Индиската економија ќе се врати назад по КОВИД-19

Претседател на Федерација на индиски трговски и индустриски комори (FICCI), Д-р Сангита Реди, вчера изјави дека економијата во Индија и стратегијата за справување со кризата КОВИД-19 се исплателе, а економијата на земјата треба да се врати и да се појави посилна.

„Брзината, виралноста и влијанието на заразата КОВИД е без преседан. Немаше стандардна книга за управување со пандемија. Дилемата за владите низ целиот свет беше создавање рамнотежа помеѓу заштитата на животот и егзистенцијата. Индија тргна по патот на строга блокада за зголемување на здравствената инфраструктура и се фокусираше на човечки животи. Оваа стратегија се исплатеше. Науката еволуираше за да даде подобри лекови, се создаде медицинска инфраструктура, се зголемија залихи како ЈПП, а нашата стапка на смртност е ограничена “, рече д-р Реди.

„Бројот на нови пријавени случаи падна под 50,000. Ова укажува дека се содржи стапката на ширење на инфекцијата. Нашата стапка на опоравување и стапката на смртност на случаи се многу подобри во споредба со сличните стапки за многу други земји. Нашите здравствени податоци упатуваат на поздрава судбина. Сепак, ние мора да продолжиме да едуцираме за превенција и да останеме будни додека се подготвуваме за вакцината “, додаде таа.

„Јасно е време за смели активности на фронтот за егзистенција. Неодамнешната монетарна политика уверува дека владата и регулаторот ќе сторат се што е потребно за да се одржи економијата во живот. Да почнеме енергично да ја туркаме нашата агенда за раст “, рече д-р Реди.

„Како што можеме да видиме, првичните зелени пука на закрепнување започнаа. PMI за производство и услуги се опорави на 56.8 и 49.8, соодветно, во септември 2020 година. Има зголемување на количините на сметки преку e-way, подобрување на приходот за заработка на товарен сообраќај на главните производи, позитивен раст на извозот. и најзначајно зголемување во колекциите на GST во септември на скоро ниво пред-КОВИД-19. Овие дополнителни трендови се пријатни и треба да се одржат, а понатамошните иницијативи како ваучерите за потрошувачка (што беше уште една од препораките на FICCI) мора да продолжат да остануваат фокусирани на создавање побарувачка “, истакна д-р Реди. 

„Инхерентните економски јаки страни на Индија и издржливоста остануваат недопрени. Имајќи ги предвид прогресивните политики воведени од владата, воспоставените големи планови за развој на инфраструктурата, големиот потрошувачки пазар, сите упатуваат на значителен простор за раст. Исто така, значајна е енергичноста на нашите претприемачи кои секогаш се во можност да забележат можност и да се движат проактивно, можностите и трудо ofубивоста на нашата работничка класа, посветеноста на нашите земјоделци и енергијата на нашето младо население кое бара подобра иднина, Индија е способна да отскокне се врати и излезе посилен од оваа криза “, додаде д-р Реди, кој додава на објаснувањето точка по точка.

Факти што добро придонесуваат за долгорочен потенцијал

Прво е силата на земјоделскиот сектор, кој се претстави добро и во овој тежок период. Индија може да се појави како сад со храна за целиот свет. Со множење на организациите на производители на земјоделци и давање соодветна поддршка, може да се постигнат добри резултати и за земјоделците и за потрошувачите. Целта на двојно зголемување на приходот на земјоделецот доби поттик од неодамнешната реформа на маркетингот, бидејќи скоро 33% од зголемувањето на приходот се постигнува преку подобра реализација на цените и ефикасно управување со постбербата. Ова заедно со агро-извозната цел од 60 милијарди УСД до 2022 година знаат добро за земјоделскиот сектор. 

Второ е напредно производство во области на фармацевтски производи, електроника, одбрана, авијација, роботика, итн., Каде што вештините на обучена работна сила можат да бидат подготвени во иднина. И посветени гроздови / зони кои се самостојни, ќе го комплетираат екосистемот за производство. Производствениот сектор има потенцијал да достигне 1 трилион УСД до 2025 година.

Третото е разноврсен сектор на услуги што иновирал и научил да работи од дома во периодот КОВИД-19. ИТ-секторот преку глобалните центри за испорака обезбеди дека дури и за време на пандемијата, деловните субјекти во Индија и во други делови на светот можат да продолжат со работа. Со оглед на траекторијата на растот, информатичкиот сектор во Индија може да достигне 350 милијарди УСД до 2025 година, а БПМ се очекува да претставува 50-55 милијарди УСД од вкупниот приход. 

