Членовите на PATA треба да му одбијат на Питер Семоне втор мандат како претседател

Членовите на PATA треба да му одбијат на Питер Семоне втор мандат како претседател
Членовите на PATA треба да му одбијат на Питер Семоне втор мандат како претседател
Напишано од Имтијаз Мукбил

Ако американската влада не може да биде повикана на одговорност за своите планови и дејствија, луѓето од Азиско-пацификот треба да бараат одговорност од американските даночни обврзници.

На 2 април, претседателот на PATA, Питер Семоне, испрати соопштение до членството во кое се вели дека „успешно ја врати својата основа во однос на финансиите, управувањето и визијата“. Со „високо талентиран“ извршен директор и нови планови и структури, тој ја поздрави подготвеноста на PATA да се соочи со иднината во добра форма. Покрај тоа, тој ја објави својата намера да бара втор двегодишен мандат како претседател во интерес на „континуитет“.

Членовите на ПАТА треба да му го негираат тоа продолжување.

Не затоа што не е способен претседавач. Тој е. Нема сомнение дека тој работел напорно за да го одржи бродот на рамномерен јазил „за време на еден од најпредизвикувачките периоди во 73-годишната историја на нашето здружение“.

Наместо тоа, членството во ПАТА треба да испрати порака до Соединетите Американски Држави, нивните олигополи, институции и луѓе во Азија-Пацификот за опасната состојба на светот и одговорноста на Америка за нејзиното создавање, притоа останувајќи целосно ослободени од одговорност.

Ако американската влада не може да биде повикана на одговорност за своите планови и дејствија, луѓето од Азиско-пацификот треба да бараат одговорност од американските даночни обврзници, особено ако тие се стремат да имаат избрана функција, наводно со цел да ги унапредат интересите на луѓето од овој регион. .

Само кога американските иселеници ќе го почувствуваат притисокот, ќе ги сметаат за одговорни моќните посредници во Вашингтон. Само тогаш ќе дојде на свое место некој вид на многу потребен механизам за проверка и рамнотежа.

Соединетите Американски Држави некогаш беа доверлива сила за добро. Таа слика одамна е тенка. Всушност, тоа веројатно повеќе не важи.

Од крајот на војната во Виетнам и падот на Берлинскиот ѕид, Соединетите Држави ја држат моралната височина како авангарда на слободата, демократијата, човековите права, слободните пазари, слободата на говорот, слободното движење на народите.

Во 21 век, почнувајќи од нападите на 9 септември, неговиот рекорд стана многу проверен. Во 11 година, таа го предводеше нападот врз Ирак во потрага по „оружје за масовно уништување“, кое, ете, се покажа дека не постои. Милиони луѓе беа убиени и повредени. Нејзините водачи никогаш не беа прогласени за виновни за она што стана познато како „лагата на векот“.

Денес, светот гледа со иста беспомошност како што Соединетите Држави го помагаат и поддржуваат дивјакот израелски касап во Газа. Тој конфликт, плус тој во Украина и низа други места, ги одржува фискалните каси во американскиот воено-индустриски комплекс убаво да ѕвонат.

„Глобалното затоплување“ е другата жешка тема. Но, кој го предизвика глобалното затоплување? Лаос? Бурунди? Се изгради во текот на многу децении од ерата на фосилни горива кога индустријализираните земји, предводени од Соединетите држави, станаа богати и моќни. Денес, од земјите со ниски приходи, кои се тешко погодени од глобалното затоплување, се бара да купат алтернативни енергетски технологии и да инвестираат во пробиени шеми, како што се отфрлање на јаглеродот, смислени главно од индустријализираните земји за да платат за поправање на штетата што тие самите ја предизвикале.

Било да е глобално затоплување или геополитичко поттикнување војна, Соединетите држави се длабоко вклучени - со нулта одговорност.

Американските олигополи доминираат во телекомуникациските технологии, валутните пазари, фармацевтските производи и секторот за патување и туризам, меѓу другото. Моќта на американската влада е испреплетена со моќта на овие огромни мегакорпорации кои знаат сè за секого - што правиме, јадеме, пиеме, гледаме, купуваме, читаме и со кого комуницираме.

Американските граѓани со децении живеат удобно во Азија-Пацификот, но веќе не е сигурно чии интереси служат.

Луѓето од азиско-пацифичкиот регион треба да почнат да го поставуваат тоа прашање, гласно и јасно.

Дали американските иселеници се дел од проблемот или дел од решението?

На нашите дипломати и политички лидери им се исплаќаат многу пари на даночните обврзници за да го направат токму тоа. Но, во коридорите на моќта, ваквите прашања честопати учтиво се оставаат настрана во интерес на дипломатските убавини и економската трговија со коњи.

Впечатокот е дека народот не може да направи ништо освен да се препушти на тресење на тупаници без заби и мавтање со плакати пред американската амбасада или пред ланецот за брза храна.

Тој впечаток сега мора да се смири.

