Светскиот претседател на SKAL воведува ново лидерство во туризмот за генерацијата Z и индустријата 4.0

СКАЛ Орландо
Аватар на Јурген Т Штајнмец
Напишано од Јуерген Т Штајнмет

Skal World Претседателот Бурчин Туркан се обрати на Национална конвенција на САД Skal (NASC) одржана од 13 до 16 мај во Орландо, Флорида, САД.

Присуствуваа 120 членови на СКАЛ, вклучувајќи го и градоначалникот на Орландо, Џери Демингс, претседателот на CVB и извршниот директор Касандра Мет, на сликата подолу.

SKALm1 | eTurboNews | eTN
Ентони Мелкиори и Глен Хаусман беа победници на националните награди за лидерство Skal USA

Светскиот претседател на СКАЛ, Бурчин Туркан, кој исто така е Американец, го одржа ова обраќање.

  • Добро утро на сите
  • Претседателот на Skal САД, Ричард Сцинта
  • Претседателот на Skal САД, Марк Реум
  • Скал Интернационален потпретседател Хуан Стета
  • Skal USA ISC Holly Powers
  • Skal Canada ISC Жан Франсоа Коте

И јас би сакал да препознаам

  • Скал Интернационален Минат претседател Мок Синг
  • Skal USA Минатиот претседател Том Вајт - Карлос Бенкс
  • Skal САД и Канада Претседатели на делегати и Skalleagues

Неверојатно задоволство и чест е да се обратам на сите вас на почетокот на успешниот конгрес.

Фокусот на мојот денешен говор е оној што влијае на вас и на нашето глобално членство:

Лидерство – промена и приспособливост на SKAL International да изврши промени

Инспиративните лидери се неверојатно страсни луѓе кои се движат подалеку од реалноста на ограниченото размислување. Тие ја признаваат важноста од создавање култура каде што нивните членови се инспирирани да создаваат добри идеи и да ги прифатат вештините за менување на играта. Култура која научила да стои на врвот на своите предизвици и да не се колеба. Тие продолжуваат со моментумот на иновации, еластичност, приспособливост и управување со луѓе.

Тие покажуваат таква страст за нивната работа и влеваат позитивна средина каде чувството е толку заразно што ги тераат членовите да веруваат дека можат да постигнат се и сешто.

Овие лидери го усвојуваат МЕНТАЛИТЕТОТ НА БАЛКОН каде што имате платформа да ја видите светлината и да погледнете над и подалеку и над нередот, а не МЕНТАЛИТЕТОТ НА ПОДРУМ каде што сè што гледате е неред и негативност.

Според колеџот Шамплејн, дефиницијата за ефективен лидер е личност која:

  • Создава инспиративна визија за иднината
  • Ги мотивира и инспирира луѓето да се вклучат во таа визија
  • Управува со испораката на оваа визија
  • Тренира и гради тим за да биде ефикасен во дејствувањето на оваа визија.

Тие исто така знаат дека промената е задолжителна за успех и особено ако нашата организација сака да остане релевантна и возбудлива. Мораме да научиме да се прилагодуваме и постојано и редовно да се насочуваме кон безбројните промени со кои секојдневно се соочува нашата индустрија.

Знам дека ја делам оваа соба со многу инспиративни лидери. Вие сте составен дел од нашата организација и водилка за нашата иднина додека се прилагодуваме на новиот свет. Ви благодарам за вашето лидерство и многу сум возбуден што ќе бидам дел од иднината со вас.

Како SKAL International го решава ова прашање?

Еден од 8-те комитети кои беа иницирани оваа година за да помогнат во нашата трансформација е „Комисијата за обука и едукација“, формирана во февруари годинава.

Тие ќе воведат сесии за обука за да ги водат нашите претседатели и лидери на клубови со вештини, насоки, менторство и образование со специфични сесии. Овие курсеви ќе бидат достапни за нашите лидери, потенцијални лидери, како и членови кои ќе бидат заинтересирани за исполнување на овие улоги во иднина. Ние сме многу возбудени за овој проект и членовите ќе добијат повеќе информации во следните неколку недели.

Промената не е сила од која треба да се плашиме, туку можност што треба да се искористи.

Промената е настан, но преминот низ оваа промена е намерен процес.

Човек е нормално најкреативен во преодниот период. Така, ова време по пандемијата е идеално време да се преиспита секој аспект од нашиот личен и деловен живот.

Успехот на туристичката и туристичката индустрија се заснова на социјалните, економските, политичките и технолошките промени и настани. Природни катастрофи, терористички напади, воени акти, безбедност на транспортот и секако пандемијата.

Но има уште два многу важни предизвици со кои светот и нашата организација треба да се соочат бидејќи тие ќе го променат начинот на кој гледаме на стекнувањето и задржувањето на членството.

Новата генерација Z и индустрија 4.0

Стареењето на членството е реалност во нашата организација и многу од улогите во туристичката и туристичката индустрија се променети за да одговараат на Индустрија 4.0 и новите генерации.

Очекувањата и кариерите целосно ќе се променат и Skal International мора да биде подготвен да ги пречека овие промени.

Која е новата генерација и какви се нивните очекувања? 
Како можеме да ги прифатиме нивните лидерски квалитети за идно раководство на Скал?

ГЕН З

Тие се домородци на дигиталната ера -

  • 80% од оваа група се стремат да работат со најсовремена технологија
  • 52% од оваа група ги имаат техничките вештини што ги бараат работодавците.
  • Имаат социјална и еколошка свест
  • Тие се прагматични и реални, совршена мешавина помеѓу ставовите на милениумите и рационалноста на генерацијата X
  • Прилагодлив и еластичен
  • Креативен и самоук
  • Работете на она за што се страстни

Што е индустрија 4.0 или четврта индустриска револуција?

