Кампала — Дивите животни, културното наследство и прекрасните пејзажи на Уганда се повеќе стануваат профитабилен извор на девизен приход за земјата.
Илјадници Угандаци се директно и индиректно вклучени во синџирот на поддржувачки економски активности како што се водич, транспорт, уметност и изработка на занаети, сместување и угостителство.
Минатата година, објави Управата за дивиот свет на Уганда, економијата повлекла 1.2 трилиони долари (560 милиони долари) од туристичкиот сектор, ставајќи ја во новата лига на водечките приматели на приходи во Уганда, заедно со дознаките од Уганданците кои работат во странство, извозот на кафе и риба. Сумата е остварена од вкупно 844,000 туристи кои во текот на годината ја посетиле Уганда.
И покрај бројките, има малку што да се покаже, според играчите во индустријата, за посветеноста на владата да му помогне на секторот да расте уште повеќе.
На 5-тиот африканско-азиски бизнис форум што се одржа во Кампала минатата недела, претседателот Јовери Мусевени рече дека туристичката индустрија има способност да ја трансформира Уганда во развиена земја.
Претседателот рече дека неговата влада го надополнила туристичкиот сектор во Уганда со тоа што ја направила Уганда безбедно место за патување, а покрај тоа што ги направи туристичките локации подостапни.
Сепак, секторот, кој има потенцијал да биде водечки заработувач на девизи во Уганда, останува во голема мера недоволно финансиран и речиси непризнаен кога станува збор за распределбите на националниот буџет.
Додека го читаше говорот за буџетот за 2009/10 година, на 11 јуни, министерката за финансии Сида Ббумба додели 2 милијарди ШС за секторот, иако таа го препозна, „како еден од најбрзо растечките услужни сектори во економијата и главен заработувач на девизи за земјата . ”
Спротивно на тоа, истиот ден, Кенија, која е број еден туристичка дестинација во Источна Африка, му додели на секторот расходен буџет кој е 17 пати поголем од оној на Уганда, и покрај фактот што економијата е само двојно поголема од онаа на Уганда.
Во својот говор за буџетот, министерот за финансии на Кенија, Ухуру Кенијата одвои огромни 34 милијарди ШС (1,200 милиони Kshs), за понатамошно зајакнување на туристичкиот сектор на земјата, кој е оштетен и од рецесијата и од постизборното насилство што се случи во 2008 година.
За разлика од г-ѓа Ббумба, која не објасни за што се наменети парите, г-дин Кенијата истакна дека околу 23 милијарди ШС од вкупната сума ќе бидат канализирани преку корпорацијата за развој на туризмот во Кенија за да бидат позајмени на деловните претпријатија во секторот со цел да се заштитат работните места. Партијата на г-ѓа Ббумба, исто така, одвои 400 милиони kshs или 11.4 милијарди ШС за туристички маркетинг, „таргетирајќи го пазарот од високата класа“.
Тој, исто така, јасно стави до знаење дека се очекува секторот да игра клучна улога во постигнувањето на целите на Кенија Визија 2030, големите развојни соништа на нацијата во сите сектори.
„Потребни се силни активности за секторот да се спротивстави на тековните предизвици и да се врати на своите импресивни перформанси што беа посведочени пред постизборните нарушувања“, рече г-дин Кенија додека го читаше буџетот на неговата земја што веројатно ќе ја задржи Уганда на третото место. позиција, на рангирањето на омилените дестинации во Источна Африка.
Г-ѓа Ббумба, од друга страна, рече дека се подготвува петгодишен национален стратешки план за позиционирање на Уганда како конкурентна туристичка дестинација. Планот таа рече; „Ќе ги искористи предностите на разновидна богата флора и фауна на Уганда“, без да открие многу.
И како и сите други источноафрикански држави освен Бурунди, министерот за финансии предложи да се ослободат од увозни давачки за сите моторни возила со погон на четири тркала специјално дизајнирани и изградени за туризам.
Сепак, за некои службеници во туристичката индустрија на Уганда, даночното ослободување не беше добра вест. Извор во индустријата кој сакаше да не биде именуван затоа што не и е дозволено да зборува во име на турнејата и туристичката компанија на нејзиниот работодавец, рече дека поттикот за возилата е добар како ништо.
„Тие возила се многу скапи и не можеме да си дозволиме да ги увезуваме“, рече таа, додавајќи дека дури и парите што ги одвои владата се многу малку. „Ние дури и не знаеме каде одат парите што владата ги одвои“. Ниту министерот за туризам не можеше да каже за што точно се наменети парите.
