УСАИД: Жените се несразмерно погодени од климатските промени

Г-дин. КАПЕХАРТ: Да почнеме голема слика. Како и на кој начин жените се несразмерно погодени од климатските промени?

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Па, прво, дозволете ми да им се заблагодарам на оние од вас кои го организирате овој настан.

И само кажете дека ова е мојот 10-ти UNGA - не, мојот 11-ти UNGA и ова е прв пат да сум на ваков настан, кој само се насочува кон главниот извор на многу проблеми и голема неопходност во однос на решенијата .

Затоа, прво би рекол, жените се, како што имаат тенденција да бидат сите маргинализирани лица, сите ранливи популации, несразмерно погодени од климатските промени. Го гледаме тоа во малцинските заедници во оваа земја одново и одново. Го гледаме тоа како се игра низ целиот свет.

Ако ги погледнете реалните стапки на жртви или стапки на смртност во природни итни случаи, ќе видите жени и деца кои го носат најголемиот товар. И можеби ќе помислите, о, добро, тоа е биолошка разлика и можеби тие не можат да ги надминат брановите на плимата и осеката или што и да е.

Но, тоа е многу за родовите норми и сеедно, чувството дека ви треба дозвола за да знаете дали можете да заминете и да бидете заробени во домовите. Тоа е генерално, само всушност е одговорен за толку многу во однос на благосостојбата на семејството. И да не се биде во позиција, повторно, да се стави сопствената благосостојба многу видно.

Го гледате тоа од ден на ден, ранливостите, додека водата пресушува, а јас штотуку бевме на толку многу места - сигурен сум дека многумина од вас исто така - каде што е толку остра дури и од година во година, како различни се пејзажите од оние пред само десет години. Но, една работа не е толку променета, што е норма дека жените се тие што одат да ја собираат водата во руралните заедници, па како што водата се суши во близина на заедницата, жените мора да одат сè подалеку и понатаму.

И тоа, се разбира, беше ужасно средство преку кое, или пат преку кој, жените беа постојано изложени на родово засновано насилство по пат. Значи, колку подалеку одите, толку помалку заштита имате, толку повеќе оние други норми кои не се на нивното лице се чини дека имаат толку многу врска со климатските промени сами по себе - норма која укажува дека е во ред да се нападне или нападне жена – таа норма потоа се вкрстува и значи повторно различно влијание и врз жените во тој сектор.

Г-дин. КАПЕХАРТ: Значи, каде во светот овие прашања се најакутни?

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Па, тешко е да се избере. Ќе ви дадам само малку кратка обиколка на мојот неодамнешен хоризонт, или што и да е заостанатата верзија на хоризонтот.

Во текот на минатата година, отпатував во Пакистан кога една третина од земјата беше под вода поради комбинација од невидени дождови и топење на глечерите – кои се судрија одеднаш – и несоодветна подготовка и инфраструктура. И повторно, жените се често, последни кои остануваат да го заштитат имотот, да го заштитат добитокот додека мажите одат во потрага по помош. Мислам, сите се погодени на ужасни начини.

Патувајќи оттаму, тогаш, во северна Кенија и во Сомалија за да видите пет неуспешни дождливи сезони. Значи, сосема спротивно од она што го видов во Пакистан, што е само исушена земја. Милиони добиток угинаа од сушата во Рогот на Африка. Можеби мислите, добро, главниот ефект ќе биде врз сточарите, кои се, се разбира, луѓето кои одгледуваат добиток.

И сигурно, вие всушност видовте голем скок во самоубиствата на овие луѓе, бидејќи тие со милениуми одгледувале животни и одеднаш целото нивно стада кози или камили биле избришани токму така.

Но, кога станува збор за управувањето со ефектите врз семејствата и тешката акутна неухранетост со која останаа младите луѓе, особено децата под пет години, жените беа тие што требаше да се справат со очајните сопрузи, да се справат со прашањето што станува со синовите кои имале си замислил дека животниот стил продолжува и сега одеднаш размислуваат: „Како е можно да им дадам алтернативен живот, алтернативна вокација“, но потоа и во позиција да се обидат да најдат храна за најмладите.