Четврто е секторот за инфраструктура. Денес, во Индија се осмислуваат и спроведуваат некои од најголемите проекти на глобално ниво во областа на инфраструктурата. Новиот гасовод на Националната инфраструктура, што подразбира инвестиција од над 1 трилион УСД од сега до 2025 година, претставува амбициозен план и со добра мешавина на јавно и приватно финансирање. Овој проект ќе поттикне над 200 сектори поврзани со инфраструктурата.

Петто е секторот МСМЕ и стартапите кои мрестат иновации и е уште еден замаец за раст во моторот за раст во Индија.

Шесто е сеприсутниот, мулти-секторски дигитален притисок. КОВИД-19 обезбеди баласт за дигитализација во многу области. Со цел за економија од 5 трилиони УСД, дигиталната е подготвена да придонесе со 1 трилион УСД од ова. Владата веќе ги постави темелите за отклучување на вредноста во ВИ, МЛ, ИОТ и сојузничките технологии.

Седмо е работата што се прави за промовирање на 27-те идентификувани сектори на шампиони. Владата заедно со индустријата ги идеализира и испитува сите детали на екосистемот за овие сектори и веќе се ставени во движење големи промени што ќе покажат резултати на близок и среден рок. Владата, исто така, брзо се движи кон развој на индустриски коридори. Воспоставени се нови и иновативни рамки на политики за зајакнување на индустриската економија. Шема на стимулации поврзана со производството е една од таквите рамки. Дополнително, некои државни влади објавија посебни планови за стимулации и субвенции за привлекување инвестиции. Овој пристап од 360 степени ќе се покаже како ефикасен катализатор за производствениот сектор и се очекува голем пораст на извозот.

Осма е реформата што се презема за да се намалат трошоците за деловно работење. Без разлика дали станува збор за измени во законот за електрична енергија или кодификација на законите за работни односи или дигитализација на процесите за интерфејс со владата или судските реформи, секоја од овие реформи има потенцијал да го засили растот и да и помогне на индиската индустрија да стане конкурентна. Очекуваме владата да продолжи со ваквите промени со брзо темпо.

Деветтата е големината на нашиот домашен пазар и погонот што ова може да го обезбеди во многу сектори. Индискиот пазар на мало се проценува дека ќе достигне 1.1-1.3 трилиони УСД до 2025 година, од 0.7 трилиони УСД во 2019 година, растејќи со CAGR од 9-11%. Индија ќе биде меѓу најголемите потрошувачки бази во светот и оттаму секогаш ќе биде пазар што никој не може да си дозволи да го игнорира.

Десетти, здравствените и секторите за образование растат рапидно и можат да бидат добар извор на раст што напредува. Додека индискиот здравствен сектор се очекува да достигне 372 милијарди УСД до 2022 година, секторот за високо образование се очекува да порасне на 35 милијарди УСД до 2025 година. Како повеќенаменски пристап за зголемување на домашната способност, создавањето глобални стапки во овие области би било трансформациско стратегија за социјалниот сектор.

Претседателот на FICCI рече дека преку своите напори може да победи во војната против пандемијата КОВИД-19 и да се појави посилен. „Бројките почнуваат да ги покажуваат раните резултати на внимателна оркестрација што се случува. Дозволете ни позитивно да ги канализираме нашите колективни енергии и таленти. Околу 1.4 милијарди луѓе од сите сфери на животот, расата и религијата се поврзани заедно како нација, која е подготвена да има позитивна иднина. Никој не треба да се сомнева во тоа. Следната декада ќе биде деценија на Индија и заедно мора да ја архитектираме оваа моќна судбина “, рече д-р Реди. 

Во саботата, на 31 октомври, на вебинар од страна на FICCI, лидерите и претставниците на индустријата зборуваа за потребата да бидат подготвени да се справат со ситуацијата по КОВИД-19 откако ќе дојде. Овие вклучуваат чекори за маркетинг и инфраструктура и поголема потреба од заеднички напори.

