„Херц Глобал холдингс“, денес го објави тоа и одредени нејзини подружници во САД и Канада поднесоа доброволни молби за реорганизација според Поглавје 11 во американскиот суд за стечај за областа на Делавер.

Влијанието на КОВИД-19 врз побарувачката на патувања беше ненадејно и драматично, предизвикувајќи нагло опаѓање на приходите на компанијата и идните резервации. Херц веднаш презеде активности за да даде приоритет на здравјето и безбедноста на вработените и клиентите, да ги елиминира сите несуштински трошоци и да ја зачува ликвидноста. Сепак, останува неизвесноста за тоа кога ќе се вратат приходите и кога пазарот на половни автомобили целосно ќе се отвори за продажба, што го наложи денешното дејствување. Финансиската реорганизација ќе му обезбеди пат на Херц кон поцврста финансиска структура што најдобро ја позиционира Компанијата во иднина додека се движи по продолжено патување и целокупното глобално економско закрепнување.

Главните меѓународни оперативни региони на Херц, вклучително и Европа, Австралија, Нов Зеланд не се вклучени во денешните постапки на Поглавје 11 во САД. Покрај тоа, франшизираните локации на Херц, кои не се во сопственост на компанијата, исто така не се вклучени во постапките во Поглавје 11.

Сите бизниси на Херц остануваат отворени и им служат на клиентите

Сите деловни активности на Херц на глобално ниво, вклучувајќи ги неговите Херц, Долар, Трифти, Фајрфлај, Продажба на автомобили од Херц и подружници Донлен, се отворени и им служат на клиентите. Сите резервации, промотивни понуди, ваучери и програми за клиенти и лојалност, вклучително и поени за награди, се очекува да продолжат како и обично. Клиентите можат да сметаат на истото високо ниво на услуга и сигурност, вклучително и нови иницијативи како протоколи за дезинфекција на „Hertz Gold Standard Clean“ за да обезбедат дополнителна безбедност како одговор на пандемијата COVID-19.

„Херц има повеќе од еден век лидерство во индустријата и ние влеговме во 2020 година со силен интензитет на приходи и заработка“, изјави претседателот и извршниот директор на Херц Пол Стоун. „Со сериозноста на влијанието на КОВИД-19 врз нашиот бизнис и со неизвесноста кога ќе се вратат патувањата и економијата, треба да преземеме понатамошни чекори за да се надмине потенцијално продолжено закрепнување. Денешната акција ќе ја заштити вредноста на нашиот бизнис, ќе ни овозможи да продолжиме со нашето работење и да им служиме на нашите клиенти и ќе обезбедиме време да воспоставиме нова, посилна финансиска основа за успешно движење низ оваа пандемија и за подобро поставување на позициите во иднина. Нашите верни клиенти нè направија еден од најпознатите иконски светски брендови и со нетрпение очекуваме да им служиме сега и на нивните идни патувања “.

Први дневни движења

Како дел од процесот на реорганизација, Компанијата ќе поднесе вообичаени предлози „Прв ден“, што треба да и овозможи одржување на операциите во вообичаен тек. Херц има намера да продолжи да обезбедува ист квалитет и избор на возило; да плаќаат продавачи и добавувачи според вообичаени услови за стоки и услуги примени на или по датумот на поднесување; да им плаќаат на своите вработени на вообичаен начин и да ги продолжуваат без нарушувања нивните примарни придобивки и да ги продолжат програмите за лојалност на клиентите на компанијата.

Доволна готовина за поддршка на операциите

Од датумот на поднесување, компанијата имаше повеќе од $ 1 милијарди во готово при рака за поддршка на нејзиното тековно работење. Во зависност од должината на предизвиканата од COVID-19 кризата и нејзиното влијание врз приходите, Компанијата може да побара пристап до дополнителни пари, вклучително и преку нови позајмици, како што напредува реорганизацијата.

Силна траекторија нагоре

Херц беше на силна нагорна финансиска траекторија пред пандемијата КОВИД-19, вклучувајќи десет последователни квартали од растот на приходите од година во година и девет четвртини од подобрувањето на компанијата ЕБИТДА за една година. Во јануари и 2020 февруари, Компанијата ги зголеми глобалните приходи од 6% и 8% од година во година, соодветно, водени од поголемите приходи од изнајмување автомобили во САД. Покрај тоа, компанијата беше признаена како број 1 по задоволство на клиентите од страна на JD Power и како една од најетичките компании во светот од Ethisphere.

Преземање активности како одговор на КОВИД-19

Кога ефектите од кризата почнаа да се манифестираат во март, предизвикувајќи зголемување на откажувањата за изнајмување автомобили и пад на резервациите за напред, компанијата тргна брзо да се прилагоди. Херц презеде акција за усогласување на трошоците со значително пониско ниво на побарувачка преку тесно управување со режиските трошоци и оперативните трошоци, вклучително и:

намалување на планираните нивоа на флота преку продажба на возила и со откажување на налози за флота,
консолидирање на локации за изнајмување надвор од аеродромот,
одложување на капиталните трошоци и намалување на трошоците за маркетинг и
спроведување на работни места и отпуштања на 20,000 вработени, или приближно 50% од нејзината глобална работна сила.

Компанијата активно се ангажираше со многу од најголемите доверители за привремено намалување на потребните плаќања според оперативниот закуп на возилото на компанијата. Иако Херц преговараше за краткорочно олеснување со таквите доверители, тој не беше во можност да обезбеди подолгорочни договори. Дополнително, Компанијата побара помош од американската влада, но пристапот до финансирање за автомобилската индустрија за изнајмување не стана достапен.

дополнителни информации

White & Case LLP служи како правен советник, Moelis & Co. служи како инвестициски банкар, а FTI Consulting служи како финансиски советник.