Па мислам, пак, удира на различни места. Бев само, последното што ви го предлагам е, штотуку бев на Фиџи.

И, се разбира, за сите острови на Тихиот Океан - тоа се речиси сите - тоа е егзистенцијална закана.

Станува збор за тоа што цели националности треба да сфатат во неколку години пред тоа каде се преселуваат, што прават, како, дали можат да живеат во деловите на земјата, особено островите, кои се толку ниски.

И само мали примери со, каде што жените се таму, растечката индустрија.

Во овој случај, се сретнав со една жена со група жени кои одгледуваа морско грозје - кое, патем, е вкусно.

Никогаш порано не сум имал морско грозје. И тие беа толку горди на своето морско грозје. А, УСАИД се обидува да ги поддржи, да добијат микрокредит за да можат да го градат својот бизнис, да го развијат својот бизнис.

Но, случајно, и тука климатските промени се појавуваат на секој чекор.

Тие велат, добро, единствениот проблем овие денови е што сега мораме да ги носиме нашите чамци подалеку и подалеку, бидејќи како што океанот се загрева, тој се загрева особено блиску до брегот, па мораме да одиме понатаму. Така, одиме понатаму за да го набавиме нашето морско грозје, што значи многу подолго од сите други обврски што ги имаме како жени во домаќинството.

Покрај тоа, ние користиме чамци на гориво, така што испуштаме повеќе емисии во воздухот додека одиме и се обидуваме да ги извадиме овие морски грозје со цел да ги развиеме нашите бизниси.

Значи, знаете, повторно, каде и да погледнете, Пацифичките Острови, Африка, Азија - тоа се заедниците кои се навиваат.

Г-дин. КАПЕХАРТ: Сакам да стигнам до вашите споменати микрокредити, сакам да стигнам до помошта што ја дава УСАИД. Но, дали овие прашања за кои само зборувате, тоа е голем дел од светот во развој, но дали она за што зборуваме е ограничено на светот во развој?

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Не, тешко, но едноставно ми се случува -

Г-дин. КАПЕХАРТ: Тоа се нарекува водечко прашање.

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Живееме, мислам - мислам дека сме на нашата дваесет и трета природна катастрофа овде што чинеше над една милијарда долари во САД во моментов.

Го доживеавме нашиот најтопол ден, недела и месец досега, мислам дека само во последните неколку месеци. За прв пат моравме да затвориме одредени бизниси, летни кампови и можности за млади луѓе поради чадот од шумските пожари што се проширува во нашите животи.

И повторно, различните влијанија. Ова е можеби мал пример, но кога детето не може да оди во камп, тоа ќе биде мајката што работи - во повеќето домаќинства, секако мојата - ќе мора да открие што - тоа е како верзија на она што се случило. со КОВИД.

Кога климата ќе се појави, без разлика дали е на мали или минливи начини кои имаат сериозни влијанија врз здравјето и сериозни влијанија врз начинот на живот, ќе падне во рацете на мултитаскирите во домот да се справат со тоа.

Но, мислам, исто така, не може да се пренагласат само финансиските ефекти од штетата што сега се прави врз она што изгледа како речиси секојдневна основа за некои делови на Соединетите држави.

Се случува само да не биде она на што работи УСАИД бидејќи ние ја работиме нашата работа во странство.

И нашата работа, ќе кажам еден од најголемите тензии и предизвици со кои се справуваме е дека ни се дадени фиксни ресурси и ресурси кои воопшто не се во чекор со развојните неуспеси што ги предизвикуваат климатските промени.

Иако тие растат, нашите ресурси растат. Но, едноставно не можете да продолжите. Но, другиот проблем не е само тоа. Тоа е дека толку голем дел од нашите ресурси одат за одржување на луѓето во живот во итни околности како оние во Либија во текот на минатата недела - или оние што ги спомнав во Пакистан или Сомалија.

