го овозможиме ова, го смисливме План за развој и управување со туристичките дестинации, за во текот на следната деценија, искористете приближно 205 милиони УСД во јавни инвестиции за да отклучите повеќе од двојно повеќе од таа сума во приватни инвестиции. 

Госпоѓа спикер, како дел од овој потфат, планирани се голем број иницијативи за оваа финансиска година. Министерството ќе ја развие Rocky Point Beach, ќе воспостави станици за пронаоѓање патишта во Yallahs, ќе го рехабилитира патот до хотелот Bath Fountain, како и ќе користи стратешки партнерства за развој на места со наследство како што се Форт Роки и споменикот на заливот Morant. Другите гранки на владата ја поддржуваат оваа напор со преземање значителни надградби на мрежите на патиштата и водоводните цевководи. 

Во текот на фискалната 2022/23 година, ќе продолжиме да ангажираме голем број партнери за да го забрзаме темпото на развој во следните неколку години, носејќи широк спектар на нови можности за луѓето од парохијата. 

Госпоѓо спикер, оваа иницијатива се проектира да донесе огромни економски, инфраструктурни и инвестициски придобивки за парохијата до 2030 година, вклучувајќи:

• 4,170 – нови хотелски соби
• 230,000 – посетители преку ноќ
• 244 милиони американски долари – трошоци за посетители
• 22 милиони американски долари – даночен придонес
• 13,000 – вкупни директни и индиректни вработувања
• 174 милиони УСД – целосен придонес на туризмот во БДП
• 508 милиони американски долари – во приватни инвестиции 
• 33 милиони УСД – во јавно/приватно партнерство

ЗАКЛУЧОК 

Госпоѓа спикер, со примена на Стратегијата на Синиот Океан за ресетирање на туризмот, секторот, во првите две години, ќе се врати на своите перформанси пред СОВИД-19, со рекордни пристигнувања и заработка од туризмот. Ова ќе осигура дека нашиот енергичен туристички сектор останува движечка сила зад економското закрепнување на Јамајка по СОВИД-19.

Затоа, ќе продолжиме да напредуваме со дух на надеж за посветла иднина, која е просперитетна за секој Јамајканец. Заедно, имаме можност да градиме напред посилно - туризам за заеднички просперитет на Јамајка во 2022 година и пошироко.  

Ви благодариме, останете безбедни и Бог да ве благослови.