Пацифичкиот туризам повторно ги отвори нациите безбедно и координирано

Објавен е детален извештај во кој се наведени клучните лекции од повторното отворање на границите на пацифичкиот туризам и е достапен за јавноста. (преземете бесплатно на крајот од овој напис)

Безбедно и успешно повторно отворање на границата зависи од координацијата меѓу министерствата и агенциите одговорни за туризам, здравство, финансии, надворешни работи, транспорт, воздухопловство, аеродроми, пристаништа, трговија/бизнис, полиција, работи со заедницата, царина, имиграција и крунски закон.

Учеството на индустријата во планирањето и спроведувањето на повторното отворање, што е можно порано и редовно, го поддржува повторното отворање на дестинацијата на безбеден, навремен и „подготвен за пазарот“ начин. Недоволната јавно-приватна координација може да резултира со непрактични планови и протоколи за здравје и безбедност кои го одложуваат повторното отворање и ја загрозуваат безбедноста на локалното население и посетителите. Тоа, исто така, може да резултира со неподготвен туризам, што го поткопува угледот и квалитетот на дестинацијата.

Повторното отворање на механизмите за планирање и координација бара разгледување на неколку фактори, вклучувајќи ја големината на економијата, преовладувачката структура на владините министерства/портфолија, постоечките механизми за одговор на кризи и координација на туристичкиот сектор, преовладувачката ситуација COVID-19 и други владини приоритети. Работата со или адаптирањето на постојните структури со приспособена задача се чини дека е најефективниот пристап.

Кукови Острови

Куковите острови формираа Работна група за службеност на границите (BET), со која претседаваше заменик-премиерот и вклучува претставници од министерствата за надворешни работи и имиграција, здравство, туризам и финансии и економски менаџмент, како и од Адвокатската канцеларија на Кралството.

Беше формирана Работна група за приватниот сектор со владина поддршка за да обезбеди информации и совети до BET, која презентираше препораки до кабинетот.

Фиџи

Фиџи разви каскадна структура која обезбеди пристап на целата влада за повторно отворање на границите и овозможи јавно-приватно планирање и координација.

Засегнатите страни известија дека овој пристап, сумиран подолу, бил ефективен:

Тим за управување со инциденти - почетната меѓувладина група формирана за време на првиот бран COVID-19 (март 2020 година) за да донесе клучни одлуки поврзани со кризата (на пр. здравство, планирање, финансии, логистика и координација на донатори).

Под мандат на владата беше формирана Работна група за ублажување на ризикот од COVID-19 за донесување одлуки поврзани со економијата, вклучително и повторно отворање на бизниси и меѓународни граници и билатерални дискусии.

Се состои од постојани секретари за Министерството за економија, Министерството за здравство и медицински услуги и Министерството за трговија, трговија, туризам и транспорт (МЦТТТ).

Тим за закрепнување на туризмот — јавно-приватен механизам адаптиран од претходниот тим за одговор на туризмот фокусиран на катастрофи.

Со него претседава постојаниот секретар за MCTTT, а членовите вклучуваат постојан секретар за здравство, туризам Фиџи, Фиџи хотели и туризам асоцијација, Fiji Airways, Fiji Airports Limited, Society of Fiji Travel Associates, Fiji National Provident Fund, Reserve Bank of Fiji , и (подоцна) колективот Duavata (за претставување на помали оператори). Има и повремени набљудувачи.

Работната група за комуникации беше формирана по повторното отворање за да одговори на итните комуникациски потреби на индустријата, најчесто преку онлајн канали поради проблемите кои брзо се движат. Се состои од MCTTT, асоцијација за хотели и туризам на Фиџи, Туризам Фиџи, Единица за гранична здравствена заштита, Центарот за контрола на болести на Фиџи, Фиџи Ервејс и Туризам Фиџи.

Вануату

Вануату беше активен рано во воспоставувањето на целокупниот владин, јавно-приватен координативен механизам за управување со кризи специфично за туризмот преку Советодавниот комитет за одговор и закрепнување на туризмот.

Советодавниот комитет беше составен од пет тимови кои го предводат Одделот за туризам, Канцеларијата за туризам во Вануату (VTO), Трговската и индустриската комора на Вануату (VCCI) и Airports Vanuatu Limited (AVL) и шефот и граѓанското општество.

Ова подоцна беше поддржано од Tamtam Travel Bubble Task Force и вклучи претставници на високо ниво од Кабинетот на премиерот, Одделот за надворешни работи, Одделот за туризам, VTO, Одделот за јавно здравје, Air Vanuatu, AVL, VCCI и здруженијата на туристичката индустрија.

Улогата на Tamtam Travel Bubble Taskforce е да собира информации, да овозможува соработка и да дава совети за политики за повторно отворање на туризмот, со одлуки засновани на совети од Одделот за јавно здравје и Светската здравствена организација (СЗО).

Кирибати

Кирибати формираше работна група на високо ниво COVID-19, во која беше вклучен и министерот за туризам, за сите клучни одлуки поврзани со кризата. За загриженост за повторното отворање специфични за туризмот, Туристичката управа на Кирибати формираше работна група за рестартирање на туризмот, составена од претставници од приватниот сектор, владата, СЗО, Црвениот крст и институциите за обука.

Земјите треба да усвојат интегриран пристап за повторно отворање на границите за туризмот, вклучително и меѓуагенциски план кој ги идентификува целите, приоритетите, одговорностите и временските рокови, истовремено овозможувајќи флексибилност.

Земјите кои рано подготвија планови за повторно отворање на границите открија дека променливата природа на СОВИД-19 поништува некои аспекти на планирањето, што ги натера засегнатите страни да се сомневаат во вредноста на премногу деталните плански документи. Спротивно на тоа, некои земји без документирани планови за повторно отворање се загрижени дека не се опремени за безбедно повторно отворање.

Интегриран план кој ги идентификува договорените цели, приоритетните активности, улогите и одговорностите, предвидените временски рокови и буџетските барања се од клучно значење.

Плановите за повторно отворање треба да бидат развиени заеднички од клучните чинители од јавниот и приватниот сектор. Во случајот на владините министерства/агенции, ова вклучува добивање на информации од и договарање за одговорностите за сите оние чии функции се однесуваат на туризмот.

Подготовката на план за повторно отворање треба да ги земе предвид брановите/соеви на СОВИД-19 на глобално и регионално ниво, предвидувања и совети од здравствените власти; најновите глобални и регионални меѓународни прогнози и трендови за патување; подготвеност за снабдување со локален туризам и капацитет за локални здравствени услуги. Со моделирање на сценарија на овие променливи,

Кукови Острови

Островите Кук не одржуваа специфичен детален документ за план за повторно отворање бидејќи условите постојано се менуваа. Сепак, нејзината работна група за гранична службеност (BET) користи записници за состаноци и акциони точки за да се договори за следните чекори и да го следи напредокот. BET подготвува информативни документи за одлуките на кабинетот поврзани со плановите за повторно отворање и соодветно ги следи активностите.

Работната група за ублажување на ризикот од Ковид-19 на Фиџи рано подготви општ план за закрепнување на туризмот, усогласувајќи го планот со трите фази за закрепнување утврдени во националната рамка за економско закрепнување на КОВИД-безбедно. Планот имаше цели, активности и одговорности, кои се менуваа како што еволуираа условите.

СКРОЛАЈ НАдолу за видеото и преземете го целосниот извештај.