А она што не би го направиле е да ја земете целата таа хуманитарна помош и наместо тоа да ја инвестирате во инфраструктура отпорна на катастрофи или во семиња отпорни на суша или во тие микрозаеми на малите фармери кои всушност се способни да ги користат своите паметни телефони за да ги предвидат екстремните временски настани и барем ублажи какви се тие загуби.

Така што - она ​​што го опишав е некако разлика помеѓу отпорноста и итно олеснување. И ние сме многу тежини како влада и како донаторска заедница кон која пишува - мислам, тоа е убава работа, прекрасна привилегија е да се обидеме да им помогнеме на луѓето да ги преживеат најлошите моменти од нивниот живот.

Но, правејќи го тоа на тој начин, што е прилично престанок, знаете дека ќе се вратите на тоа. И тоа е екстра срцепарателно.

Бидејќи порано велеше, би рекле климатски шок, но сега е нешто слично, дали е шок кога е предвидлива карактеристика на одреден дел од земјоделскиот живот на една земја? И што бара тоа од нас?

Ако колачот беше поголем, драматично би ги зголемиле нашите инвестиции во отпорност, што е она што треба да го правиме. Тешко е да не се спасат животи во интерес да се спасат животи на подолг рок. Така, го балансираме ова најдобро што можеме. Но, тоа не е забавен чин за балансирање.

Г-дин. КАПЕХАРТ: Го очекувавте прашањето што ќе го поставам, скокајќи од делот за микро-заеми, па јас ќе скокнам напред. Ајде да зборуваме за односот помеѓу економскиот развој и климатските промени.

Колку овие прашања се тесно поврзани и како УСАИД ги решава и двете во исто време?

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Па, мислам, би рекол дека сме внатре или се движиме кон, дозволете ми да кажам затоа што ни претстои долг пат да го вклучиме вниманието на климатските промени како дизајнерска карактеристика на целата наша работа.

Значи, еден вид на структурен, можеби непријатен пример за ова е дека го презедовме нашето Биро за безбедност и отпорност на храна и го споивме со нашиот тим за климата. И така, тука - но врската што е сосема очигледна за луѓето не е совршено преклопување, но има многу - земјоделството е главен извор на емисии, па тие емисии треба да се намалат.

И, се разбира, климатско паметно земјоделство ќе биде начинот на кој ќе ја зачуваме безбедноста на храната или ќе ја зголемиме во годините што доаѓаат. Значи, тоа е едно спојување. Но, во однос на образованието, тоа е број еден. Мислам, сите ние, секој од нас што има деца, тоа е нешто број еден што децата сакаат да го знаат за нас не само што ќе се случи со светот што го познавам, туку и што можам да направам за тоа?

Така, дури и размислувањето за образованието во управувањето - тоа е толку фундаментално дестабилизирачко за владите кои не можат да бидат во чекор со климатските промени, без разлика дали се на страната на отпорност или на вонредна страна, затоа што ја зголемува оваа загуба на доверба во институциите што ги гледаме во т.н. многу делови од светот.

Тоа не е само за извозот на технологии за надзор, знаете, од НР Кина или демократиите кои се нападнати со други средства.

Исто така, има само работи што се случуваат во светот што кога владата не може да ги одржи, го зголемува тој цинизам за институциите. Значи, ова е долг пат да се каже дека работиме на управување во УСАИД, работиме образование, работиме јавно здравство што е целосно поврзано со климата.

Додека гледате на менувањето на моделите на маларија, СЗО, мислам, предвидува дека дополнителни 250,000 луѓе ќе умрат до 2030 година поради климатските промени - без разлика дали се работи за топлотен стрес или маларија или недостаток на вода, неухранетост што произлегува од тоа.

Значи, она што треба да го постигнеме како агенција е да го вградиме вниманието на издржливоста и вниманието на климатските промени и што тоа значи за заедницата во сè што правиме.

