Во очигледно паралелниот свет на патувањето и туризмот, истрошеноста на мантрата за одржлив туризам ги поттикна критичните експерти да ѕвонат на будилникот. Што тргна наопаку со одржливоста? Дали искушението за деловно перење зелено стана премногу силно? Без сомнение, ѕвончињата за погрешен живот во многу комфорни ниши, а лингвистичката козметика за разубавување на својствата на производите и услугите престана да се совпаѓа со сè поургентниот предлог за промена. Но, кој е одговорен? Дали има некој одговорен таму? Одговорноста е суштината на одлуките и резолуциите. За жал, се чини дека одговорноста не е претпочитан пристап на многу денешни фигури, кои, наместо да се наведнуваат на донесување одлуки, се потпираат на делегирање, одолговлекување и одложување, следејќи го слоганот: Ајде да погледнеме - тогаш ќе видиме.
За премногу луѓе, зборот промена е еднаков на неволја, но спин докторите се на штрек: Дали постои идеја да се замени зборот „одржлив“, избелен како што е? Зарем „одговорниот туризам“ нема да биде попрецизен пристап, па дури и да предизвика некоја ментална промена? На крајот на краиштата, фокусот на туризмот на економската, социјалната и еколошката рамнотежа на добрите и лошите страни има време на негова страна да ја надживее традиционалната, лесна практика на играње со само нумерички вредности кои со задоволство се поднесуваат на економскиот раст на статистиката на БДП.
Ток-шоуа може да биде добро да се ажурира публиката и да се подигне имиџот на експертите. На почетокот е зборот, но зборот треба да следи по делото. Всушност, одговорното патување и туризам, внимателно проектирани и строго спроведени, би можеле суштински да го надградуваат туризмот, достигнувајќи ја својата основна дејност како извонредна услужна индустрија. Освен што добиваат бенефиции како резултат на претприемничките перформанси, претпријатијата имаат и социјална посветеност - и знаат за тоа. Добротворноста и спонзорирањето се само две полиња на активности на кои компаниите се препуштаат, за да ја подобрат својата социјална репутација и имиџ. Но, има нешто друго што има врска со проширувањето на функциите и одговорностите.
Вградени во политичко опкружување, патувањето и туризмот, за да се зајакне соработката, е склоно да бара заеднички работи со организми со истомисленици и во владата и во бизнисот, користејќи ја „културната дипломатија“ како алатка за покренување меѓусекторски или меѓуиндустриски иницијативи. Точно е дека туризмот е способен да го обликува регионалниот идентитет и да го поттикне појавувањето на имиџот посакуван како дестинација за патување, но уште повеќе, на дополнителен начин, како „место за живеење, работа, инвестирање и патување“. Идејата за проширување е: туризмот нема да биде само промоција на дестинација за одмор, туку целосно да го предводи „маркетингот на места“ на земјата (регионот, градот): похолистички пристап кој би ги опфаќал потребите и аспирациите на посетителите, локалното население и животната средина. Може да привлече максимум јавна свест и, конечно, да ја подобри перцепцијата на „t“ како неверојатно сеопфатна „комуникациска кутија со алатки“ или кластер на алатки за комуникација на повеќе нивоа.
Туризмот е најголемиот работодавач во светот (Светски совет за патувања и туризам – WTTC) и многу важен во Германија, кој генерира 11% од БДП. Но, постојат неискористени обврски кои оставаат голем дел од политичкиот потенцијал на секторот неискористен: неговата нестабилност на негативни појави особено надвор од непосредниот опсег на туризмот, неговата фрагментација во претежно малите и средни претпријатија и јавните единици и неговата преовладувачка слика на среќен рекреативен и забавен бизнис.
Следствено, секторот е оценет како „нерелевантен“, навремено потсетувајќи се на коментарите во врска со политичката перцепција на туризмот за време на пандемијата. Со цел да се нагласи економската и социјалната важност на туризмот, правејќи ја перцепцијата за неговите клучни својства „релевантна“, неговата проширена функција како „оркестриран кластер на алатки за комуникација на повеќе нивоа“ би била голема предност, придружена со структурна реконструкција и зголемено зајакнување на неговите јавни организми. Министерствата за туризам ќе треба да играат поефикасна улога како врв на копјето на маркетингот на места, чувар на брендирањето „чадор“ и промотор на политиките за маркетинг на места.
Затоа, традиционалното министерство за туризам треба да се надгради, од функционална „линиска организација“, како што се практикува нашироко, на ниво на „кадровски организам“ на самиот врв на државното/владиното раководство. Со цел да се увери дека министерството, покрај неговата посветеност на типичните прописи на јавната администрација, постапува според пазарните приоритети, министерството за туризам треба да биде комплетирано од одбор за промоција на слободно тркала, кој има дефиниран статус на автономија за одржување на оперативната флексибилност. Одговорностите ќе вклучуваат изработка на интегрирана изјава за мисија-визија, конзистентни насоки, стратегија и операции.
Навистина, туризмот никогаш не сакал да навести уште еден елемент од неговата „повисока цел“ - неговото тврдење дека е водечки светски миротворец.
На шок и разочарување на сите, денешното време зафатено со војна и криза не е спречено, ниту ублажено – ниту од политичарите, ниту од движењата за мир, климатските гуруа, „Корифеј“ од петок за иднината, засегнатите страни на Олимписките игри, ниту од дворските шеговити на глобалниот карневал, ниту од нечуените темпераменти, ниту од последните гласови од црквата. лидери на глобалниот туризам.
Како може туризмот да ја одржи својата мантра да биде глобален миротворец? Дали дадената шема се покажа доволно добра за да послужи како неоспорен факт? Има многу примери во политичката вреќа со трикови, пропишани како догми „без опција“. Конечно мејнстримот го поттикнува лажниот да се појави и да се овековечи како точен и вистинит - иако поради неговото постојано повторување. Нашата надеж дека и покрај сите неволји работите може да испаднат добро може да оди заедно со добар дел од хумор и нашето трансцендентално разбирање дека сме само гости на земјата. Нашиот свет е наш домаќин, и сите ние сме кодомаќини, гости и ко-креатори. Затоа, во висок степен, ние сме одговорни за „човечката состојба“ (Хана Арент). Сепак, се чини дека не можеме да избегаме од сомнежот за заговор со „Делот од таа моќ, неразбран, кој секогаш сака лошо и секогаш работи добро“ (Гете во Фауст). Со лакмусовиот тест кој е сè уште извонреден, барање за мир на туризмот останува речиси исто толку контроверзна како и влечената анализа на корените на COVID-19.
