Разговор на високо ниво за влијанијата и активностите преземени од државите

Јамајка денес го дискутира своето високо ниво со карибите и јужноамериканските држави за да ги координира, научи и преземе активностите за влијанието на коронавирусот и туризмот.

Ова е транскрипт со адреса на Hon. Министерот за туризам Ед Бартлет од Јамајка на оваа виртуелна конференција на високо ниво денес.

Ви благодариме на господине / господине претседател и особено на Постојаната мисија на Костарика за олеснувањето на оваа можност за споделување на специфичното искуство на Јамајка во соочувањето со сегашната пандемија и создавањето на ефективни решенија за закрепнување.

Како што искусивме, вирусот ја втурна светската економија во неизвесност, при што патувањето и туризмот беа истакнати како еден од најпогодените сектори. Ова претставува најлош приказ за меѓународниот туризам од 1950 година и става нагло крај на 10-годишниот период на одржлив раст од финансиската криза во 2009 година.

Веќе за првиот квартал, меѓународните пристигнувања на туристи (ИТА) се намалија за 44% во споредба со 2019 година. Во април, со сериозни ограничувања на патувањето и затворањето на границите, ИТА се намали на 97%. Ова претставува загуба од 180 милиони меѓународни пристигнувања во споредба со 2019 година со изгубени 198 милијарди УСД во меѓународните приходи за туризам (приходи од извоз).

Малите островски држави во развој (СИДС) се соочуваат со посебни предизвици за нивниот одржлив развој, вклучувајќи мало население, ограничени ресурси, ранливост на природни катастрофи и надворешни шокови и силна зависност од меѓународната трговија. Големото и продлабочено потпирање на туризмот како приоритетен придонесувач за Бруто домашниот производ на нашите земји, што претставува над 50% од БДП во некои, може дополнително да ја влоши ранливоста на регионот во сегашната криза. Ова е уште кога го препознаваме огромниот потенцијал на патувања и туризам за да ги исправиме нашите економии на патот кон закрепнување и развој.

Постојат шестнаесет СИД-а на Карибите, од кои Јамајка е една. Во 2019 година, Државите во развој на Мали острови (СИДС) забележаа 44 милиони пристигнувања на меѓународни туристи, со приход од извоз приближно 55 милијарди УСД. За првите четири месеци од 2020 година, СИДС забележа пад на пристигнувањата за 47%, што преведува на скоро 7.5 милиони пристигнувања.

Во случајот на Јамајка, надворешниот долг е 94% од БДП заклучно со март 2019 година и за март 2020 година, се проценува дека е малку понизок, 91%. Проценетата контракција на БДП од КОВИД-19 за фискалната година 2020/2021 е 5.1%.

Нашите проекции проценија годишна загуба од 146 милијарди J J на ​​туристичкиот сектор за фискалната година април 2020 година - март 2021 година и пад на износот на J38.4 милијарди американски долари од директните приходи од секторот.

Дури и додека се фокусираме на економскиот пад, ние внимаваме на над 350,000 работници во индустријата чии средства за живот биле сериозно попречени од COVID. Ова се сведува на нивните семејства и заедници на многу реален начин, влошувајќи ги постојните социјални болести.

Јасно е дека ова не е деловно како и обично, и затоа, одговорите на нашата политика бараат иновативно размислување за да одговара на динамиката на оваа сегашна закана за одржлив развој. Ефективното закрепнување и „новото нормално“ ќе се карактеризираат со поголема флексибилност и прилагодливост за одржливоста на деловните субјекти, особено микро, малите и средните туристички претпријатија; зголемена примена на технологијата за дигитална трансформација; нови начини на работа и мерења за продуктивноста; како и подобрена еластичност за да се издржат надворешните нарушувања.

Имајќи ја предвид оваа филозофија, специфичните напори за ефективно закрепнување се фокусираа на продлабочување на партнерствата, особено на приватно-јавно партнерство. Консултациите беа и продолжуваат да бидат клучна карактеристика на овој период. Богатиот и разновиден придонес од сите релевантни засегнати страни во форма на Комитетот за обновување на туризмот (ТРС) основан на почетокот на кризата за Јамајка (10 март - прв случај на КОВИД) значително ги подобри честитката и квалитетот на иницијативите за обновување на секторот.

Нашите влади стојат во оваа најважна точка до „Застани, погледни, слушај и стожер“, т.е. процени ја ситуацијата; занаетчиски стратешки политики и одговори; следи ефективно спроведување на овие политики; и да се подготвиме за понатамошно прилагодување и креативно управување со овие витални случувања во глобалното јавно здравје и економијата.

Проценка на ситуацијата го истакна тоа јасни и ефективни протоколи беа неопходни за да се содржи вирусот, да се заштитат луѓето и да се подготват за неизбежното повторно отворање. За таа цел, ТРЦ смисли прецизни протоколи за под-сектори од поширокиот сектор кои беа дистрибуирани како поддршка на општите протоколи и упатства од Министерството за здравство и здравје.

Вирусот се пренесува преку луѓе, ние треба да ги заштитиме луѓето (нашите државјани и посетители) во ова време, и луѓето се тие што ќе го поттикнат успехот на секоја иницијатива. Министерството за туризам става голем приоритет на развојот на човечкиот капитал преку својот Јамајка центар за иновации во туризмот (JCTI). ЈЦТИ се обврза да ја искористи туристичката работна сила во овој период и, во соработка со компанијата за развој на туристички производи, обучи туристички работници за правилна примена и процес на протоколи за здравствени услуги и услуги на клиенти за COVID19.