Во извесна смисла, УСАИД е агенција за климата, дури и ако сè уште имаме климатски тим кој работи како климатски тим сам по себе, вклучувањето на оваа агенда е она што нашите мисии се обидуваат да го направат низ целиот свет.

И ова не е затоа што ги предвидувам, знаете, грижите на некои можеби во нашата домашна политика за ова - и сигурен сум дека ќе стигнете до таму, но ова не поттикнува ништо од УСАИД.

Ова е критиката за работа за што знаете, слушната низ целиот свет, дека ова е промена на играта. Нашите развојни траектории одеа овде – КОВИД погоди и сега имаме нешто слично на СОВИД, не од ист размер, туку тепање повторно и повторно и повторно.

Така, исто како што сега размислуваме поинаку за спречување на пандемијата, за што треба тоа да не наведе да размислуваме кога станува збор за вградување на климата во начинот на размислување на сите јавни трошоци и сите поими за мобилизирање, мобилизирање приватен капитал, бидејќи тоа е, се разбира, ќе биде голем дел од решението.

Значи, ние сме тоа - тоа е мејнстриминг и немањето клима овде. Но, имајќи предвид дека тоа е овој менувач на играта и со оглед на нашите земји домаќини и заедниците во кои работиме и тоа функционира. Тоа е молбата на Џон Ф. Кенеди ни дава повеќе алатки за да се прилагодиме на овој шокантен феномен.

Г-дин. КАПЕХАРТ: Па, го поставив прашањето за економскиот развој бидејќи со економскиот развој доаѓаат можеби подобри животи и подобри услови за живот, што потоа може да ги влоши прашањата поврзани со климатските промени.

Па, како вие - и јас го напишав тоа навистина брзо - тоа вклучување на главните политики, како во мејнстриминг климата во работите што ги правите. Како ја наоѓате таа рамнотежа помеѓу помагањето на луѓето да си помогнат себеси, а во исто време да не го правите тоа на начин што ги влошува климатските проблеми со кои сите треба да се соочиме?

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Да, и мислам, мислам дека еден пример на кој мислам дека алудираш е, знаете, како што луѓето стануваат побогати, купуваат повеќе месо и тоа предизвикува, знаете, повеќе емисии или повеќе патуваат, летаат повеќе таму.

И апсолутно, мислам, видовме дека траекторијата на емисиите и во НР Кина и во Индија го одразува тоа.

Нашата траекторија на емисии, кога ја носевме нашата економија на интернет и се модернизиравме, апсолутно го одразува тоа. Па мислам дека тоа е длабоко. Ќе го кажам фактот дека сончевата енергија, цената на сончевата енергија се намали за 85 проценти. Цената на ветерот е намалена за 55 отсто. Онаму каде што работиме, сигналот за побарувачка за обновливи извори на енергија е многу, многу значаен - што не значи дека посредува некои од другите карактеристики на станување побогат.

Но, доаѓа до итноста да се направат транзиции за чиста енергија бидејќи овие цени се намалуваат. Тоа е подобар облог. И така повторно, кога ги имаме овие размени на ридот и на некои кои се уште се некако скептични за програмирањето за климата, знаете, дека ја носиме нашата зелена агенда во земјите во заедниците во кои работиме - не , воопшто не е така.

Тие велат дека не можеме да си го дозволиме ова друго.

Но, всушност, можеме да отвориме соларен панел и да имаме пумпа за вода што се обидувавме да ја добиеме во ова село. Можеме да излеземе од мрежата на начини на кои никогаш не сме - каде што државата нема да стигне овде наскоро.

Ова беше моето искуство во долината Бека во Либан, каде што УСАИД работеше на, знаете, изградба на куп соларни панели кои напојуваа електрична енергија и на крајот всушност ја намалуваа тензијата меѓу бегалците кои беа великодушно засолнети од либанските заедници домаќини, сириските бегалци. и либанците.

