COVID-19 има мрачно влијание врз профитот на глобалните хотелски пазари

Степенот до кој коронавирус влијаеше на глобалната хотелска индустрија сега станува во фокусот.

Надвор од вирулентноста на вирусот, ова е многу сигурно: буџетите за имотот се бескорисни, насоките се неефикасни и пазарниот контекст е целата индустрија на која сега навистина може да се потпре за да разбере за ширината на влијанието на вирусот.

Конкретно за хотелската индустрија, замислете го влијанието на коронавирусот врз гостопримството како сложувалка: Кина е првото парче на кое последователно се прикачени парчињата на сите други земји.

Кина

Почетната точка на податоци што го поттикнува падот на хотелската индустрија е зафатеноста, што е забрзувач на падот на вкупните приходи (TRevPAR) и профитот (GOPPAR). Во Кина, зафатеноста од јануари до февруари падна за 40 процентни поени.

Податоците за целиот февруари одекнуваат на овој временски план за глобалните настани кога кон крајот на декември Кина ја извести Светската здравствена организација дека непознат вирус произведува болест слична на пневмонија во градот Вухан, главниот град на провинцијата Хубеи, на истокот дел од земјата. Дури на 23 јануари, Вухан влезе во блокада во обид да го стави во карантин центарот на епидемијата на коронавирус.

Вухан беше нула за она што ќе стане глобална пандемија. Како основна основа за ширењето, целата провинција забележа драстичен пад на нејзините клучни индикатори за успешност во првите два месеци после тоа.

Во јануари, TRevPAR падна за 29.4% ГДО, што доведе до вкупно 63.8% ГДО-намалување на ГОППАР. Во меѓувреме, трошоците за работна сила како процент од вкупните приходи се искачија за 0.2 процентни поени. Во февруари, кога сенката на вирусот се појави поголема, TRevPAR се намали за 50.7% за вас.

Недостатокот на приходи се појави во позадина на заштеда на трошоци, веродостоен исход на затворање на хотели и отпуштања Тој месец, Хилтон објави затворање на 150 хотели во Кина, вклучително и четири хотели во Вухан. Трошоците за работна сила бележат пад од 41.1% за вас, но сепак се здобија со процент од вкупните приходи, поради огромниот пад на приходите. ГОППАР падна за 149.5% ГДО во месецот.

Целата континентална Кина претрпе драстично страдање во февруари, со бројот на жители на едноцифрена. RevPAR се намали за 89.4% за вас, што е во согласност со големите светски ланци - рече Мериот, RevPAR во своите хотели во поголема Кина падна скоро 90% во споредба со истиот период минатата година.

TRevPAR во февруари падна скоро 90% до 10.41 УСД по основа на достапна соба. Минималните приходи резултираа со трошоци за работна сила како процент од вкупните приходи што скокнаа за 221 процентни поени, и покрај намалувањето од повеќе од 30% на основа на достапна просторија. ГОППАР во месецот беше негативен - 27.73 УСД врз основа на ПАР, пад од 216.4% од истото време пред една година.

Индикатори за успешност и загуба - Кина (во УСД)

Очекувано, Пекинг и Шангај забележаа слични резултати. Добивката во двата града падна во негативна територија, околу - 40 американски долари по ПАР основа.

Низ Азија, трендовите на податоци беа толку мрачни, ако не и скромно подобри. Јужна Кореја, пофалена за раната способност да го спречи ширењето на вирусот, во февруари постигна стапка на зафатеност од 43%, што е за 21 процентен поен пониско отколку во истиот период пред една година.

Забелешка, просечната стапка на земјата беше всушност порасна за 2.1% Грма, а трошоците за работна сила по основ на ПАР беа намалени за 14.1% (веројатно исходот на вработените и отпуштањата на вработените), но големите загуби на бројот на вработени резултираа со пад на ГДВ -107% ГОППАР

Исто така, Сингапур, кој исто така беше пофален за контролата на ширењето на вирусот затоа што брзо откриваше, откриваше и изолираше пациенти, забележа пад на зафатеноста, но огромни падови на приходите во просториите и F&B го повлекоа TRevPAR за 48% за вас. Ослабените приходи беа надополнети со целокупната заштеда на трошоците, но не скоро доволно за да се спречи падот на профитот, кој падна за 80.1% на годишно ниво.