Тоа е нова моќ на компјутерите да размислуваат, без човечка интервенција, и каде што работното место е целосно автоматизирано

Што ја придвижува индустријата 4.0? Ги намалува трошоците и овозможува глобален и експанзивен досег на нивните производи.

Невработеноста е најголемиот предизвик со воведувањето на оваа ера, но луѓето секогаш ќе создаваат и живеат значаен живот без оглед на технолошкиот напредок. 

Оваа ера ќе воведе нови работни места во примарната економија кои ќе бидат најдиректно поврзани со ИТ.

Добрата вест за угостителството е дека овој сектор ќе падне во делот ФУНКЦИОНАЛНИ ОВОЗМОЖУВАЧИ бидејќи технологијата не може да замени одредени кариери/работни места во светот на угостителството и туристичката индустрија бидејќи на сите ни треба личен човечки допир.

Другата добра вест е дека ќе има експоненцијален пораст на претприемништвото/самовработувањето што директно ќе влијае на секторот патување и туризам 

Оваа индустрија е „во крилјата“ многу години и е забавена затоа што би создала уште поголема невработеност, но рафалот чека и ние мора да бидеме подготвени.

КАКО СКАЛ МЕЃУНАРОДНИОТ ОБРАЗУВА НА ОВА?

По превирањата на оваа пандемија, луѓето сфатија дека животот е за сите врски. Сржта на Skal International се односите, но овие односи мора да се поттикнуваат, оживуваат и менуваат на редовна основа.

  • Претседателите на клубовите и нивните тимови треба да ги охрабруваат младите професионалци во нивните клубови за да помогнат во демографијата на членството, социјалните медиуми и настаните кои се привлечни за помладата генерација.
  • Во рамките на комисијата за обука и едукација и со соработка на портфолиото Членство, ќе се воведе менторство на овие млади професионалци од искусни членови на Skal.
  • Комитетот за застапување и глобални партнерства, кој беше формиран повторно во февруари, исто така ќе биде голема помош за привлекување на следните генерации додека тие работат на проекти за социјална и еколошка свест како што се одржливост, сексуална експлоатација на децата во туризмот и зачувување на историски места. .
  • Категориите на членство ќе треба да се прегледаат не само за да се однесуваат на очекувањата и улогите на новите генерации, туку и според очекувањата и барањата на индустријата 4.0.
  • Ова треба да следи со Преглед и подобрување на придобивките од нашето членство за да ги исполниме очекувањата на новата генерација.

Мораме да ја најдеме таа совршена рамнотежа во циклусот на „промена“ да не ги заборавиме нашите минато и основните вредности, туку да ги подобриме за да се вклопат во нашиот нов свет. 

Разбирањето на ова и насочувањето на членовите во позитивна насока е од витално значење.

ПРИФАЌАЊЕТО ѝ претходи на ПРОМЕНАТА и нашиот прв чекор во овој циклус на промени е прифаќањето дека движењето од минатото е неопходно!

Првиот чекор за усогласување со мојата претседателска визија беше да ги вградам неверојатните таленти и умови на нашите членови во различни работни комисии. Ова не само што ќе додаде вредност на нашите понуди, туку ќе создаде возбуда и ќе ја поттикне тимската работа меѓу нашите членови, а истовремено ќе им овозможи да бидат дел од процесот на донесување одлуки во нашата организација.

Кога ќе се препознаат талентите на луѓето, тоа веднаш го разгорува креативниот ум и шири позитивност кај сите, што природно поттикнува многу нови проекти.

Нашето партнерство со PRNewswire и eTurboNews значеше дека Skal International е во светските вести. Сите платформи за социјални медиуми ги прикажуваат нашите достигнувања, нашата соработка со други организации и нашите експертски ставови за патувања за релевантни теми. Се разбира, постојаната видливост на Skal на овие канали не само што овозможува универзална изложеност, туку и предизвикува чувство на фасцинација кај колегите од патувањето зошто тие сè уште не се членови на Skal International.

ЗАКЛУЧОК

Сите да имаме МИДСЕТ ЗА РЕШЕНИЕ!

Многумина од нас заглавуваат во минатото поради нашата потреба за сигурност. Сигурноста е една од шесте основни човечки потреби и во основа е за опстанок. Поминувањето од минатото значи и чекорење во непознатата иднина. Тоа значи да се има храброст да се ослободи од она што е познато – дури и ако е негативно – и да се биде доволно ранлив за да се прифати и да се учи од она што е напред. 

Ознаката на која се осврнав во мојата порака на Светскиот ден на скалот за ПОТЕНУВАЊЕ – ОБНОВИ – ПОВТОРНО ОБЕДИНЕТЕ е толку соодветен за нас сега бидејќи го признаваме она што беше, имаме можност да го обновиме нашиот начин на размислување и да работиме заедно за подобра иднина.  

Бидете благодарни за секое збогум што нè придвижи на секое здраво (промена) за да не придвижи во иднината.

Ве молиме запомнете - Заедно сме посилни како едно!

Возбуден сум ЗА ИДНИНАТА НА СКАЛ А СЕ НАДЕВАМ И ВИЕ

За повеќе информации за SKAL International одете на www.skal.org

За авторот

Аватар на Јурген Т Штајнмец

Јуерген Т Штајнмет

Јирген Томас Штајнмец континуирано работи во индустријата за патувања и туризам уште како тинејџер во Германија (1977).
Тој основал eTurboNews во 1999 година како прв информативен билтен за глобалната индустрија за патнички туризам.

Зачленете се
Известување за
гостин
0 коментари
Влезни повратни информации
Погледнете ги сите коментари
0
Ве сакам вашите мисли, ве молиме коментирајте.x
Споделете на...