Затоа што повеќе не се караа за вода затоа што имаа вода затоа што имаа соларно - туку за да се прикачат на мрежата, никако. И така тогаш тие тензии, којзнае што би се случило со тоа.

Така, идејата е дека овие инвестиции се исплатливи со текот на времето, што всушност можете да ги развиете, според она што го опишувате, на чист начин.

Мислам дека другите аспекти на потрошувачката треба да се решат како дел од граѓанското образование и како дел од нормалната работа затоа што е точно дека во многу, многу општества, и повторно, вклучувајќи го и нашето време во денешно време, додека ја зголемувате вашата егзистенција , вашиот приход, потрошен материјал се многу атрактивен начин за проширување на тие нови ресурси.

Ова се чувствува како проблем од висока класа во повеќето земји за кои зборуваме. Мислам, зборувам за работа со малите земјоделци кои плаќаат двојно оваа година за ѓубриво отколку што плаќаа пред Путин да ја нападне Украина, на кои им треба само мал заем за да можат да добијат пристап до некои од оние кои се отпорни на суша семиња кои ќе го зголемат приносот за 25 проценти.

Но, повторно, наоѓање ресурси за да го добие тоа. Заинтересираност на приватниот сектор за адаптација. Но, прашањето за кое сега треба да размислуваме, ако можеме да бидеме успешни, ако можеме да им помогнеме да ги издржат негативните ефекти од климатските промени и слично овде во Америка, да растат работни места и од овие промени во нивните економии, тогаш што?

Тогаш ќе се бориме со видовите работи кои дополнително ги поттикнаа емисиите во поново развиените земји.

Г-дин. КАПЕХАРТ: Како што алудиравте многу пати, има многу добри вести поврзани со развојот на алтернативи за чиста енергија. Сепак, глобалните емисии повторно достигнаа рекордно високо ниво во 2022 година, а јаглерод диоксидот во атмосферата се искачи на нивоа што не се забележани во последните милиони години. Дали се движиме во погрешна насока и покрај трошките надеж?

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Па, мислам, мислам дека сите ние можеме да одговориме на тоа прашање на два начина. И по цел ден си зборуваме – од една страна ова, а од друга страна она. Но, она што можеме да го кажеме е дека сигурно не се движиме доволно брзо. И знаете што е тоа што ми го крши срцето, тоа е малку како друга верзија на маѓепсаниот круг што некако го опишувавте.

Но, кога ќе ги видите шумските пожари и брзината на шумските пожари, а потоа и целиот испуштен јаглерод и сето добро што беше направено со намалување на емисијата на јаглерод - и тоа што не се измие - што и да е, чадено, изгорено - тоа е срцепарателно затоа што овие инвестиции се забрзуваат.

Тие градат импулс. Така мислам дека и тоа не е единственото нешто што го крши срцето.

Има толку многу што се случуваат од ден на ден и малку очај, мислам, исто така - како што луѓето само го отвораат весникот, и дали е тоа во нивната заедница или подалеку или дури и нешто слично на она што се случи во Либија , што само ја доловува имагинацијата на, што беше сопствено суи генерис прашање во однос на управувањето и инфраструктурата, но немаше да се случи на тој начин, туку поради интензитетот на бурата Даниел, која штотуку се гледа во толку многу заедници.

Но, она на што мислам дека е важно да се вратиме, барем како доказ за концептот, е дека во Париз проекциите беа, ние светот, бевме на патека до загревање 4 степени и сега сме на патека за загревање 2.5 степени.

Значи, тоа е одраз на агенцијата што луѓето ја тврдеа во текот на оваа траекторија. Проблемот е што треба да го спречиме затоплувањето на 1.5 степени, но таа делта од четири на 2.5 треба да им даде на луѓето барем чувство дека всушност заедно правиме работи што прават разлика. Нема сомнение дека правиме работи што прават разлика.

Меѓутоа, кога би можел, мислам дека областа што ја имаме - мислам, како што сака да каже Џон Кери, ако не го добиеме правилно ублажувањето и редукциите на јаглеродот правилно, нема да има планета за прилагодување. Тој многу дава такви коментари.