Азија прва доживеа системски шокови како резултат на коронавирусот. Европа и САД сега го чувствуваат вистинскиот обем на ова, и иако податоците во февруари беа широко намалени, очекувањата се дека податоците за целиот март би можеле да ги имитираат февруарските податоци на Азија.

Европа

За да се потенцира влијанието на вирусот, вкупните податоци за Европа во февруари не ја прикажаа драматичната негатива што ја направи Азија. RevPAR беше рамен, додека TRevPAR и GOPPAR го истуркаа позитивниот раст, со раст од 0.3% и 1.6%, соодветно. Хотелиерите во Европа со задоволство би ги зеле овие бројки напред, но реалноста е дека континентот заостанува само во Азија со недели, а податоците најверојатно ќе го рефлектираат ова во март.

Индикатори за успешност и загуба - Европа (во евра)

Според универзитетот Johnонс Хопкинс, Италија во моментов е зад само Кина по бројот на пријавени случаи на коронавируси. Првите пријавени случаи во Италија се појавија на 31 јануари. До февруари, нејзината хотелска индустрија веќе ја почувствува тежината на ширењето на вирусот.

TRevPAR падна за 9.2% за вас - не скоро насилен замав забележан низ Азија - но ГОППАР се намали за 46.2% за вас, резултат на недостиг на приходи, дури и кога вкупните трошоци по основ на ПАР беа намалени за 5.2% за вас. Една единствена сребрена постава е дека февруари е историски бавен месец за Италија, а крајот на вирулентноста на вирусот е анодин кон можноста за поплодно лето.

Податоците од Лондон беа повеќе во согласност со вкупните податоци за Европа. Зафатеноста беше намалена за 2.4 процентни поени за месецот, но просечната стапка беше зголемена, што резултираше со позитивен раст на RevPAR и TRevPAR, и двата се зголемуваат за 0.5% на годишна основа. ГОППАР беше рамен ДВЕ, надополнет со раст на негативен трошок.

САД

Многу е направено од реакцијата на САД на коронавирусот. Првиот потврден случај дојде на 20 јануари, северно од Сиетл. Метастазираше оттаму. Два месеци подоцна, САД имаат повеќе од 50,000 XNUMX потврдени случаи. Како што е за Европа, влијанието врз гостопримството е значително, чувството што веќе го одекнаа извршните директори на хотелската компанија, кои жалат за огромниот пад на приходите и принудните работни места и отпуштања.

Во САД, податоците од февруари беа неисклучителни - смирувачки пред мартовската бура. RevPAR за месецот беше намален за 0.8% ГДО, што придонесе за благ пад на ТРЕВПАР за 0.2% ГДВ. ГОППАР за месецот се намали за 0.6% ГДО, дури и кога вкупните режиски трошоци по основ на ПАР се намалија за 0.6% ГДО.

Индикатори за успешност и загуба - САД (во УСД)

Сиетл, каде беше идентификувана нула за пациентот во САД, имаше неверојатно силен февруари. ГОППАР се зголеми за 7.3% за вас, бидејќи зголемувањето на приходите, заедно со ограничувањето на трошоците, ја достигна крајната линија. Вкупните трошоци за работна сила во хотелите, како процент од вкупните приходи, се намалија за 0.6 процентни поени, а комуналните трошоци се намалија за 8.8%.

Newујорк постигна слично позитивна приказна. ГОППАР порасна за 15%, но апсолутната вредност на доларот сепак беше негативна - 3.38 $. Февруари е само втор до јануари, како месец со најлоши резултати во годината за хотелската индустрија во Newујорк по сезонска основа и преку горната и долната метрика.

Заклучок

Не е хипербола да се каже дека ниту еден единствен настан во историјата на светот немал поштетно влијание врз глобалната угостителска индустрија од коронавирусот. Еден ден, зафаќањето на смртта на вирусот ќе се олабави, но дотогаш, правењето проекции за идните перформанси е будала. Индустријата сега повеќе од кога било треба да консултира податоци за да го разбере денешниот контекст и соодветно да го прилагоди бизнисот.

Има неколку месеци тешкотии, и ќе бидете тешко притискани да најдете многу Полјани меѓу нас. Но, и ова ќе помине. Сметајте го како звучен крај на пролонгиран циклус и почеток на нов и бидете подготвени за отскокнување.