Извештајот на Организацијата Галуп во врска со иднината на глобалното лидерство покажува дека најквалитетната желба на следбениците кај нивните лидери, особено кај младите, е способноста да инспирираат надеж. По ова, особините на доверба, сочувство и стабилност се исто така високо ценети. Додека ги испитував наодите од овој извештај, се најдов себеси како размислувам дали лидерите во секторот за патувања и туризам соодветно ги решиле овие суштински потреби.
Со неколку забележителни исклучоци, останувам неизвесен.
Овој извештај, подготвен за Самитот на светските влади во Дубаи од 11 до 14 февруари, служи како значајно откритие за лидерите во различни домени - национални, корпоративни, институционални, општествени и многу повеќе. И покрај преовладувачкиот наратив за длабока трансформација во нашево време, извештајот тврди дека четирите клучни карактеристики што ги бараат следбениците кај нивните лидери останале конзистентни.
Истакнувањето на НАДЕЖ е евидентно низ целиот документ. Во она што може да се смета за негова најзначајна изјава, извештајот го артикулира концептот на „НАДЕЖ“ на следниов начин: „Пред сè, НАДЕЖ го претставува убедувањето дека иднината ветува повеќе од сегашноста и дека поединците ја поседуваат агенцијата да ја реализираат оваа промена. Ако лидерот не успее да всади чувство на НАДЕЖ и да ги насочи другите кон почист пат, малку е веројатно дека некој друг ќе успее во тоа“.
Во впечатливо отстапување од традиционалните перспективи, извештајот го поставува прашањето: „Што претставува ефективен лидер? Дали е тоа храброст, емпатија, креативност или способност да инспирирате? Комплексностите на лидерството се многубројни, но сепак суштината на ефективно лидерство лежи во решавањето на потребите на оние што ги водат“.
Во суштина, лидерството го надминува стремежот кон зголемени профитни маржи, подобрување на производите, максимизирање на вредноста на акционерите или проширување на членството.
Овие аспекти се споредни. Примарниот фокус мора да биде на поттикнување надеж и исполнување на тоа ветување.
По разгледувањето на извештајот, ги оценив неговите заклучоци користејќи ги следниве прашања од списокот за проверка:
Дали некои глобални лидери ефективно инспирираат и негуваат надеж?
Генералниот секретар на Светската туристичка организација? Претседателот на Асоцијацијата за патувања во Пацифик Азија? Извршниот директор на Светскиот совет за патувања и туризам?
Читателите се охрабруваат да спроведуваат свои проценки во корпоративните одбори, академски поставувања и дискусии за управување.
Извештајот треба да ги мотивира лидерите во патувањата и туризмот да ја преиспитаат својата основна цел и да размислуваат за тоа како можат да всадат надеж, да негуваат доверба, да покажат сочувство и да ја подобрат стабилноста - не само во нивните непосредни домени, туку и во пошироки контексти.
Дополнително, треба да ги поттикне да истражуваат стратегии за трансформирање на она што се чини дека е БЕЗНАДЕЖНА глобална ситуација во НАДЕЖНА.
Сликите подолу, кои конкретно упатуваат на НАДЕЖ, се самообјаснувачки. Ги повикувам читателите да го преземат пристапниот извештај. Според мене, тоа ќе ја елиминира потребата од понатамошни предавања за лидерство од висококомпензирани експерти за менаџмент.