Ние, во УСАИД, се занимаваме со ублажување и адаптација, како и секретарот Кери и неговиот тим. Но, мислам дека за ублажување, она што мислам дека дава надеж е колку приватниот сектор скокна сега признавајќи дека има пари да се заработат. И јас би сакал да се потпрам на добрите намери на луѓето и на нивното чувство за блиска човечност, но многу е посигурно ако мислат дека треба да се заработат пари.

И таа промена се случи. И тоа го гледате во ИРА, која веќе им пркоси на најдобрите проекции и екстраполации што ги правеа луѓето. Мислам, ова ќе има многу повеќе колатерални ефекти и ќе го намали јаглеродот многу повеќе, мислам, отколку што луѓето би можеле да очекуваат, само строго кажано, поради каскадата сега од интерес на приватниот сектор поттикнат и катализиран од основното законодавство.

И така, како што цените повторно се намалуваат, има доблесен циклус. Адаптација - не сме, не сме таму. И не знам дали сме десет години поназад каде што сме на ублажување - каде сме на ублажување.

Како истото да се случи за десет години кога ќе погледнеме наназад и ќе кажеме, ох, го изгубивме сето тоа време. Зошто актерите од приватниот сектор не можеа да видат дека има добро да се направи и да се заработат пари?

Претпоставувам дека ако треба да размислувате на тој начин околу осигурителната индустрија во земјоделскиот сектор, во Fintech, мислам, сите овие алатки ќе бидат апсолутно критични во особено руралните области и оние области кои се најранливи на климатските промени.

Но, околу два отсто од средствата за адаптација доаѓаат од приватниот сектор во моментов, а тоа треба да се промени.

Така, претседателот Бајден и ние направивме голем повик за акција до приватниот сектор, но тоа оди бавно. И дури и ако земете - заборавете на специфичните сектори кои имаат директна врска со потребата да се изгради еластичност - погледнете на тоа уште поостри зборови. Пазарниот удел што толку многу компании се надеваат да го фатат е самите тие да имаат помалку пари за трошење, можеби во бегство, можеби во војна.

И така, позитивното од тоа е, еј, ако можеме да им помогнеме да се прилагодат и да бидат поотпорни и онаму каде што се случуваат овие итни случаи, но немојте да ги заобиколувате заедниците на ист начин и тие да се вратат, тоа се потрошувачите кои ќе бидат наши потрошувачи. Но, негативното е што ако, знаете, милиони, десетици милиони потрошувачи се офлајн затоа што се доведени во сиромаштија?

Предвидувањата сега се дека 100 милиони повеќе луѓе ќе бидат доведени во екстремна сиромаштија до 2030 година. Но, тоа е во наша рака, таа адаптација. Има многу помалку, како што би им рекол на моите деца, има простор да расте.

Областите кои на некој начин се највознемирувачки, навистина има простор да расте. И можете да видите каскада од видот каков што видовме за ублажување на јаглеродот.

Г-дин. КАПЕХАРТ: Администратор моќ, добивме минута и осум секунди и ова ќе биде последното прашање. Името на оваа конференција е This is Climate: Women Leading the Charge. Значи, како гледате како жените го преобликуваат лидерството за климата?

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Ние, УСАИД и Амазон, компанијата, а не шумата, лансиравме фонд за родова еднаквост, фонд за родова еднаквост во COP, и го лансиравме со финансирање од 6 милиони долари. И ова е за жени.

Тоа е за проекти кои ќе имаат корист на жените, тоа е за проекти кои се водени од жени во адаптација или во ублажување - целина или заштита на природните екосистеми - но работите нашироко во климатскиот простор.

И денес ги имаме Visa Foundation и Reckitt, компанија од Обединетото Кралство, кои ни се придружија и се совпаднаа со првичниот – УСАИД вложи 3 милиони долари, Амазон стави 3 милиони долари и додаде 6 милиони долари.

