Извештаите од индустријата и неколку лични сметки откриваат огромни намалувања на работни места во туристичката и туристичката индустрија во Дубаи. Отпуштањата во недвижен имот ги надминаа сите други работни области во „Градот на златото“. Обединетите Арапски Емирати (ОАЕ) повеќе не можат да покажат дека остануваат отпорни на рецесија во глобалниот колапс.
Со неочекуваниот пресврт на настаните во арапската заливска држава богата со пари, еден хотел дури понуди да ги нахрани оние кои беа отпуштени. Пред две недели, генералниот директор на хотелот „Арабиан Парк“ им понуди на жителите на ОАЕ кои неодамна станаа технолошки вишок за да јадат бесплатно од 15 декември 2008 до 15 јануари 2009 година. Објавените извештаи тврдат дека само една жена се јавила да го земе хотелот по неговата понуда. „Немавме толку висока каматна стапка како што би се надевал и очекував“, рече Марк Ли, генерален директор на хотелот со три ѕвезди, цитиран како. Оние кои добија отказ требаше да достават известувања за технолошки вишок пред бесплатен оброк.
eTN го контактираше Ли, но тој одби да даде какви било јавни изјави за понудата „бесплатен оброк“, освен ако името на неговиот хотел не беше споменато во овој напис. Плашејќи се да не биде погрешно сфатен можеби, Ли рече: „Имавме фантастично покривање за тоа. Но, тоа не беше медиумска маркетинг кампања за хотелот. Се работеше за обидот да им се помогне на невработените“.
Одбивањето на Ли да зборува го наметнува прашањето: Дали тој се двоумеше затоа што навистина беше сигурен дека стотици (илјадници, можеби) се веќе отпуштени во рајото богато со нафта и неговата понуда само ќе ја каже очигледна и ќе ја зголеми вистината дека навистина е Дубаи отпуштање повеќе?
Како што е сега, невработеноста се зголеми на глобално ниво. Досега во Кина се затворени над 67,000 фабрики, додека над милион Американци поднеле барање за социјална помош. Дубаи не може да биде целосно имун. Хотелот на Ли беше добротворен; нема причина да се стега.
Или има таму? Дали Дубаи или ОАЕ се распаѓа? Дали луѓето се испраќаат дома?
Не многу одамна, eTN објави дека главниот предизвик на Дубаи е екипирање на туристичките установи. Само во авијацискиот сектор ќе бидат потребни 200,000 дополнителни пилоти во наредните две децении, додека над 100 авиокомпании се очекува да отворат рути во ОАЕ. Зголемената потреба на емиратите за квалификувани работници и високи извршни директори им дава штета на бизнисите што постојано се шират во авиокомпаниите и угостителството. Бидејќи бумот на недвижнини во хотелите и кондомите излезе од контрола, потребни беа повеќе луѓе; сè додека сместувањето на персоналот подоцна не стана проблем со ангажирана работна сила во странство.
Извршниот претседател на Jumeirah Group Џералд Лолес рече дека тие не направиле никого технолошки вишок. Тој рече: „Добро ни е. Продолжуваме да го шириме нашиот бизнис (вклучувајќи го и нашиот нов имот во Макао) и да привлекуваме повеќе луѓе во Дубаи бидејќи очекуваме силни Божиќ и Нова Година. Уверени сме дека можеме да се справиме со светската рецесија“.
На почетокот на оваа година, Лолес побара фонд од 10 милијарди американски долари за образование во арапскиот свет од владетелот на Дубаи, г. шеик Мохамед бин Рашид Ал Мактум. Средствата требаше да се искористат за подготовка на регионот за огромниот раст во угостителскиот сектор и неговите барања за персонал. Распределбата требаше да му служи на интересот на Jumeirah да развие стручни институти и капацитети за обука во регионот, на сите нивоа на индустријата. Како е изведбата на проектот во услови на криза? Запрашан дали новите дипломирани студенти на Академијата Емирати ќе имаат на располагање работни места, Лолес рече: „Мислам дека не е ничија одговорност да им обезбеди работа кога ќе излезат од хотелско училиште или универзитет. Ниту едно училиште не гарантира никому работа кога ќе завршите. Но, уверен сум дека компаниите би сакале да разговараат со нашите студенти. Не работат само во Дубаи. Тие се квалификувани на меѓународно ниво. Не гледаме пад на уписите. Можностите за работа се прилично нахакан“.