Системи и процеси мораше внимателно да се изработи и да се осигури дека протоколите и релевантните актери ефикасно соработуваа за непречено справување со оваа пандемија, особено во поглед на повторното отворање на туристичкиот сектор.

Дури и затоа што домашниот туризам беше промовиран и поддржан од Јамајканците, при што туризмот придонесуваше со 50% од девизните приходи за економијата, ние едноставно моравме повторно да ги отвориме границите и да ги пречекаме туристите на нашите брегови.

Ова претпазливо повторно отворање што се случи на 15 јуни беше фазно, засновано врз сите подготвителни процеси и со безбедноста на нашите државјани, особено на туристичките работници, како приоритетен принцип. Повторното отворање беше исто така зонирано во, како што јас ги нарекувам „еластични коридори“, со што им посакувам добредојде на посетителите да уживаат во специфични уверени туристички дестинации и атракции согласно пропишаната рута, дозволувајќи периодичен преглед, мониторинг и задржување - второто, доколку е потребно.

Од ова постепено повторно отворање, Јамајка поздрави над 13 000 посетители и заработи приближно 19.2 милиони УСД. Ова е далеку од нашите стратешки цели, сепак, КОВИД ја истакна потребата за вртење или загрозување. Стратешки работиме за да се осигураме дека можеме да излеземе од оваа криза - модринки, но не и скршени.

Секторот за микро, мали и средни претпријатија (МСМЕ) останува значителен придонесувач за економскиот и социјалниот развој на Јамајка и пошироко од Карибите. Според тематската студија од 2016 година, преземена од Карипската банка за развој (ЦДБ) под наслов „Развој на микро-мали и средни претпријатија на Карибите: Кон нова граница“, МСМЕ сочинуваат помеѓу 70% и 85% од бројот на претпријатија, придонесуваат меѓу 60% и 70% од БДП и отпаѓаат приближно 50% од вработеноста на Карибите.

Според Извештајот за светска трговија на Светската трговска организација (СТО) 2019 - „Иднината на трговијата со услуги“, во економиите во развој, туризмот и индустријата поврзана со патувања бележат најголем придонес во извозот од микро, мали и средни претпријатија (МСПП) ) и од жени.

Туристичкиот сектор на Јамајка е поддржан од широка мрежа на мали и средни туристички претпријатија (СМТЕ) чиј пад од КОВИД-19 е во просек по 2.5 милиони ЈАС. Бидејќи туризмот е крвоток на јамајканската економија, така се и СМТЕ за јамајканскиот туристички производ и искуство.

Затоа, императив е СМТЕ не само да ја преживеат оваа криза, туку да ги максимизираат можностите што ги нудат новите трендови за приспособливост и раст за да се осигура дека малите и ранливи економии, како Јамајка, можат да напредуваат како последица на оваа пандемија.

За таа цел, на СМТЕ ќе им бидат обезбедени пакети за еластичност, вклучувајќи заштитни комплети, уреди за допир и термометри за допир, како и опрема за лична заштита и соодветна обука.

Beе има специјално олеснување на заемот преку Банката за развој на Јамајка (ДБJ) за да се покријат 70% од специфичните трошоци за услуги и Објект за зголемување на кредитот на ДБJ за да се овозможи пристап до 15 милиони J до максимум како гаранција каде на МСП немаат потребен колатерал за да добијат заем.

Фондот за зајакнување на туризмот (ТЕФ) и Организацијата за револвинг заем на ЕКСИМ, како и заемите од Националниот мал бизнис на Јамајка (JNSBL) овозможуваат заеми помеѓу 5 и 25 милиони УСД со каматни стапки не повеќе од 5% и за отплата од 5 до 7 години .

Разбирливо е дека како што е важен пристапот, исто така е и можноста за отплата. Во врска со ова, сегашниот мораториум на КОВИД за отплата е продолжен до крајот на 2020 година (31 декември).

Дополнително, SMTE можат да имаат корист од грантови обезбедени од Министерството за финансии и јавните служби во рамките на програмата CARE, кои им помагаат на работодавците во покривањето на исплатите на вработените и другите трошоци.

Ресурсите за обновување на туристичката индустрија се клучни и подеднакво неопходни се дигиталните трансформации и градење на отпорност за да се осигура дека земјата ќе излезе од оваа криза „подобро да се врати“.

Глобалниот центар за отпорност на туризам и управување со кризи со седиште во Јамајка е доследен, пред оваа пандемија, во понудата на пакет ресурси за зајакнување на капацитетот за критички одговор и стратешките решенија прилагодени на овие времиња.

Ние жалиме за деструктивното влијание на КОВИД-19, сепак, потсетуваме дека преовладуваат можности за зголемување на нашата примена на технологии за поголема ефикасност. Како што се справуваме со кризата, треба да инсистираме на целосно искористување на можностите таму каде што се појавуваат, бидејќи ова е клучно за многу потребната агилност и прилагодливост за обновување, оживување и подмладување на овој важен сектор.

Ви благодариме.