Зошто го спомнувам ова? Сè уште не е голема сума на пари. Ќе добиеме до 60 милиони долари, се надеваме, со брз ред.

Ова е дел од уште една каскада што би сакале да ја видиме. Поднесовме барање за предлози, неверојатни жени лидери даваат предлози.

Овие можат да бидат мали проекти. Голем дел од финансиите за климата во моментов не се наменети за мали проекти, туку за големи меѓународни организации. Значи, работата повеќе со локалните партнери ќе биде апсолутно клучна.

Но, ова ќе бидат успешните приказни што ќе ги инспирираат луѓето да инвестираат повеќе и да веруваат дека промените може да дојдат. И, за жал, нема толку многу примери на средства за финансирање на климата кои се насочени и прилагодени на жените, иако жените го носат најголемиот товар.

А жените, мислам, според моето искуство, ја вршат најиновативната работа во справувањето со последиците од климатските промени и се обидуваат да ги намалат тие последици во годините што следат.

Г-дин. КАПЕХАРТ: Саманта Пауер, 19. администратор на УСАИД, многу ви благодарам што ни се придруживте денес.

МОЌНОСТ НА АДМИНИСТРАТОР: Фала, Џонатан.

Што е УСАИД?

УСАИД е кратенка од Агенција на САД за меѓународен развој. Тоа е независна агенција на федералната влада на Соединетите Држави која е првенствено одговорна за администрирање на цивилна странска помош и развојна помош. Мисијата на УСАИД е да го промовира економскиот и социјалниот развој во земјите ширум светот, со посебен фокус на намалување на сиромаштијата, промовирање на демократијата и справување со глобалните предизвици како што се кризи во јавното здравје, одржливост на животната средина и хуманитарни кризи.

Некои од клучните функции и активности на УСАИД вклучуваат:

1. Обезбедување хуманитарна помош: УСАИД реагира на природни катастрофи, конфликти и други итни случаи со обезбедување хуманитарна помош, вклучително храна, засолниште и медицински материјали, за погодените популации.
2. Промовирање на економскиот развој: УСАИД работи на стимулирање на економскиот раст во земјите во развој преку поддршка на проекти и програми кои создаваат работни места, ја подобруваат инфраструктурата и го поттикнуваат развојот на приватниот сектор.
3. Поддршка на демократијата и владеењето: УСАИД промовира демократско владеење преку обезбедување техничка помош и поддршка за фер и транспарентни избори, зајакнување на граѓанските организации и застапување за човекови права и владеење на правото.
4. Унапредување на глобалното здравје: УСАИД игра клучна улога во глобалните здравствени иницијативи, вклучително и напорите за борба против заразни болести како ХИВ/СИДА, маларија и СОВИД-19. Поддржува зајакнување на здравствените системи, планирање на семејството и програми за здравје на мајки и деца.
5. Одржливост на животната средина: УСАИД работи на справување со еколошките предизвици, вклучувајќи ги климатските промени и управувањето со природните ресурси, преку проекти кои промовираат зачувување, обновливи извори на енергија и одржливо земјоделство.
6. Образование и градење капацитети: УСАИД инвестира во програми за образование и градење капацитети за подобрување на вештините и знаењето на поединците и институциите во земјите во развој, а со тоа придонесува за долгорочен развој.
7. Безбедност на храна и земјоделство: УСАИД поддржува програми насочени кон подобрување на безбедноста на храната, зголемување на земјоделската продуктивност и намалување на гладот ​​и неухранетоста кај ранливите популации.

УСАИД работи во партнерство со влади, невладини организации, меѓународни организации и други засегнати страни за да ги постигне своите развојни цели. Често е вклучена во проекти и иницијативи кои имаат за цел да ја ублажат сиромаштијата, да промовираат стабилност и да ја подобрат благосостојбата на луѓето во земјите каде што работи. Работата на агенцијата е водена од надворешнополитичките цели на Соединетите Држави и пошироката цел за поттикнување на глобалниот развој и напредок.