Неговата доверба произлегува од 13 хотели изградени долж umeумеира, а голем број се обврзани да бидат отворени во првиот квартал на 2010 година. „Очекуваме да започнеме со регрутирање на втората половина на 2 година“, рече тој, додавајќи дека многу внимателно ја следат глобалната состојба.
Водечкиот ловџија на глави за хотели во Дубаи, Стивен Ренард, од „Ренард гостопримство“, рече дека оние што се кратат се оние чии проекти не поминуваат. Освен тоа, Дубаи може да работи без луѓе кои нема да бидат вклучени во проекти што доцнат за една или две години. „Ако доцнат новите хотелски проекти, не би им бил потребен оперативен тим или раководители на проекти. Компаниите ги пуштаат луѓето да заминат и ќе бидат вработени подоцна “.
Emaar Properties, Nakheel, Damac, Tameer и Omniyat беа принудени да ја намалат својата работна сила. Развивачот на Дубаиленд Tatweer ја ревидира својата политика за регрутирање во светлината на економската ситуација. „Рангот и досието и луѓето кои го водат Дубаи не одат никаде“, додаде Ренард.
Неколку извршни пребарувања во имотите во Абу Даби остануваат активни. На пример, хотелот Ферари ќе се отвори за трките во Ф1. „Тие би морале да го отворат хотелот без разлика. Вработувавме и за хотелски проект во Абу Даби за островот Јаз со „град“ за персонал. Но, ова исто така беше одложено за шест месеци“, рече тој, потврдувајќи дека има активни пребарувања во тек. „Предизвикот со кој се соочуваат директорите во ОАЕ се трошоците за живот со индексот од 18 проценти во 2008 година. Платите и бенефициите ги компензираат високите трошоци за живот; оттука, работодавачите треба да платат соодветно. Луѓето кои се посветени да одат се разочарани кога нивното заминување од Дубаи е одложено, всушност“, рече Ренард.
Сузан Фурнес, основач на Strategic Solutions со седиште во Дубаи, рече дека постои вистински извештај кој покажува колку луѓе биле замолени да го преиспитаат вработувањето. Но, официјалната бројка е над 3000 и е пред се во недвижен имот. „Некои проекти имаат пргав животни циклуси (вклучувајќи ги и исклучуваат луѓето), со поодржливиот пазар овде, нема да видиме огромно количество на превртување. Дубаи прилично сака да ги пресели сите во 2009 година“, рече таа и додаде: „Ова е време за мудро лидерство. Сум видел други пазари како паничат за време на САРС, птичји грип, други непријатни настани. Овој пат никој не е во паника“.
Стратегијата за туризам во Дубаи е точна и здрава. Но, временската рамка и броевите треба малку да се променат, рече Фурнес кој одржува настани што опфаќаат хотелски инвестиции и хотелски недвижнини. Таа рече: „Официјално не видов никакви празнини во нашиот календар. Во 2009 година, нашите настани ќе бидат навремени во решавањето на падот. Во хотелската сцена, проектите што се одобрени и имаат тешка основа продолжуваат. Другите временски рамки може да се променат “. Фурнис додаде дека сè уште не го видела хотелскиот сектор како потврдува откажани проекти. Сепак, секторот за недвижнини - станбен, комерцијален, малопродажен - навистина има.
Хотелските цени на Jumeirah Groups остануваат конкурентни во кризата. „Ќе продолжиме да го промовираме Дубаи и нашиот бренд. Уверени дека ќе ги отвориме хотелите што планиравме да ги отвориме во рок од 18-24 месеци, не веруваме дека тие ќе бидат задржани“, рече Лолес. Што се однесува до преземањето на Американците кои бараат работа во Дубаи, тој рече: „Испратете ги“.
