Туроператорите во Танзанија бараат нова политика за туризам

Туризмот во Танзанија се соочува со ценовна криза што предизвикува фрустрација на индустријата вредна повеќе милијарди долари која сака да расте со скокови и граници.

Клучните играчи велат дека додека тур-операторите обично ги пресметуваат цените на аранжманите за одмор врз основа на трендовите на пазарот, политиките на земјата се неконзистентни и беа движечки фактор за флуктуациите на цените.

„Владата доста често го менува својот даночен режим со цел да ги зголеми приходите, малку знаејќи дека тој потег значително влијае на цената на пакетите за одмор, со што го обесхрабрува бројот на туристи“, рече локалниот искусен професионалец за туризам, Леополд Кабендера.

Размислувајќи за прегледот на Националната туристичка политика од 1999 година, организиран од Асоцијацијата на тур-оператори на Танзанија (ТАТО) и владата преку проектот за градење капацитет на УСАИД ПРОТЕКТ, г-дин Кабендера тврди дека новата политика треба да гарантира стабилност на цените на туристичките пакети.

УСАИД ПРОТЕКТ моментално го финансира проектот за градење капацитети на ТАТО во најновите напори да се осигура дека здружението ќе стане блескава агенција за застапување за туристичката индустрија.

„Туризмот е многу кревка индустрија и затоа има потреба од стабилна политика. За жал, во нашата земја, секогаш кога има нова влада, политиките се менуваат и сериозно влијаат на индустријата“, истакна Чарлс Мпанда од Tanganyika Ancient Routes.

Во јули 2017 година, Танзанија воведе данок на додадена вредност (ДДВ) на туристичките услуги, со што цената на туристичкиот пакет во земјата е за 25 отсто повеќе од сличните понуди од регионот.

ТАТО, кој претставува 330 членови, предупреди дека ДДВ ќе го влоши профилот на земјата како најскапа дестинација во споредба со нејзините ривали со слични привлечности.

Достапните податоци покажуваат дека пред ДДВ, Танзанија била 7 отсто поскапа дестинација, благодарение на повеќекратните даноци со кои се соочува индустријата од 2 милијарди долари.

Туроператорите во Танзанија подлежат на 32 различни даноци, од кои 12 се такси за регистрација на бизнис и регулаторни дозволи, како и 11 давачки за секое туристичко возило годишно и 9 други.

Аргументот на ТАТО беше дека додека туризмот е извоз, и како и другите извозни услуги се квалификуваат за ослободување од ДДВ или нула рејтинг, тур-операторите и туристичките агенции се услуги „посредници“ кои вообичаено не подлежат на ДДВ.

Како тоа да не беше доволно, од 1 декември 2017 година, Управата за заштита на областа Нгоронгоро (NCAA) го спроведе новиот концесиски надоместок од 50 долари (без ДДВ) по гостин по ноќ, платен од хотели, домови, постојани кампови со шатори и секое туристичко сместување. објект во соодветната област.

Од своја страна, извршниот директор на ТАТО, г-дин Сирили Ако, рече дека е жално што во Танзанија цените на туристичките пакети растат кога побарувачката се намалува, што е јасен знак дека јавниот и приватниот сектор не се на истиот пат.

Министерот за природни ресурси и туризам, д-р Хамис Кигвангала, рече дека ова прашање е меѓу другите што се нашле на неговиот пат за да ја ревидира националната туристичка политика со цел да се приспособат на локалните и глобалните промени.

„Како министер одговорен за туризмот, намерно го вклучив приватниот сектор за да го добијам нивниот придонес, така што планот може да ги одрази тековните деловни потреби“, рече д-р Кигвангала. eTurboNews.

Во својата презентација, консултантот на Националниот туристички преглед за 1999 година, проф. Самвел Вангве, рече дека важен фактор што придонесе за потребата од поглед на политиката е посветеноста на владата да стане земја со среден приход и да постигне економска трансформација преку иницијативи за индустријализација.

„Туризмот, како меѓусекторски сектор, бара поврзување и повикува на ефективна координација со другите сектори. Таквите сектори вклучуваат: земјоделство, производство, транспорт и врски, финансии и трговија и животна средина и природни ресурси. Според тоа, промените направени во овие секторски политики треба да се земат предвид во политиката за туризам“, им рече проф. Вангве на тур-операторите.

Понатамошна убедлива причина за преглед на NTP 1999 се новите случувања во технологијата, како што се комуникацијата, транспортот и управувањето со природните ресурси, како и обуката и градењето капацитети, што ја поттикнува потребата да се прилагодат на тие технолошки промени и да се усвојат во туризмот. сектор за стекнување податоци и управување со информации, олеснување на пристапот на туристите до информации и навремени плаќања.

Дополнително, променливиот туристички пазар подразбира потреба од иновативни производи и услуги кои ќе одговараат на очекувањата и потребите на туристите.

Поврзани со иновацијата на производите, владата ги поддржува реформите за подобрување на деловното опкружување за туризмот за да се постигне поконкурентна туристичка индустрија.

„Сите овие напори ќе ја поддржат потребата за проширување и диверзификација на пазарите, вклучително и промовирање на домашниот туризам. На крајот, прегледот на политиката треба да овозможи развој на стратегии кои обезбедуваат туризмот во Танзанија да се заснова на меѓународни стандарди и да остане високо конкурентен“, објасни проф. Вангве.

Туризмот на дивиот свет привлече повеќе од 1 милион гости во 2017 година, заработувајќи и на земјата 2.3 милијарди долари, што е еквивалентно на скоро 17.6 проценти од БДП.

Дополнително, туризмот обезбедува 600,000 директни работни места за Танзанците; над еден милион луѓе заработуваат приход од туризам.

Танзанија се надева дека бројот на пристигнувања на туристи ќе достигне над 1.2 милиони оваа година, што е повеќе од еден милион посетители во 2017 година, со што економијата ќе заработи близу 2.5 милијарди долари, што е повеќе од минатогодишните 2.3 милијарди долари.

Според 5-годишниот маркетинг план, Танзанија очекува да пречека 2 милиони туристи до затворањето на 2020 година, зголемувајќи го приходот од сегашните 2 милијарди долари на скоро 3.8 милијарди долари.