Туризам и пандемии: Дали тие коегзистираат?

Карпести патишта напред

Туризам Пандемија 8 2
Туризам и пандемии: Дали тие коегзистираат?

Организацијата за економска соработка и развој (ОЕЦД) проценува дека меѓународниот туризам ќе падне за приближно 80 проценти оваа година (2020) и нема да има значајно закрепнување на меѓународните патувања до крајот на 2021 година; Светската туристичка организација на ОН (UNTO) не гледа закрепнување до 2023 година.

ОЕЦД проектира дека долготрајните туристички политики ќе вклучуваат:

1.            Одржливост. Ова може да стане поважно со зголеменото препознавање на климатските промени и нивното влијание врз туризмот.

2.            Природни области. Регионалните, локалните и руралните дестинации веројатно ќе го поттикнат закрепнувањето.

3.            Растојание на возење. Пократките растојанија на патување може да резултираат со намалено влијание врз животната средина.

4.            Домашен туризам. Размислувањето глобално и дејствувањето локално може да се зголемат; сепак, овие туристи можеби се почувствителни на цените и имаат пониски модели на трошење.

5.            Несигурност на патниците. Ризикот и вознемиреноста може да доведат до пад на побарувачката и туристичката потрошувачка.

6.            Однесување на патниците. Промените во ставовите кон искуствата од патувањето може да доведат до нови пазари со поголем акцент на безбедносните протоколи и искуствата од бесконтактниот туризам.

7.            Безбедност и хигиена. Клучните фактори при изборот на дестинации и активности кои вклучуваат здравје и благосостојба ќе вклучуваат фокусирање на приватни, а не на масовни искуства.

8.            Приватни авиони/јахти. Загриженоста за здравјето и безбедноста ќе се зголеми при користењето на приватен превоз.

9.            Вложувачки капитал и инвестиции. Намалениот финансиски интерес во сегментите на хотели, патувања и туризам ќе продолжи до 2021 година бидејќи ризиците и неизвесноста продолжуваат да бидат дел од глобалниот пазар.

10.          Автоматизација. Дигитализацијата на туристичките услуги со повеќе технологија, плаќања и услуги без контакт, виртуелни искуства и информации во реално време ќе ја намалат потребата за вработените.

11.          Туристичка политика. Управувањето со кризи ќе се фокусира на побрзи одговори и ќе бара од раководството и персоналот да ги предвидат и брзо да се приспособат на промените во деловното и општественото опкружување.

12.          Патничко осигурување. Патниците сакаат да бидат уверени дека нивните планови се безбедни и заштитени, а купувањето осигурување за патување ќе стане дел од планирањето пред патувањето.

Туризампандемија 9
Туризам и пандемии: Дали тие коегзистираат?

Светот по СОВИД-19 за патниците ќе содржи истражување на дестинации што го олеснуваат социјалното растојание. Преполните пазари, музеи, концерти, хотелски лоби, аеродроми, авиокомпании, бродови за крстарење - секаде каде што има гужва, барем краткорочно, ќе бидат НЕ-НЕ дестинации. Маршрутите ќе ги следат групните програми каде што луѓето се образуваат во туристички автобуси или чекаат на долги редици за посета на знаменитост; сепак, ќе има зголемен интерес за уникатни ниши активности, вклучувајќи гледање птици, тури со велосипед и искуства за учење (т.е. настани за вино, часови за готвење) каде што луѓето лесно можат да се оддалечат едни од други.

Постои затворена побарувачка за патување; опстанокот ќе се заснова на разбирање и адресирање на потребите на потрошувачот, признавајќи дека, како што рече Волт Витман, „Минатото е пролог“.

© д-р Елинор Герили. Оваа статија за авторски права, вклучувајќи фотографии, не може да се репродуцира без писмено одобрение од авторот.

# изградба на патување

<

За авторот

Д-р Елинор Гарели - специјален за еТН и главен уредник, вина. Патување

Споделете на...