Во 2021 година туризмот во Келн, Германија беше погоден од пандемијата на коронавирус втора година по ред.
И покрај тоа што референтната 2020 година сè уште имаше два месеци многу добро искористување на капацитетите пред да се регистрира пандемијата, вкупниот број на пристигнувања и ноќевања благо се зголеми во 2021 година.
Покраината Северна Рајна-Вестфалија регистрирала 1.5 милиони пристигнувања и 2.8 милиони ноќевања во градот на Рајна. Овие бројки претставуваат зголемување од 2.5 отсто за регистрираните пристигнувања во хотелите во Келн и 8.1 отсто за ноќевањата. Ова зголемување е повеќе од двојно од просекот за државата.
„Пандемијата очигледно влијае на туризмот во Келн втора година по ред. Сепак, имаше видлив тренд кон закрепнување и нормализирање во текот на месеците кога мерките беа олеснети во втората половина од годината“, вели д-р Јирген Аман, извршен директор на Туристичката управа во Келн.
„Живото лето, кое беше поддржано и поттикнато од нашата мешавина на насочени мерки на околните пазари, како и многу добрата есен, на која имаше саеми како што е Ануга, предизвикаа нивото на туризам да биде прифатливо во целина во 2021 година. имајќи предвид дека сè уште требаше да се бориме со пандемијата.
Нашата анализа на развојот, како и соодветните маркетинг активности во Германија и веднаш соседните пазари вродија со плод“.
Промена во структурата на туризмот во Келн
Со оглед на тоа што првата половина од минатата година сè уште беше под влијание на заклучувањата, промената во структурата на самиот туризам, која веќе стана видлива во 2020 година, дополнително се интензивираше и доведе до повеќе туристи кои се забавуваат кои остануваат во градот подолго - 1.9 дена потоа. просек. Вкупно 83 отсто од посетителите кои ноќевале дошле од соседните пазари, а 76.1 отсто од нив биле само од Германија.
Многу од партнерите во секторот ја преживеаја кризата. На повеќе од 34,000 кревети, износот на хотелско сместување во Келн беше речиси исто како и во 2019 година, пред да се појави пандемијата.
Пополнетоста на креветите беше околу 25 проценти. Структурата на хотелскиот пазар видно се менува. Младите хотелски производи ориентирани кон дизајн на централни локации се особено успешни. Примерите вклучуваат Урбан Лофт Келн во Ајгелштајн и хотелот Руби Ела во поранешниот Капитол на Хоенцолернринг.
Во 2021 година, туризмот додадена вредност порасна за 20 отсто на 3.55 милијарди евра. Сепак, ова сепак претставува само остварување на две третини од прометот пред кризата.
Престројување насочено кон иднината и стратешки дизајнирано
Со цел да се излезе подалеку од сегашното управување со кризи - да се разбуди ентузијазмот на туристите за дестинацијата на долг рок и да се инспирираат со приказни - Туристичкиот одбор во Келн продолжи насилно да продолжи со патека на дигитализација. Ова вклучува проширување и зајакнување на каналите на социјалните медиуми со помош на широка кампања, развој на подкастот Köln Clash и создавање на неколку видео клипови за турнеи во градот.
Туристичкиот одбор во Келн, исто така, нарача студија за обновување на важните состаноци, стимулации, конвенции и настани(MICE) сектор.
Резултатите даваат идеи за рестартирање штом ќе заврши кризата. Во меѓувреме, новосоздадената единица за развој на бизнис го анализира пазарот и активно стекнува конгреси за локацијата во Келн. Бирото за конвенција во Келн е проширено во центар за информации и знаење што ги снабдува партнерите во секторот со знаење од работни и истражувачки групи на кои им припаѓа Туристичкиот одбор на Келн на национално ниво.
Со оглед на фундаменталните општествени случувања и мегатрендови како што се поврзувањето, неоекологијата и урбанизацијата, структурата и вредностите на градскиот туризам се менуваат севкупно и се развиваат кон поголема одржливост во еколошки, економски и социјален аспект.
Ова генерално влијае на новите видови патувања („работна станица“) и откривањето градови, како и нови концепти и искуства за хотели. Туристичкиот одбор во Келн се прилагодува на овој развој со проширување на својата перцепција за туризмот. Како резултат на тоа, разликата меѓу посетителите и локалните жители станува сè понејасна. Фокусот оваа година е на одржлив развој на производи за дефинирани целни групи и адресирање на блиските пазари и избрани потенцијални пазари.
„Задачата за иднината е да се фокусираме на перспективата на животната средина. Ова значи дека ќе го направиме туризмот одржлив во согласност со интересите на жителите и посетителите“, вели д-р Јирген Аман за идниот фокус на управувањето со дестинацијата за Келн.
„Локалните жители и посетителите секогаш ќе имаат корист од атрактивната инфраструктура што ги опфаќа културата, гастрономијата, трговијата, услугите за мобилност и многу повеќе. Целта е да се создаде добра средина за живеење за сите. Го направивме првиот чекор со внимателно избирање на нови целни групи за Келн. Лицето на туризмот во Келн ќе се промени на долг рок“.
ШТО ДА ОДЗЕМЕ ОД ОВАА НАСТАП:
- „Живото лето, кое беше поддржано и поттикнато од нашата мешавина на насочени мерки на околните пазари, како и многу добрата есен, на која имаше саеми како што е Ануга, предизвикаа нивото на туризам да биде прифатливо во целина во 2021 година. имајќи предвид дека сè уште требаше да се бориме со пандемијата.
- Whereas the first half of last year was still impacted by lockdowns, the change in the structure of the tourism itself, which had already become visible in 2020, intensified further and led to more leisure travelers who stay in the city for longer — 1.
- In order to get beyond the current crisis management — to arouse tourists' enthusiasm for the destination over the long term and inspire them with stories — the Cologne Tourist Board has continued to forcefully push ahead on the path of digitalization.
