Говорејќи на Годишната конференција на BCC, главниот извршен директор на Хитроу, Џон Холанд-Кеј, го претстави Хитроу 2.0, новата лидерска стратегија за одржливост на аеродромот која се стреми да го направи аеродромот центар на извонредност за воздухопловната индустрија. Стратегијата најавува амбициозни цели за намалување на влијанијата врз животната средина на аеродромот и индустријата, истовремено максимизирајќи ги економските можности низ ОК.
Хитроу 2.0 беше подготвен со придонес од еколошки групи, академици, водачи на заедницата, како и колеги, патници, комерцијални партнери и добавувачи од Хитроу.
Како дел од Хитроу 2.0, аеродромот инвестираше првични 500,000 фунти во својот прв инкубатор за истражување и развој за да ги минимизира влијанијата на авијацијата, како што се бучавата и емисиите на јаглерод. Хитроу ќе се консултира со водечки експерти за да ги идентификува учесниците од воздухопловната индустрија, академијата и бизнисот. До крајот на годината ќе бидат идентификувани и повеќе извори на финансирање, така што инкубаторот ќе ги отвори вратите во 2019 година.
Хитроу 2.0 поставува цели за обезбедување одржлива иднина за авијацијата. Тоа вклучува стремеж да се постигне раст од новата писта на Хитроу за јаглерод неутрален, и употреба на 100% обновлива електрична енергија на аеродромот од 2017 година, како голем чекор кон создавање аеродром со нула јаглерод. Тој, исто така, предлага воспоставување зона со ултра ниска емисија до 2025 година, за да се подобри квалитетот на животот преку почист воздух.
Хитроу 2.0, исто така, ги прикажува новите иницијативи во корист на локалните заедници - вклучително и доброволна повелба за тивка ноќ со која се настојува барем до 2022 година да се преполови бројот на летови во денови без прекини кои заминуваат доцна по 1130 часот. Хитроу 2.0 лансира лигашка табела „Летај тивко и чисто“, која јавно ќе ги рангира авиокомпаниите според нивната бучава и емисии.
Конечно, Хитроу 2.0 има за цел да обезбеди подобро работно место за колегите преку создавање на 10,000 стажирање до 2030 година со трета писта и објавување на патоказ во 2017 година во кој се утврдува како да се префрлат вработените во синџирот на снабдување на Хитроу кои работат на аеродромот за да им се исплати платата за живеење во Лондон. .
Говорејќи пред учесниците на конференцијата BCC, главниот извршен директор на Хитроу Џон Холанд-Кеј рече:
„Хитроу 2.0. е чекор-промена за нашиот бизнис и ја забрзува промената во нашата индустрија кон одржлива иднина за воздухопловството. Со фокусирање на долгорочно и преку заедничка работа, можеме да испорачаме водечка светска економија - иновативна, конкурентна, успешна и одржлива. И ние можеме да создадеме иднина каде што нашиот бизнис, нашите луѓе, нашите заедници, нашата земја и нашиот свет ќе можат да напредуваат“.