Луѓе Моќта е клучот.

Истата сила на народот што ги порази моќните американски воени сили во Виетнам во 1975 година, го истера и тиранинот поддржан од САД, Шахот на Иран, во 1979 година и филипинскиот диктатор Фердинанд Маркос, поддржан од САД, во 1989 година.

Фактот што оваа година се одбележуваат 45-ти и 35-годишнини од последните две пресвртни точки во историјата, а во 2025 година ќе се одбележи 50-годишнината од крајот на војната во Виетнам, отвора добра можност да се размисли за огромната моќ на движењата од грасрут во присилувањето промена.

Перцепцијата дека американската корпоративна и воена и геополитичка моќ никогаш не може да се урне е заблуда.

Кога сте број еден, единствениот начин на кој можете да одите е долу. И сите империи порано или подоцна стануваат жртви на сопствената надменост, ароганција, лицемерие, лаги, нечесност и двојни стандарди.

Ако луѓето од Азија-Пацификот не можат да ги повикаат на одговорност моќниците во Вашингтон, тие секако можат да ги повикаат Американците што живеат овде одговорни за тоа. Особено, кога бараат поддршка за да имаат избрана функција.

Денес, главната работа на секој избран функционер во туристичката индустрија е да се погрижи ние останатите да го имаме.

Повторувам:

Главната работа на секој избран функционер во туристичката индустрија е да се погрижи ние останатите да го имаме.

Како што истакна г-дин Семоне во својата порака до членството на PATA, здружението штотуку излезе од разорната криза „Ковид-19“ и е во посилна позиција да им служи на своите членови.

Тој не го спомнува фактот дека светот веќе е вовлечен во пост-Ковид-кризите - конфликтите на Америка со Русија, Кина и исламскиот свет дизајнирани да ја елиминираат конкуренцијата, да го направат светот наводно „побезбеден“ за Израел и да го одржи неговиот хегемоничен „ статус на врвно куче.

Г-дин Семоне е доволно долго во Азија за да ја знае познатата изрека: „Кога слоновите се борат, тревата се гази“. Тревата, повторно, ќе бидат милионите работни места во Патување и туризам ако и кога тие вештачки конфликти излезат од контрола.

Стотици глобални лидери апелираат за мир и тишина за да се решат огромните проблеми што веќе ги направија Целите за одржлив развој на ОН неостварливи до целниот датум 2030 година.

Но, основните зборови „мир“ и „доверба“ не се појавуваат никаде во реизборниот терен на г-дин Семон.

Најзагрижувачки беше тоа што неговата порака одразува студена рамнодушност за состојбата во светот опфатена со конфликти.

Кога одлучуваат дали да му дадат на г-дин Семоне двегодишно продолжување „во интерес на континуитет“, членовите на PATA треба само да ја проценат неговата сопствена листа за проверка што ја напишал самостојно.

Тој вели дека PATA сега има „јасна стратешка насока и визија насочена кон поттикнување на растот на членството, релевантноста и приходите. Претстојното лансирање на PATA Vision 2030 ќе обезбеди патоказ за годините што следат“. Тој зборува за „да се обезбеди ефективно да се слуша гласот на PATA за можностите и предизвиците кои влијаат на туризмот во Пацифик Азија“ и да и помогне на PATA „да постигне уште поголеми височини во годините што следат“.

Конечно, тој ги моли членовите на PATA: „Додека гледаме кон иднината, ве повикувам да гласате за заслужни членови кои го отелотворуваат извонредното лидерство и вистинскиот дух на PATA“.

Истите критериуми важат и кога се гласа за него.

„Исклучително лидерство“, станување „глас“ на туризмот во Азија Пацифик и „поттикнување на растот на членството, релевантноста и приходите“ значи прво да се собере храброст да се каже вистината на моќта и да се СПРЕЧИ и ПРЕДВИДЕ СЛЕДНАТА вештачка криза.

Членовите на PATA треба да одлучат дали можат да веруваат, повторувам, ВЕРБА, г-дин Семоне да го стори тоа.

Со тоа ќе испратат силна порака до САД дека ја потрошиле довербата на светската јавност.

Ова е изборна година во САД. Изборна година е и за ПАТА.

Луѓето од регионот ПАТА не можат да го одредат исходот од изборите во САД. Но, тие можат и мораат да се стремат да станат господари на својата судбина на сопствената домашна трева.

Ако американската влада и политичкиот естаблишмент не можат да бидат повикани на одговорност, народот сигурно може.

Еве го целиот текст на пораката на г-дин Семоне до членовите на PATA

Почитувани членови на PATA,

Откако ја презедов улогата на претседател на PATA во 2022 година, имав привилегија да водам во еден од најпредизвикувачките периоди во 73-годишната историја на нашето здружение. Почетокот на пандемијата на коронавирусна болест предизвика хаос во туристичкиот сектор во нашиот регион, слично на немилосрдното цунами, оставајќи големо влијание врз нашите организации-членки.