Г-ѓа Рупиндер Брар, дополнителен генерален директор на Министерството за туризам, Влада на Индија, рече дека иако заживувањето на меѓународниот туризам ќе трае некое време, фокусот е да се промовира домашниот туризам, кој ќе биде клучен двигател на туристичкиот сектор во Индија.

Обраќајќи се на сесијата на „Иднината на патувањето, угостителството и туристичката индустрија и патот напред“, г-ѓа Брар рече дека пандемијата има длабоко влијание врз туристичката индустрија и има промена на побарувачката во видот на производите што луѓето ќе ги гледаат по КОВИД -19. Ова бара организирани и заеднички напори од сите засегнати страни, вклучително и Владата на Индија, државните влади, разни министерства и индустријата, додаде таа.

Домашниот туризам има огромен потенцијал и Индија не стори доволно. „Ова е можност да се искористи страната на бизнисот што растеше. Луѓето патуваа надвор од Индија, но време е да се оцениме и да ја ставиме Индија на прво место, промовирајќи ја Индија како единствена дестинација за велнес, ајурведа, јога, аџилак, како и авантура “, истакна г-ѓа Брар.

Таа понатаму додаде дека методите за градење доверба треба да бидат преглед на административците за туризам низ целата земја. „Патниците ќе бараат уверување во однос на здравствените и безбедносните стандарди за време на патувањето и престојот, што, пак, ќе бара здрава комбинација на активности и иновации, како што се прилагодуваат на новото нормално“, рече г-ѓа Брар.

„Како сектор, ние бевме сведоци на масовни случувања на аеродромите, патни мрежи, угостителски единици, бутички одморалишта и домашни домови. Ние мора да ја разгледаме понудата на опциите што ги имаме, што може да го скокотка побарувачката на домашниот патник “, додаде г-ѓа Брар.

Потребен е сеопфатен план за обновување на туризмот за промовирање на домашниот туризам на локално ниво, и мора да има усогласување помеѓу понуденото на гостинот и она што го добиваат, рече таа.

Говорејќи за меѓународниот туризам, г-ѓа Брар рече дека бавното олеснување на меѓународните ограничувања за патувања во иднина ќе резултира во интензивна конкуренција бидејќи земјите ќе бидат насочени кон истите пазари. Ова бара агресивна стратегија насочена кон интензивна употреба на технологија, промовирајќи дека Индија е безбедна дестинација.

Г-дин Суман Била, директор на Светската туристичка организација на Обединетите нации (UNWTO) Техничка соработка и развој на патиштата на свилата, рекоа дека избрале глобални експерти да ги разгледаат прогнозите за патувања кои веруваат дека закрепнувањето на туристичката индустрија ќе се случи само до крајот на следната година или почетокот на 2022 година. „Постои ниска доверба на потрошувачите. и банките стануваат крајно претпазливи во одобрувањето заеми за туристичкиот сектор, сепак, сведоци сме на консолидација во бизнисите што ќе се забрза како што одиме напред“, рече тој.

„Треба да разбереме дека преференциите на потрошувачите брзо се менуваат и да ги разгледаме домашните побарувања како силен столб за закрепнување на економскиот сектор. Треба да донесеме политички одлуки со владата за да ја оживееме туристичката индустрија “, рече г-дин Била.

Професорот Чекитан С Дев, Универзитет Корнел, Колеџ за деловна школа СЦ Johnонсон за хотелска администрација, рече дека индустријата за патувања, угостителство и туризам ќе се опорави целосно и ќе се врати таму каде што беше, но ќе трае подолг период. Тој рече дека најдоброто што може да се направи е да се излезе од ресетирање што беше принудено на секого и да се замисли нов нормален, можеби и подобар нормален.

„Иновациите ветуваат дека ќе бидат најголемата можност за индустријата за патувања и туризам, а новите методи на иновација ќе ни помогнат да излеземе од оваа пандемија“, рече професорот Дев.

Г-дин Дипак Дева, копретседател на комитетот за туризам на FICCI и управен директор на Сита, ТЦИ и далечни граници, рече дека секоја компанија во угостителскиот и патничкиот сектор се обидува да замисли како да привлече клиенти и да иновира начини за примање гости. . Ликвидноста е проблем и консолидацијата ќе се одвива постепено со интересна фаза напред, рече тој.

Г-дин Дилип Ченој, генерален секретар на ФИЦЦИ, рече дека Индија е одлична туристичка дестинација и тие сакаат колективно да ја направат подобра.

# изградба на патување