„Тоа е за промоција, прашајте го UTB (Одбор за туризам на Уганда)“, рече министерот Серапио Рукундо во телефонското интервју за Business Power во петокот.
Г-дин Едвин Музахура, маркетинг-менаџерот во UTB, рече дека 2 милијарди ШС кои беа доделени беа наменети за маркетинг на Уганда како туристичка дестинација за патниците во Европа Азија и САД. Тој сепак рече дека парите се премалку за да се промени искривената слика на Уганда.
„2 милијарди ШС може да бидат избришани за само четири месеци ако сакаме да ја пласираме Уганда на која било ТВ станица во Европа“, рече тој, додавајќи дека е многу скапо да се промени имиџот на Уганда. „Кога ќе ја спомнете Уганда, сите се сеќаваат на ерата на Иди Амин“.
Тој додаде дека поради малата распределба на буџетот, за време на меѓународните туристички изложби каде што се појавуваат Кенија, Танзанија и Уганда, маркетинг кампањите на Кенија ги победиле оние на Уганда за околу 18 пати. Тој додаде дека Кенија, како и другите африкански земји како Боцвана, Бенин и Ангола, имаат моќни маркетинг стратегии во Европа врз основа на нивните богати туристички буџети.
„Тие имаат присуство во европските подземни возови и на аеродромите каде што не сме ние“, рече тој. „Поставувањето банер на аеродромот Хитроу (во ОК) чини 100,000 долари (околу 219 милиони ШС)“, рече тој, додавајќи дека на UTB не му останува друга опција освен да користи поевтини средства како роуд шоуа и изложби.
Падот на г-ѓа Ббумба во океанот значи и дека туристичкиот одбор може да закачи помалку од девет милиони транспаренти месечно, доколку 2 милијарди ШС треба да се потрошат за авионски билети, сместување и плати на луѓето што ги водат кампањите.
Како резултат на недоволното финансирање, г-дин Музахура рече, туристичкиот одбор немал доволно кадар и не може да привлече квалитетни човечки ресурси.
„Кога сте недоволно финансирани, тоа значи дека не можете да привлечете добри луѓе, туку просечен персонал да ја заврши работата“, рече тој. Според него, на туристичкиот одбор му требаат околу 15 милијарди ШС годишно, за да биде во позиција да се обиде поволно да се натпреварува со Кенија, Танзанија, а сега и Руанда.
На минатонеделниот 5-ти африканско-азиски бизнис форум, јапонскиот државен секретар за надворешни работи, г-ѓа Сеико Хашимото, истакна дека Уганда и остатокот од Африка останаа далечна земја за многу луѓе во Азија поради негативната слика што ја создадоа меѓународните медиуми за Африка.
„Во некои случаи, негативната слика предизвикана од недостаток на информации и знаење, како што е нестабилната безбедност и распространетоста на болести, може да им наштети на Африка“, рече таа.
„Верувам дека треба да се вложат поголеми напори во стратегиите за подобрување на сликата и опремување на сите засегнати страни со подобро знаење за Африка“. Таа, исто така, рече дека има потреба да се фокусира на подобрување на безбедноста и санитарните услови, двата фактори на кои туристите придаваат големо значење при изборот на дестинации за патување.
„Сите засегнати страни треба да посветат максимално внимание на овие аспекти“, рече г-ѓа Сеико пред околу 350 делегати на Форумот. Од страна на Африка, г-дин Рукундо, министер за туризам на Уганда, ги повика азиските нации да дозволат Африкан ерлајнс да лета директно во нивните земји за да го поттикне туризмот меѓу двата континента.
На пример, тој рече дека Африка би сакала да има повеќе директни летови во Токио за да се намали заморот на рутите.
„Верувам и не се сомневам дека африканските земји можат да ги направат своите дестинации попосакувани и поисполнети“, рече тој на форумот.
Туристичката индустрија во Источна Африка се предвидува да се удвои на 12 милијарди долари во 2018 година од 6 милијарди долари во 2008 година, додека бројот на работни места, исто така, ќе се зголеми на над 2.2 милиони од сегашните 1.7 милиони, според извештајот што го објави источноафриканската заедница минатата година година.
За да има корист од приходот кој е речиси четири пати поголем од нејзиниот сегашен национален буџет, Уганда може да направи подобро само со големи инвестиции во својот туристички сектор за да се совпадне со оној на своите конкуренти.