Се гордеам што ја признавам издржливоста што ја покажаа нашите членови на Извршниот одбор на PATA и цврстата посветеност на персоналот на Секретаријатот на PATA. Заедно, не само што ја пребродивме бурата, туку и се насочивме низ неизвесностите што ги предизвика пандемијата.

Исто така, изразувам срдечна благодарност до нашите организации-членки и поглавјата на PATA кои застанаа покрај PATA во овие турбулентни времиња. Преку колективната сила на нашата заедница и трајната доверба на нашите членови, PATA опстојува.

Денес, со задоволство можам да објавам дека PATA успешно ја врати својата основа во однос на финансиите, управувањето и визијата. Впрочем, од кризата излеговме уште посилни од порано!

Over the past 24 months, we have achieved significant milestones:

Financial Performance: We have executed a remarkable financial turnaround, achieving a surplus that restores PATA to pre-COVID levels of operating reserves. This feat was accomplished through prudent cost-cutting measures, including the relocation of the PATA Headquarters offices in Bangkok. As we embark on our 2024 activities, PATA’s financial position remains robust.

CEO Recruitment: We have appointed a highly talented Chief Executive Officer, Noor Ahmad Hamid, an experienced trade association professional, to lead the PATA Secretariat and drive the implementation of strategic directions set by the Executive Board. Together with our revitalized Secretariat Team, we have devised a new commercial model for the 2024 PATA Travel Mart, scheduled to take place in Bangkok from August 27th to 29th. Additionally, we have conceptualized several new products and services slated for launch in 2024.

Strategic Direction: We have established a clear strategic direction and vision aimed at fostering growth in membership, relevance, and revenues. The imminent launch of PATA Vision 2030 will provide a roadmap for the years ahead, leveraging PATA’s core strengths in research and knowledge dissemination, thematic event organization, business exchange facilitation, capacity building, and advisory services.

Leadership: Strong leadership is paramount to PATA’s success, particularly in these challenging times. In early April, PATA will conduct elections for Officers and Executive Board Members for the 2024-2026 term. It is imperative that those elected demonstrate a spirit of volunteerism and possess the ability to contribute constructively to the realization of our ambitious PATA Vision 2030. Recognizing the importance of continuity, I am seeking a second term as PATA Chair.

Looking ahead, the next two years will be crucial for PATA’s medium- and long-term success. Key focus areas for the incoming leadership include:

(+) Continuing to refine and modernize the PATA membership value proposition to retain existing members and attract new organizations.

(+) Building strong networks in critical markets such as China, India, and the Middle East.

(+) Strengthening the PATA Secretariat’s responsiveness to member needs and delivery of high-quality products and services.

(+) Enhancing the PATA Travel Mart’s reputation as the premier travel trade show for Asia and the Pacific.

(+) Ensuring PATA’s voice is effectively heard on opportunities and challenges affecting Pacific Asia tourism.

I extend my deepest gratitude to the 35 members of the PATA Board of Directors for their unwavering dedication and support throughout my tenure. Together, we have overcome unprecedented challenges and emerged stronger and more resilient. As we look to the future, I urge you to vote for deserving members who embody outstanding leadership and the true spirit of PATA.

As PATA members, let us continue our collective efforts to propel our association forward, ensuring it remains at the forefront of shaping the future of tourism in Asia and the Pacific. With your continued support, I am confident that we will achieve even greater heights in the years ahead and attract more organizations to join our family.

Thank you for the honor of serving as your Chair. I look forward to continue our journey together towards a brighter future for PATA.

Со почит,

<

За авторот

Имтијаз Мукбил

Имтијаз Мукбил,
Извршен уредник
Travel Impact Newswire

Новинар од Бангкок кој ја покрива индустријата за патување и туризам од 1981 година. Моментално уредник и издавач на Travel Impact Newswire, веројатно единствената публикација за патувања што обезбедува алтернативни перспективи и предизвикувачка конвенционална мудрост. Ги посетив сите земји во Азија Пацифик, освен Северна Кореја и Авганистан. Патувањето и туризмот се суштински дел од историјата на овој голем континент, но луѓето од Азија се далеку од сфаќањето на важноста и вредноста на нивното богато културно и природно наследство.

Како еден од најдолготрајните новинари за патување во Азија, видов дека индустријата поминува низ многу кризи, од природни катастрофи до геополитички пресврти и економски колапс. Мојата цел е да ја натерам индустријата да учи од историјата и грешките од минатото. Навистина болно е да се видат таканаречените „визионери, футуристи и мисловни лидери“ како се држат до истите стари кратковидни решенија кои не прават ништо за да се справат со основните причини за кризите.

Имтијаз Мукбил
Извршен уредник
Travel Impact Newswire

Зачленете се
Известување за
гостин
1 коментар
Најновиот
Најстарите
Влезни повратни информации
Погледнете ги сите коментари
1
0
Ве сакам вашите мисли, ве молиме коментирајте.x
Споделете на...